Face à de sérieux vents contraires, le PDG de Snap, Evan Spiegel, a déclaré mercredi que la société prévoyait de se concentrer davantage sur les communications visuelles étroites entre amis et famille, plutôt que de transformer l’ensemble de son activité en un flux de type TikTok.
Pourquoi est-ce important: Meta a fait face à un retour de flamme intense des utilisateurs pour avoir tenté de faire pivoter Instagram pour qu’il ressemble davantage à TikTok. Spiegel soutient que pour que Snap reste compétitif, il doit se concentrer sur ce qui le rend différent.
- “Je pense que nous allons rivaliser en continuant à nous concentrer sur la raison pour laquelle notre communauté tire de la valeur de Snap, et il y a une tendance vers cette étoile du nord des heures supplémentaires offrant de plus en plus de valeur aux personnes qui utilisent notre service”, a-t-il déclaré. la journaliste Kara Swisher et le professeur de marketing Scott Galloway sur scène lors de la conférence annuelle sur le code de Vox Media.
La grande image: L’apparition de Spiegel survient quelques jours après qu’il a annoncé que Snap licencie 20 % de ses effectifs afin de résister à un ralentissement publicitaire.
- S’exprimant sur scène, il a reconnu la difficulté de cette décision et a accusé la guerre en Ukraine ainsi que l’inflation d’avoir incité les entreprises à réduire leur publicité numérique, ce qui a entraîné certains des défis commerciaux de Snap.
- Dans le cadre de l’annonce du licenciement, Snap a déclaré qu’il réduirait certains de ses investissements dans le contenu original.
Snap est connu dans l’industrie de l’édition en tant que partenaire d’édition plus fiable que certains de ses rivaux, et ses relations avec ses partenaires d’édition sont considérées comme beaucoup plus durables que celles offertes par ses rivaux.
- Spiegel a déclaré mercredi que Snap était sur la bonne voie pour rapporter plus d’un demi-milliard de dollars à ses partenaires et créateurs de contenu cette année.
Entre les lignes: Snap a perdu près de 80% de sa valeur cette année alors que la croissance de l’industrie publicitaire ralentit et que la concurrence de TikTok augmente.
- Spiegel a noté que les États-Unis ont eu du mal à répondre à la croissance sans précédent de TikTok en raison de l’ampleur de ses investissements.
- TikTok a fait de petits investissements qui ont pu contourner les examens réglementaires, puis “ils ont dépensé des milliards et des milliards de dollars pour acquérir des utilisateurs, des droits et acheter du contenu pour subventionner les deux côtés de ce marché”, a-t-il déclaré.
- “Je pense que ce que personne n’avait prévu aux États-Unis, c’était le niveau d’investissement qui [TikTok parent] ByteDance s’est lancé sur le marché américain.”
Oui mais: Malgré ces défis, Spiegel a déclaré que rendre public en 2017 était et continue d’être la bonne décision.
- Interrogé sur la possibilité de vendre un jour l’entreprise et de la privatiser, Spiegel a déclaré que malgré les hauts et les bas, lui et son co-fondateur, Snap CTO Bobby Murphy, “pensent que la meilleure façon de réaliser notre potentiel à long terme est de créer une entreprise indépendante .”
Et après: Pour l’instant, Snap se concentre sur la génération de liquidités pour résister à un ralentissement du marché, mais il est toujours déterminé à investir dans ce qu’il pense être une grande partie de son avenir : la réalité augmentée.
- En particulier, les lentilles de réalité augmentée qui permettent aux utilisateurs d’essayer virtuellement des vêtements sont une priorité pour l’entreprise, a noté Spiegel. Les essais virtuels qui réduisent les taux de retour constitueront une part importante de la vente au détail en ligne à l’avenir, a-t-il déclaré.
