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L’ancien directeur général de la NTMA, John Corrigan, est décédé

by Nouvelles
L’ancien directeur général de la NTMA, John Corrigan, est décédé

John Corrigan, ancien directeur général de la National Treasury Management Agency et l’un des principaux architectes de la reprise de l’Irlande après la crise financière, est décédé à 76 ans.

ans une carrière s’étalant sur plusieurs décennies d’expansion et de récession, M. Corrigan a été une figure centrale de la gestion des finances irlandaises, à la fois en tant que fonctionnaire et dans le secteur privé.

Alors qu’il a passé la majeure partie de sa carrière à la NTMA, dont cinq années critiques en tant que directeur général de 2009 à 2014, M. Corrigan a également travaillé chez AIB, Davy et la Bourse irlandaise.

Diplômé de l’University College Dublin, M. Corrigan a travaillé au Département des finances avant de rejoindre AIB Investment Managers, où il est devenu directeur des investissements.

Il a rejoint la NTMA en 1991, peu après sa création, en tant que directeur du financement intérieur et de la gestion de la dette. Il a joué un rôle déterminant dans la création du Fonds de réserve national pour les pensions, qui s’est avéré un élément essentiel de l’infrastructure financière après le krach bancaire, et a été son directeur des investissements de 2001 jusqu’à ce qu’il obtienne le poste le plus élevé au sein de la NTMA.

M. Corrigan n’était que le deuxième directeur général de la puissante agence d’État, succédant à Michael Somers, lui-même une figure imposante de la finance irlandaise qui a aidé à concevoir la NTMA lors d’une précédente crise de la dette dans les années 1980.

Pendant une grande partie de la carrière de M. Corrigan là-bas, la NTMA avait un profil public limité. Mais il a été propulsé sous les projecteurs presque immédiatement une fois que la crise bancaire a commencé à se dérouler sérieusement.

Alors que le prix à payer pour renflouer le système financier défaillant augmentait et augmentait, l’Irlande se précipitait vers un défaut souverain alors que les faillites bancaires entraînaient l’État lui-même vers la faillite et finalement vers un renflouement de l’UE/FMI.

La NTMA était au centre du drame alors que l’agence était chargée d’emprunter au nom du gouvernement, ce qui devenait de plus en plus difficile, puis impossible, car les investisseurs nerveux se débarrassaient des titres irlandais et hésitaient à en acheter plus, sauf à des prix que le pays ne pouvait tout simplement pas se permettre. .

Cependant, M. Corrigan a rapidement pris les devants, s’adressant à une large communauté d’investisseurs en vue du retour de l’Irlande à la solvabilité et à la croissance économique.

“Nous avons décidé de monter une grande campagne de marketing basée sur l’engagement de nos politiciens à respecter le programme de la Troïka, et comme il était clair qu’il était inutile d’aller vers ceux qui sont allés avec les agences de notation, nous avons identifié plus de 200 nouveaux investisseurs à rencontrer deux fois. un an », a-t-il déclaré au magazine spécialisé Investment and Pensions Europe.

“Cela a nécessité beaucoup de gestion du changement au sein de la NTMA et cela témoigne de la sophistication de l’équipe que nous avons pu fournir à nos nouveaux investisseurs toutes les données dont ils avaient besoin pour se tenir au courant de nos progrès.”

Au moment où M. Corrigan était prêt à prendre sa retraite à la fin de 2014, la NTMA avait joué un rôle clé dans la restauration du statut de l’Irlande en tant que pays investissable, établissant une période dorée de croissance régulière et de réduction de la dette, ce qui était déjà évident au moment de sa départ et laisse aujourd’hui l’État dans sa situation budgétaire la plus solide depuis le Tigre celtique.

Non seulement M. Corrigan a aidé le pays à traverser une période de profonde crise existentielle, mais il a également supervisé une expansion majeure des attributions de la NTMA, laissant l’État beaucoup plus impliqué dans le commerce quotidien qu’il ne l’était avant la crise.

