Les travailleurs du Minneapolis Institute of Art (MIA) ont enduré trois années éprouvantes. L’institution supprimer 16 % de ses effectifs par des rachats et des licenciements en juin 2020 pour compenser la baisse des revenus induite par la pandémie (la direction a également subi des réductions de salaire de 15 %). Une attrition supplémentaire a entraîné une main-d’œuvre muséale qui reste à environ 60 % de son niveau d’avant la pandémie. Les employés ont exprimé le sentiment d’être surchargés de travail, et maintenant ils ont aussi un contrat syndical expiré.
Le syndicat MIA, qui compte environ 150 personnes, comprend des conservateurs et d’autres membres du personnel non cadres. Il est ancien selon les normes du monde de l’art : les employés du MIA ont rejoint l’OPEIU Local 12 il y a près de 50 ans en 1974, trois ans après le Museum of Modern Art de New York. formé la première union muséale mur à mur. Jusqu’au jeudi 16 février dernier, lorsque les travailleurs ont fait du piquetage devant le musée en tenant des pancartes avec des messages comme “pas d’argent, pas de Monet”, les relations de travail au Minneapolis Institute of Art étaient relativement calmes, sans grève ni piquetage depuis au moins 25 ans. .
Cependant, la négociation du prochain contrat de deux ans et demi a été difficile. Depuis l’expiration du contrat le 14 janvier, la rémunération est devenue le principal point de friction entre les travailleurs et la direction du MIA. Le syndicat veut 16% d’augmentations au cours des deux prochaines années, mais le musée a répliqué avec 9% sur deux ans et demi. De plus, selon les travailleurs, le musée a proposé trois augmentations de 5% si les neuf conservateurs du syndicat devenaient des travailleurs «exonérés de salaire», les empêchant de recevoir des heures supplémentaires – une offre que le syndicat a déclinée.
Les augmentations demandées par le syndicat sont en réponse au coût de la vie exorbitant. Moyenne de l’inflation 6,5% en 2022 (la dernière fois que l’inflation a été aussi élevée, c’était au début des années 1980). Aaron Barger, administrateur des systèmes et délégué syndical du comité de négociation, a souligné que l’offre du musée est une “réduction de salaire en conditions réelles”.
Un porte-parole du musée a déclaré Hyperallergique que MIA et OPEIU “ont une relation très solide de 50 ans”.
“Nous sommes optimistes qu’un nouveau contrat sera négocié avec succès”, a déclaré le porte-parole. La prochaine séance de négociation aura lieu le 3 mars.
Pour exacerber les tensions entre la direction du musée et le syndicat, MIA fonctionne avec un financement sans précédent. Un don de 19 millions de dollars en 2021 a permis à l’institution de fonctionner avec un budget record de 38 millions de dollars cette année.
“Nous savons que leurs budgets sont plus importants que jamais et que l’institution est dans une meilleure position qu’elle ne l’a jamais été financièrement, ils ne veulent tout simplement pas le dépenser en personnel”, a déclaré Barger.
Pourtant, certains accords ont été conclus. Les nouveaux employés bénéficieront de 12 jours de vacances au lieu de 10 ; les travailleurs peuvent désormais échanger certains congés payés contre d’autres jours de congé ; et les membres du personnel bénéficieront d’une politique disciplinaire améliorée.
Même avec une poignée de victoires dans les négociations, certains départements du MIA fonctionnent avec la moitié des employés qu’ils avaient avant la pandémie. Le département de l’éducation est l’un de ces domaines du musée.
Les postes supprimés par des licenciements ne sont pas tenus d’être pourvus, mais MIA a affiché une multitude de postes vacants dans certains départements au cours des derniers mois. L’éducatrice principale Debbi Hegstrom a expliqué à Hyperallergique qu’elle voit la direction accorder la priorité à la dotation en personnel de ce qu’elle considère comme des zones «génératrices de revenus» du musée, y compris son département de mariage lucratif.
«Beaucoup de gens viennent me voir et me parlent de leur charge de travail», a déclaré Hegstrom, qui siège au comité de négociation de la section locale 12 et travaille comme délégué syndical en chef. “Ils ne voient pas de soulagement en vue.”
“En revanche, nous constatons une augmentation de la collecte de fonds via des événements gastronomiques d’élite organisés régulièrement dans les galeries et les bureaux vacants d’anciens collègues et éducateurs passionnés”, a déclaré Barger. Il a ajouté que bien que des points de conflit aient toujours existé au MIA (comme dans n’importe quel autre musée), il n’y a plus moyen de discuter de ces problèmes sans que les travailleurs aient le sentiment de “se mettre dans le collimateur de la direction”.
“Les gens veulent juste qu’on leur montre une certaine appréciation pour ce que nous avons fait – combien de travail, combien de travail nous avons investi dans le musée”, a déclaré Hegstrom, qui travaille au MIA depuis 25 ans. “Parce que nous aimons notre travail.”
Alors que les relations entre le personnel et la direction du musée sont devenues tendues, Hegstrom a déclaré que la récente poussée d’organisation a réuni les travailleurs du MIA.
“Il y avait de la joie réelle lors de la réunion lorsque nous avons fait les pancartes et lors du piquetage”, a déclaré Hegstrom.
« Nous voir se présenter l’un pour l’autre lors du piquetage de la semaine dernière me remplit d’une immense fierté », a déclaré Barger. « Je ne pouvais pas rêver d’un meilleur groupe de collègues, je suis fier de les connaître et de travailler à leurs côtés. Ils sont remplis de passion pour leur travail et ce sont des gens vraiment intéressants et chaleureux. Ils veulent tous que le musée soit le meilleur possible, à la fois en tant que lieu de travail et pour le public.
