École primaire et garderie : un marché d’un milliard de dollars pour les clubs sportifs

Kune coopération avec sept écoles primaires, 120 collaborateurs, trois millions et demi d’euros de chiffre d’affaires : sponsoriser le programme d’une journée entière est une bonne affaire. Le président du club estime que les camps de vacances sont une bonne manière de débuter et il ressemble avec enthousiasme au fondateur d’une startup. Son peuple fait circuler 1 200 enfants dans les écoles chaque semaine. Il recommande que le soutien à l’apprentissage soit un autre excellent moyen de faire le bien et de gagner de l’argent. Et : « L’accompagnement scolaire est un secteur d’activité important et formidable où l’on peut aussi être actif. »

Son collègue munichois n’est pas aussi avancé. Son club amène chaque après-midi une trentaine d’enfants de l’école primaire de Bogenhausen, située à cinq minutes de là, sur le terrain du club. Il y a même autant d’enfants sur liste d’attente. L’école ne dispose pas de salles de sport. Pour l’année scolaire en cours, le club sportif réalise un chiffre d’affaires d’environ 100 000 euros et emploie trois personnes. «Quand j’ai vu pour la première fois ce qui était versé aux établissements d’enseignement en Bavière par rapport au financement du sport…», dit le directeur du club et interrompt sa phrase. Son conseil : « Pour ceux qui ne l’ont pas encore fait : assurez-vous de commencer par n’importe quel projet en tant que sponsor ! »