NORTHAMPTON – Le coût de l’agrandissement, de la rénovation et de la reconfiguration du service des urgences de l’hôpital Cooley Dickinson a grimpé de près de 25% depuis l’année dernière, laissant des boosters pour consolider le financement avant une inauguration prévue au printemps, tandis que l’espace existant voit un nombre historique de patients.
Comme pour d’autres projets importants dans la région, y compris l’expansion de la bibliothèque Jones à Amherst, les coûts ont augmenté par rapport aux estimations initiales en raison de l’inflation et des perturbations liées au COVID dans les chaînes d’approvisionnement, a déclaré Jenn Margolis, responsable principale du développement de Cooley. Le nombre de patients visitant le service des urgences aujourd’hui est plus du double que lors de son ouverture en 1975.
En 2019, le conseil d’administration de l’hôpital a identifié la nécessité de refondre le service des urgences. Le prix initial de 15,5 millions de dollars s’élève désormais à 19,76 millions de dollars et Cooley demande 8 millions de dollars à la communauté. Jusqu’à présent, la campagne de financement a collecté 5,15 millions de dollars au total, selon la porte-parole de Cooley, Christina Trinchero.
Dimanche, 600 coureurs du semi-marathon Happy Valley & 5K ont collecté des milliers de dollars pour le projet. Cooley était un sponsor et le bénéficiaire de la course du matin, tenue à Look Park et organisée par Impact Racing Events.
«Il y avait littéralement des gens de tous âges là-bas. Il y avait une femme dans la fin des années 80 qui l’a fait, et mon fils de 6 ans l’a fait », a déclaré Margolis. “Ils n’avaient pas fait la course depuis quelques années à cause du COVID, mais ils ont vendu.”
Grant Ritter, copropriétaire d’Impact Racing Events, a déclaré que les dons des coureurs ne sont pas encore entièrement comptabilisés, mais que les parrainages ont rapporté 14 000 $.
Le surpeuplement “ne fera qu’empirer”
Le projet de deux ans prévoit l’ajout de 6 600 pieds carrés d’espace, plus de lits et de chambres privées, des services de santé comportementale améliorés, une refonte qui place le poste des infirmières au centre du département et une reconfiguration de la baie d’ambulance et du circulation devant l’entrée, entre autres changements.
Margolis a déclaré que le service d’urgence actuel est 40% plus petit qu’il ne devrait l’être pour bien servir la communauté.
“Nos patients reçoivent des soins dans un environnement qui peut sembler déroutant, encombré et sans intimité”, selon une sollicitation de financement de l’hôpital. « Et nos prestataires dévoués sont disjoints les uns des autres, ce qui signifie qu’ils doivent travailler plus dur pour assurer une communication efficace, surveiller les patients et accéder aux équipements vitaux. Cela ne fera qu’empirer à mesure que de plus en plus de gens se tourneront vers Cooley Dickinson pour leurs soins vitaux.
Le nombre annuel de patients a plus que doublé, passant d’environ 17 000 dans les années 1970, selon les chiffres fournis par Cooley. D’octobre dernier au début de ce mois, l’hôpital a déclaré que 35 493 patients avaient été vus au service des urgences, plus que les estimations récentes de 30 000 à 34 000 dans divers reportages médiatiques et documents de collecte de fonds. L’hôpital prévoit que 39 000 patients se rendront chaque année d’ici 2024.
À l’heure actuelle, il y a 23 chambres avec 26 lits ; l’agrandissement ajoutera neuf chambres et six lits. Au lieu de 17 chambres privées, il y en aura 24.
“Nous allons intégrer un tomodensitomètre à l’intérieur de l’urgence, ce qui accélérera vraiment les analyses”, a déclaré Margolis. “En cas d’urgence, les secondes et les minutes sont importantes.”
Financer la “liste de souhaits” médicale
En mai, bankESB a fait don d’une subvention défi à la collecte de fonds. Pour chaque don de 2 $ jusqu’à la fin de l’année, bankESB versera 1 $, jusqu’à un maximum de 500 000 $.
“BankESB a lancé à l’hôpital Cooley Dickinson un défi pour lever un million de dollars d’ici le 31/12/22, date à laquelle ils nous donneront 500 000 dollars supplémentaires”, a écrit Trinchero, le porte-parole de l’hôpital, dans un e-mail. “À ce jour, nous avons collecté 632 000 $ pour atteindre cet objectif.”
L’an dernier, les résidents d’Amherst, John et Lise Armstrong, ont fait don d’un million de dollars.
“Nous vivons dans une communauté de retraités avec 115 autres personnes âgées, dont beaucoup ont besoin de services d’urgence”, a déclaré Lise Armstrong à la Gazette à l’époque. “Pour eux, ainsi que pour nos propres besoins futurs éventuels, nous sommes heureux de jouer un rôle pour rendre le service des urgences aussi efficace et à jour que possible.”
Le Dr RF Conway a été le chef de la médecine d’urgence de Cooley de 1984 à 2015. Il est maintenant directeur des soins d’urgence de l’hôpital et coprésident de l’effort de financement du projet.
“Tout ce qui se passe à l’hôpital m’intéresse”, a déclaré Conway. “Ce sont toutes des choses qui sont sur ma liste de souhaits depuis de nombreuses années.”
Le service des urgences compte désormais quatre lits dédiés à la santé comportementale; deux seront ajoutés et ils deviendront tous des «lits pivotants», a déclaré Conway, ce qui signifie que s’ils ne sont pas nécessaires pour les patients en santé comportementale, ils peuvent être utilisés pour les patients médicaux. Aussi, il y aura un espace dédié aux maladies et blessures « bénignes » afin d’améliorer le flux des patients et d’éviter l’utilisation inutile d’un lit.
“L’augmentation de la taille est énorme”, a déclaré le Dr Michelle Helms, également coprésidente de la campagne. “Si vous devez être ici, au moins ce sera un peu plus agréable.”
Helms a suggéré que les membres de la communauté approchent les entreprises ou leurs propres employeurs et leur demandent de parrainer la campagne.
Les dons peuvent être effectués en ligne sur www.cooleydickinson.org/giving.
