Maxwell Social est un nouveau club réservé aux membres à Tribeca qui coûte jusqu’à 12 000 $ pour adhérer – mais au lieu d’un service haut de gamme, les membres peuvent s’attendre à cuisiner leur propre dîner, à verser leurs propres boissons et à se divertir.
Alors que des rivaux chics tels que Soho House ou Zero Bond proposent des spas, des bars et des restaurants de luxe avec des employés passionnés, les membres de Maxwell apporteront leurs propres produits d’épicerie pour cuisiner dans une «grande cuisine» décorée pleine de casseroles et de poêles en cuivre, ou mélanger leur propre gin-tonic.
“Il y a une belle chose quand quelqu’un entre et dit ‘comment puis-je aider?’ et commence à couper des courgettes », a déclaré David Litwak, un entrepreneur technologique de 35 ans et co-fondateur de Maxwell Social, au Post. “Cela brise toutes les barrières entre les personnes de statut supérieur et les personnes de statut inférieur.”
Mis à officiellement ouverte le jeudi au 135 Watts St., Maxwell Social se présente comme une “cave d’hommes au sous-sol / cabane à filles”. Le personnel sera minime, selon Litwak, avec seulement cinq employés chargés des tâches de base telles que l’entrée et la sécurité du club, le réapprovisionnement des bouteilles, l’entretien et l’aide au barman, si nécessaire.
Le club parie que son approche de toile vierge attirera les candidats fatigués de l’expérience stérile dans d’autres clubs privés – bien que le coût d’entrée puisse provoquer un choc d’autocollant.
Les membres paient 7 000 $ pour l’accès à un casier privé à quatre bouteilles d’alcool ou 12 000 $ pour un plus grand casier à huit bouteilles qui sert de prix d’admission standard. Les candidats peuvent également opter pour une adhésion au «niveau de bourse» de 2 500 $ – le minimum offert par Maxwell – qui donne accès à une zone de stockage commune.
Les membres paient également 250 $ de cotisation mensuelle et reçoivent un certain nombre de laissez-passer invités, selon leur forfait.
Les prix élevés surviennent malgré le manque d’équipements trouvés chez des rivaux plus connus et moins chers. L’original Soho House New York dans le Meatpacking District propose une piscine et une terrasse sur le toit, un spa, un bar et un restaurant sur place avec des serveurs et une salle de projection.
Les adhésions annuelles à Soho House commencent à 2 667 $, plus des frais d’introduction uniques de 1 088,75 $ et le coût de la nourriture, des boissons et d’autres suppléments.
“Personne ne pense que vous vous enlisez dans un Airbnb si c’est un château français Airbnb dans lequel vous faites cuire vos œufs”, affirme Litwak. “Les gens comprennent qu’il s’agit d’un autre type de luxe.”
Litwak ajoute qu’il n’est “pas particulièrement préoccupé” par le fait que les prix élevés de Maxwell Social et le manque de commodités décourageront les membres potentiels, soulignant que Maxwell est situé “dans le code postal le plus cher de New York”.
“Une fois que les gens comprennent ce que nous construisons, je pense que les gens comprennent que c’est inestimable”, a-t-il ajouté.
Pendant ce temps, l’équipe de direction de Maxwell est convaincue que son concept est un jeu d’enfant pour les investisseurs. Les premiers bailleurs de fonds incluent le PDG de Victoria’s Secret, Martin Waters, l’ancien instructeur de Peloton Chase Tucker et d’éminents investisseurs axés sur la technologie Josh Koppelman, Gil Penchina et Balaji Srinivasan, selon Litwak.
Litwak a déclaré que l’entreprise serait “50% plus efficace par pied carré”, car elle a choisi de construire le club dans une propriété emblématique située dans une rue latérale, anciennement occupée par le restaurant désormais fermé China Blue. Maxwell a réaménagé un sous-sol qui était auparavant “utilisé pour le stockage de boulettes”, a-t-il déclaré.
“Vous ne pouvez pas gérer efficacement un espace communautaire et le traiter comme un campus où les gens peuvent faire ce qu’ils veulent si vous avez des coûts fixes énormes”, a-t-il déclaré. “Lorsque vous réduisez vos coûts fixes, vous pouvez être extrêmement rentable à un niveau beaucoup plus bas et vous pouvez être beaucoup plus accessible à une communauté beaucoup plus large.”
Litwak a comparé le plan à celui du Norwood Club, désormais fermé, qui avait une base de membres planifiée similaire mais une plus grande empreinte immobilière et un effectif beaucoup plus important de 45 employés à temps plein.
À ce jour, le club n’a admis que 75 membres payants – bien que les cofondateurs prévoient d’en accepter un total de 700 dans les mois à venir. Peter Niehaus, membre et investisseur de Maxwell Social, a admis qu’il pensait que le plan de Litwak visant à gagner rapidement 700 membres était “ridicule” étant donné le processus de vérification strict.
Selon Litwak, les candidats potentiels sont interviewés deux fois et doivent assister à au moins un événement pour s’assurer qu’ils “vibrent vraiment avec la communauté” avant d’être autorisés à y accéder.
“Nous voulons nous assurer qu’il ne s’agit pas d’un groupe de gars de la technologie et de la finance”, a déclaré Litwak. “Nous ne sommes pas contre les gars de la technologie et de la finance, pour être clair, mais nous voulons nous assurer qu’il y a une bonne quantité d’artistes, d’universitaires et de politiques et plus là-bas.”
Niehaus a ajouté qu’il était convaincu que l’activité de location d’événements du club sera “vraiment rentable” tandis que les adhésions augmenteront.
Le club a organisé un événement politique de collecte de fonds pour le sénateur Chris Murphy (D-Conn.) Le 5 juin et une soirée étoilée pour Creative Artists Agency le 10 juin qui a comporté des apparitions par l’acteur oscarisé Brendan Fraser et le pivot de Bravo Andy Cohen.
Pourtant, Niehaus a déclaré que l’accent mis par l’équipe sur la communauté plutôt que sur les extras flashy était ce qui l’avait attiré vers l’idée.
“Il y a beaucoup de clubs sociaux là-bas où les membres ne se connaissent pas vraiment”, a déclaré Niehaus au Post.
Pour financer les opérations et l’expansion prévue de Maxwell, les cofondateurs présentent aux candidats le concept d’adhésion en tant qu’investissement à long terme.
Le plan est d’offrir des preuves d’adhésion sous forme d'”obligations de participation” numériques – qui augmenteront ostensiblement de la valeur à mesure que la demande de créneaux d’adhésion augmente – et seront négociables sur la blockchain. Essentiellement, les membres pourront “racheter” leur droit d’entrée initial à une date ultérieure, tant que quelqu’un est prêt à l’acheter.
Litwak a déclaré que son équipe considérait un «mécanisme de financement communautaire», traditionnellement employé dans les country clubs et lieux de rassemblement locaux similaires, comme «l’OG NFT, mesurant l’accès à une communauté».
2023-06-15 12:00:12
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