C’est ainsi que nous créons un monde meilleur

Oui, le concept d’approvisionnement social est encore nouveau. Cependant, il devient de plus en plus populaire dans les entreprises pour atteindre leurs objectifs de durabilité. Le mouvement ESG actuel, où les entreprises sont encouragées par les investisseurs à prendre en compte les questions environnementales, sociales et de gouvernance, s’est jusqu’à présent principalement concentré sur la crise climatique. Les objectifs de zéro émission sont déjà pris pour acquis par la plupart des grandes entreprises. Les objectifs sociaux concrets qui vont au-delà d’un quota de femmes, c’est-à-dire les S de l’ESG, en sont encore à leurs balbutiements. Surtout en Allemagne, l’approvisionnement social est une opportunité de rattraper son retard dans ce domaine en ce qui concerne la loi sur la chaîne d’approvisionnement.

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Des entreprises leaders comme Barclays, EY, Ikea, Johnson & Johnson, Natura, SAP, Suez, Unilever, Wates, Williams Sonoma et bien d’autres ont déjà choisi l’approvisionnement social. Par exemple, SAP s’est engagé à allouer 5 % de ses dépenses d’approvisionnement aux entreprises sociales d’ici 2025. Tarem Services nettoie les bureaux de SAP à Londres et veille à ce que les nettoyeurs notoirement sous-payés deviennent actionnaires de l’entreprise sociale et reçoivent une part des bénéfices.