Les Product Workers : Product Owners dans le groupe – une contradiction ?

Tim Klein, travailleur produit, accueille aujourd’hui Daniel Dubbel de DB Systel pour discuter du travail en tant que propriétaire de produit dans une entreprise. Dubbel est un coach agile de longue date et expérimenté chez DB Systel, la société informatique interne du groupe DB. Il y est manager et participe activement au développement organisationnel de l’entreprise en tant que Agility Master. Dans le cadre de cette responsabilité, il a également représenté DB Systel au sein du réseau DACH30, une association de 30 sociétés du groupe d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse. DACH30 se réunit régulièrement quatre fois par an depuis plusieurs années pour discuter de l’agilité dans ces grandes entreprises.

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Normes minimales définies pour l’agilité de l’entreprise

Dans ce contexte, des discussions sur les rôles agiles au sein du groupe ont également eu lieu et des « normes minimales pour l’agilité d’entreprise » ont été élaborées. Comme il s’agissait bien sûr aussi de la responsabilité du Product Owner, les responsables du produit ont invité Daniel Dubbel comme invité pour cet épisode afin de découvrir les particularités d’être Product Owner dans le groupe. Mais Tim Klein s’intéresse également au DACH30 : quelle a été la motivation pour définir des descriptions de rôles aussi explicites pour l’agilité de groupe ? Et en quoi le rôle de Product Owner, décrit dans ces normes minimales comme « Value Owner », diffère-t-il du rôle de Product Owner tel que défini dans le Guide Scrum ?

Les deux hommes se lancent également dans une excursion passionnante pour aborder la question de savoir comment les clients et les utilisateurs peuvent être intégrés dans l’environnement de l’entreprise. A la fin de la conversation, Daniel Dubbel donne également ses conseils très personnels aux product managers du groupe.

Réseau bénévole pour le secteur de l’assurance

Dans la conversation, Tim Klein fait notamment référence au « Lean Coffee for Agility in Insurance », une initiative de réseau volontaire menée par des employés de compagnies d’assurance. Toutes les six semaines, les salariés des compagnies d’assurance se réunissent ici dans un espace auto-organisé et protégé. Toute personne travaillant de manière permanente dans une compagnie d’assurance peut Inscrivez-vous au groupe LinkedIn et y reçoit les invitations. Attention : les consultants et les vendeurs ne sont explicitement pas inclus dans le groupe !

Daniel Dubbel possède les « normes minimales en matière d’agilité d’entreprise » de 30 grandes sociétés cotées d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse ainsi que de trois sociétés de conseil allemandes. documenté dans un article.

Ces épisodes précédents du podcast Produktwerker correspondent bien à l’épisode actuel :

Si vous avez d’autres questions à poser à Daniel Dubbel ou si vous souhaitez entrer en contact avec lui, le meilleur moyen de le joindre est via son Profil LinkedIn ou via son site internet Inspecter et adapter.

L’édition actuelle du podcast est également disponible sur le blog Produktwerker : “Product Owner dans le groupe – une contradiction ?“.

(Peut)