Toute une soupe alphabétique d’agences a émergé sous sa direction. Il a hérité de Nama, qui a été créé sous son prédécesseur, M. Somers. Mais il était à l’origine de la reconstitution du NPRF en tant que fonds d’investissement stratégique irlandais après que la majeure partie ait été consacrée au sauvetage des banques. ISIF est devenu un co-investisseur majeur dans les entreprises irlandaises au cours de la dernière décennie, agissant comme une couverture de sécurité pour la dette privée et les capitaux propres à la recherche d’une exposition irlandaise. Il a également supervisé la création de la Strategic Banking Corporation of Ireland, qui aide à subventionner les risques liés aux prêts bancaires aux entreprises.

En plus de tout cela, la NTMA s’est vu confier la responsabilité de gérer les participations de l’État dans les banques nationales, qui avaient effectivement été nationalisées en morceaux entre 2009 et 2011.

Après sa retraite de la NTMA, M. Corrigan a immédiatement occupé le poste de président de Davy, le plus grand courtier en valeurs mobilières du pays, où ses compétences en gestion de crise ont finalement été à nouveau sollicitées alors qu’il était chargé de diriger l’entreprise à travers une période de tumulte extraordinaire sur un scandale de transactions obligataires.

Bien qu’il soit arrivé chez Davy l’année suivant la transaction cond au centre de la controverse, il a dû recoller les morceaux alors que la Banque centrale s’est retrouvée coincée dans une enquête qui a abouti à une amende record de 4,1 millions d’euros et à l’élimination des dirigeants. et le personnel concerné.

M. Corrigan a géré avec succès la purge des responsables, réorganisé les rangs supérieurs et géré une vente de feu lucrative à Bank of Ireland qui a cautérisé les dommages causés à l’entreprise.

Bien que Davy ait perdu sa place prestigieuse sur la liste des principaux émetteurs de la NTMA, il a néanmoins conservé une grande partie de son faste en tant que négociateur, gestionnaire d’investissement et conseiller d’entreprise, en partie grâce à la gestion froide de la situation par M. Corrigan.

En apprenant la triste nouvelle du décès de M. Corrigan, Frank O’Connor, actuel directeur général de la NTMA, a déclaré: «Je tiens à exprimer notre choc et notre tristesse face au décès soudain et prématuré de John. Nos pensées vont à sa famille et à la terrible perte qu’elle a subie. John a servi la NTMA avec une grande distinction de 1991 à 2015, notamment en dirigeant l’Agence avec tant d’efficacité en tant que directeur général à partir de 2009.

“Pendant cette période, John a joué un rôle essentiel dans la gestion de la réponse de l’État à la crise financière et, en particulier, dans la gestion du retour réussi de l’État après la crise sur les marchés obligataires internationaux.”

Brendan McDonagh, PDG de Nama, s’est dit “choqué et attristé” par la nouvelle.

“John a apporté une contribution massive à ce pays… C’était un homme d’une capacité et d’une intégrité exceptionnelles, combinées à un sens de l’humour.”

L’homme d’affaires Willie Walsh a félicité M. Corrigan à l’occasion de sa retraite de la NTMA pour son “travail de cheval de Troie”, son engagement et sa “manière sûre” de voir la NTMA traverser une période de grande incertitude tout en élargissant considérablement ses responsabilités.

L’ancien ministre des Finances, M. Noonan, a remercié M. Corrigan en 2014 pour “les conseils qu’il m’a prodigués au cours d’une période extrêmement difficile de l’histoire récente de l’Irlande” et lui a remercié d’avoir dirigé le retour de l’Irlande à l’accès aux marchés des obligations souveraines.

M. Noonan l’a qualifié de “l’un des fonctionnaires les plus dévoués” de l’État dont le nom “sera dans les livres d’histoire”.

M. Corrigan laisse dans le deuil sa femme et ses enfants.

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