Les experts avertissent : “Nous ne sommes pas tout-puissants”

Les experts avertissent : “Nous ne sommes pas tout-puissants”

“Nous ne sommes pas tous puissants, le système peut craquer”

Alberto Fernández, chef du service de pneumologie du complexe hospitalier de Vigués.

Alberto Fernández, chef de la pneumologie du complexe hospitalier de Vigués, a eu une conversation avec des pneumologues de Madrid et a vérifié que la première vague avait été beaucoup plus contrôlable en Galice, non seulement parce qu’elle est arrivée quinze jours plus tard, mais parce que l’incidence était plus faible. “Le pic maximum d’admissions de Cunqueiro n’a pas atteint 200 patients en ajoutant l’unité de soins intensifs et le service alors qu’un hôpital de notre taille à Madrid pourrait en avoir 800”. Selon lui, le plus important était d’unir leurs forces et il a souligné que la collaboration entre Interna et Neumo, qui ont vu des patients ensemble pendant les deux premières années, était très enrichissante, ainsi que la création de l’unité de soins intermédiaires de 12 lits. ou le fait de recevoir du matériel qui a été laissé comme des appareils à ultrasons et des respirateurs dans l’usine. Il déplore la mort de patients pour lesquels rien ne pouvait être fait en raison de leur gravité et assure qu’il a été consigné que “nous ne sommes pas tout-puissants, à tout moment le système peut se fissurer et se crisper”. À l’avenir, il espère qu’il y aura un véritable engagement de toutes les parties en faveur de la santé, en augmentant les budgets de l’État et avec une santé publique centralisée et renforcée, et ajoute que le traitement doit continuer à être recherché.

“La mort dans la solitude des patients a été terrible”

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Martín Rubianes, chef de la médecine interne du complexe hospitalier de Vigués.

Martín Rubianes, chef de la médecine interne du complexe hospitalier de Vigués, reconnaît qu’au début, ils pensaient que ce serait l’un des nombreux germes qui existent dans le monde mais qui n’ont jamais rien donné, jusqu’à ce qu’il entre en Italie. Puis l’inquiétude s’est accrue et 15 ou 20 personnes de l’hôpital ont commencé à se réunir chaque matin pour planifier ce qui pouvait arriver. « C’était l’une des clés, la planification. Nous étudions l’ordre de fermer les centrales, de les activer rien que pour ça, les circuits des urgences, tout le nécessaire. Puis on s’est mis à fond, d’abord par peur parce que la voie de transmission n’était pas bien connue (au début on disait que c’était par contact) et parce qu’on avait peur de l’emporter chez soi. Nous étions seuls sur la route de Cunqueiro, les applaudissements t’ont touché parce que tu avais une grande angoisse intérieure et la mort dans la solitude des patients était terrible, au début c’était très dur ». Il estime que “nous nous sommes sentis très en sécurité mais nous avons vu que nous sommes très vulnérables et que la mondialisation peut amener un virus en quelques heures”. De Médecine Interne, il dit qu’elle s’est révélée cruciale et que c’est une spécialité qui est toujours là quand surviennent des problèmes que personne ne connaît, comme le colza, le VIH ou le covid.

« Nous sommes mieux préparés pour ce qui peut arriver”

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Ángel Pichel, responsable des urgences de Cunqueiro.

Ángel Pichel, responsable de l’urgence de Cunqueiro, suppose que les premiers jours de la pandémie dans l’urgence de Cunqueiro ont été pleins d’incertitude, d’insécurité et de peur, reconnaît Pichel. Mais aussitôt les circuits ont changé et les règles de prévention ont été internalisées. Dans ce service, cela signifiait une amélioration des installations, la création de nouvelles zones de travail, une plus grande formation à la gestion des pathologies respiratoires et des mesures préventives dans la gestion des maladies émergentes qui peuvent arriver, comme le monkeypox ou Marburg. “Nous sommes mieux préparés, nous avons des protocoles pour anticiper ce qui peut arriver et ne pas nous prendre au dépourvu.” Désormais le covid ne fait plus peur, c’est une maladie respiratoire de plus qui nécessite une mesure d’isolement et sa prise en charge est plus normalisée. Depuis la pandémie, les urgences ont subi une augmentation de leur charge de travail pour diverses raisons, pas seulement les covid et les infections respiratoires. En février de cette année, ils se sont dépassés avec 411 patients quotidiens, bien qu’ils reconnaissent également qu’ils continuent avec l’équipe H, un renfort dans les fosses qui avait été mis en pandémie et qu’ils ont récupéré en novembre dernier pour qu’ils travaillent à partir de lundi jusqu’à vendredi.

“L’infirmerie avait un contact direct avec les infectés”

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Antonio Rodríguez, infirmier coordonnateur covid auto covid et vaccination.

Antonio Rodríguez, infirmier coordinateur covid auto et vaccination, était en Italie lorsque le covid est arrivé dans ce pays et est retourné à Vigo en étant très conscient qu'”une pandémie arrivait et nous devions la combattre”. Jusque-là, je n’étais pas inquiet car les nouvelles de Chine indiquaient qu’il y avait peu de cas pour la taille de Wuhan avec 11 millions d’habitants. Antonio est la personne qui a été mandatée par l’ancien directeur et actuel conseiller pour prendre en charge la première voiture covid en Galice et en Espagne, qui a été copiée de la Corée du Sud et a commencé à travailler au Meixoeiro pour effectuer des tests PCR à grande échelle. . “Quand je traversais les couloirs, d’autres camarades de classe s’éloignaient par peur.” Il assure que les soins infirmiers ont joué un rôle clé car ces professionnels ont un contact plus direct et physique avec les patients, et qu’ils ont fait leur travail malgré le fait qu’au départ il n’y avait pas de moyens adéquats pour tout le monde. Il a également mis en avant la vaccination, une tâche qui lui incombait dans la dernière étape, et qui “nous a sortis de la pandémie”. Il dit que la population appréciait le travail des toilettes et était sympathique aux files d’attente les jours où elles venaient citer jusqu’à 12 000 personnes à Ifevi ou 4 000 pour un PCR.

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