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Politique Nationale de Développement de l’Économie Numérique au Mali 2024-2028

by Nouvelles
Politique Nationale de Développement de l’Économie Numérique au Mali 2024-2028

Le Mali a fixé un objectif ambitieux à l’aube de l’année 2024 : élaborer sa Politique Nationale de Développement de l’Économie Numérique. Cette initiative a été lancée lors d’une cérémonie présidée par le ministre de la Communication, de l’Économie Numérique et de la Modernisation de l’Administration, Alhamdou AG Ilyène, le 29 décembre 2023, en présence du directeur national de l’Économie Numérique, Abdoul Kader Ky, ainsi que de hauts représentants et d’experts du secteur numérique.

La Politique Nationale de Développement de l’Économie Numérique pour la période 2024-2028 s’inscrit dans le Programme d’Action du Gouvernement, le Cadre Stratégique pour la Relance Économique et le Développement Durable (CREDD), ainsi que les Objectifs du Développement Durable (ODD). Cette vision de l’État malien vise à créer un environnement favorable à l’émergence des start-ups, à la modernisation de l’administration et à la prospérité économique durable.

Pour y parvenir, plusieurs axes sont envisagés, notamment l’innovation, la connectivité, la cybersécurité, la numérisation des services publics et la formation aux compétences numériques. Le ministre de la Communication, de l’Économie Numérique et de la Modernisation de l’Administration, Alhamdou AG Ilyène, a lancé un appel à la collaboration de tous les acteurs du numérique pour contribuer à l’élaboration de ce document crucial.

Cette démarche inclusive, selon le ministre Alhamdou AG Ilyène, a pour objectif de stimuler la croissance économique grâce aux avancées numériques, tout en ayant un impact positif sur la vie des citoyens et sur l’efficacité de l’administration. Alhamdou AG Ilyène exprime sa confiance quant aux échanges qui auront lieu dans le cadre de l’élaboration de ce document, et estime qu’ils généreront des recommandations essentielles pour relever les défis de la transformation digitale au Mali.

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