Écart entre les sexes, les femmes à la tête des PME italiennes augmentent (mais la moitié renoncent aux enfants) – Corriere.it

L’écart entre les sexes au travail? Il existe toujours, et dans de nombreux cas de manière claire, mais même en Italie, quelque chose commence à bouger dans le domaine de l’égalité entre les hommes et les femmes, en particulier dans la prise et l’attribution des responsabilités dans l’entreprise. C’est ce qu’affirme une enquête menée par l’Institut de recherche économique appliquée (I-Aer) sur un échantillon de 741 PME italiennes, qui révèle qu’après Covid, il y a eu une accélération de l’attribution du leadership entrepreneurial aux femmes. Le secteur tertiaire se confirme de plus en plus “rose”, avec près de 25% de femmes cadres, contre 15 % dans l’industrie. En particulier, le secteur tertiaire privé enregistre une présence importante de femmes cadres dans la santé et l’assistance sociale (50%), l’éducation (42%), la location, les agences de voyages, les services d’appui aux entreprises (29%) et les autres activités de services (27%). ). En analysant les régions italiennes, cependant, la Sicile se classe au premier rang avec le pourcentage le plus élevé de femmes occupant des postes de direction (27 %), suivie du Latium (26 %), de la Calabre (25 %), du Molise (23 %) et de la Lombardie (22 %). Au niveau provincial, Milan s’impose comme la province avec le plus grand nombre de femmes cadres, suivie de Rome et de Turin.

Changement post-Covid

Cette ouverture du top management aux femmes a eu lieu principalement dans la période post-Covid, qui a fait comprendre aux entreprises familiales combien cette étape était nécessaire pour survivre dans l’économie d’aujourd’hui et de demain – précise Fabio Papa, fondateur d’I-Aer -. Autre aspect important, cette ouverture s’est faite surtout dans des entreprises à forte propension vers les marchés internationaux et un management sensible à la formation continue. Le scénario est donc plus encourageant qu’il y a quelques années, mais les zones d’ombre ne manquent certainement pas. Parfois, le prix à payer pour les femmes qui accèdent à des postes de direction dans des entreprises, même familiales, est élevé. En effet, dans les deux ans qui suivent le congé maternité, le salaire est de 10 à 35 % inférieur à ce qu’il aurait été si elles n’avaient pas eu d’enfants. Et surtout, 57% des femmes qui occupent des postes de pouvoir n’ont pas d’enfants, alors que pour les hommes ce chiffre s’arrête à 25%. La bonne nouvelle est donc que la famille entrepreneuriale essaie de donner aux jeunes femmes la possibilité de s’affirmer, mais la mauvaise nouvelle est que le stress psychologique de la responsabilité retarde le mariage, la maternité et la compatibilité entre vie professionnelle et vie privée, commente Papa.

De la mère (du père)

Ainsi, avoir un enfant a toujours des répercussions sur la mère et moins sur le père, apparaissant comme un élément discriminant pour la carrière d’une femme. Il existe des solutions à cela, et l’une d’entre elles pourrait être la managérialisation des entreprises, s’ouvrant à des personnalités extérieures qui entrent dans la direction de l’entreprise. Ce changement pourrait permettre aux femmes entrepreneures de déléguer plus de pouvoirs, mais c’est souvent difficile – explique Pope -. 98% des entreprises italiennes sont des PME, 83% familiales, donc les premiers à ne pas vouloir manager sont le top management, notamment par crainte de perdre le contrôle de l’entreprise. D’autres cependant ne le peuvent pas, pour des raisons financières. Même l’État peut et doit faire sa part, en créant des conditions limites pour la vie d’une mère qui lui permettent de vivre la maternité de manière sereine : par exemple, plus de disponibilité de structures comme les écoles maternelles et les jardins d’enfants, et avec des prix plus contrôlés , dit le fondateur de I-Aer. Bien qu’il reste encore de nombreuses étapes à franchir, notamment en ce qui concerne l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les femmes qui occupent des postes de direction, la transition vers l’égalité des sexes semble également avoir commencé en Italie. Au cours de la prochaine décennie, il y aura d’autres améliorations : les germes de cette révolution rose sont là, le message le plus important est que nous nous penchons de plus en plus sur les compétences, sans distinction de sexe, conclut Pope.