Vendredi, le premier ministre du Manitoba, Wab Kinew, a clairement fait part de son aversion pour les modalités de travail hybrides aux chefs d’entreprise du centre-ville, suggérant que les travailleurs du secteur public pourraient être invités à retourner plus fréquemment au cœur de Winnipeg.
« L’idée selon laquelle le travail hybride devrait être la norme est quelque chose que nous devons revoir », a déclaré Kinew aux membres du Downtown Winnipeg BIZ lors d’un forum matinal à la Winnipeg Art Gallery-Qaumajuq.
Le premier ministre répondait aux questions sur la manière dont le gouvernement néo-démocrate peut encourager les travailleurs à retourner au centre-ville et si la province devrait donner l’exemple en ramenant les employés au centre-ville.
Premier ministre Wab Kinew (Mike Deal / Dossiers du Winnipeg Free Press)
Certains employeurs du secteur public provincial qui ont des bureaux au centre-ville de Winnipeg comprennent Manitoba Hydro, la Société d’assurance publique du Manitoba, la Commission des accidents du travail, Shared Health et le gouvernement provincial.
Kinew a déclaré que le centre-ville et le quartier de la Bourse ont été durement touchés par les modalités de travail à distance qui ont vidé les tours de bureaux pendant la pandémie de COVID-19 et qui se poursuivent aujourd’hui.
Il existe une longue liste d’arguments en faveur du retour des travailleurs au centre-ville, a déclaré Kinew, ajoutant qu’il estime personnellement que les modalités de travail hybrides perturbent le flux de travail et qu’il serait heureux de ne jamais participer à une autre réunion Zoom.
“Je pense que c’est quelque chose que nous allons régler à mesure que nous avançons”, a-t-il déclaré.
« Il s’agit avant tout de créer une bonne culture de travail pour les premières lignes et de voir leurs managers et leurs élus se présenter en personne et à la hauteur de leur engagement.
En décembre, la Société d’assurance publique du Manitoba a ordonné le retour au bureau d’environ 400 employés à temps partiel dans le cadre d’un modèle de travail hybride.
Selon l’assureur automobile public, les managers occupant des postes hybrides devraient être au bureau au moins trois jours par semaine et le personnel suivra une rotation nécessitant trois jours au bureau une semaine et deux jours la semaine suivante. Les employés des centres de contact resteront entièrement distants.
Au siège social de Manitoba Hydro, au centre-ville, les 1 800 employés de la société d’État doivent passer au moins trois jours par semaine au bureau.
S’adressant aux journalistes après le forum BIZ, Kinew a déclaré qu’au cours des prochains mois, le gouvernement veillerait à ce que « les gens qui travaillent en première ligne et qui doivent se présenter voient également que les autres personnes avec lesquelles ils travaillent se présentent également ». aussi.”
Le Premier ministre a refusé de préciser combien de temps il s’attend à ce que les travailleurs du secteur public bénéficiant d’arrangements hybrides passent au bureau.
Le travail à distance peut être un outil utile de recrutement et de rétention et il est important de conserver une certaine flexibilité pour répondre aux besoins spécifiques en matière de ressources humaines, a-t-il ajouté.
“Je ne donne pas de direction ici aujourd’hui, mais c’est quelque chose que nous envisageons”, a-t-il déclaré.
Le premier ministre a souligné que les personnes occupant des postes de direction ne devraient pas travailler à domicile si leur personnel – il a souligné les infirmières, les médecins et les aides-soignants – n’a pas le choix.
« Nous avons tellement de gens qui n’ont d’autre choix que de se présenter en tant qu’employés de première ligne, et je vous demande : comment pouvez-vous gérer quelqu’un qui doit se présenter en personne, si vous ne vous présentez pas en personne ? il a dit.
« Il s’agit avant tout de créer une bonne culture de travail pour les premières lignes et de voir leurs managers et leurs élus se présenter en personne et à la hauteur de leur engagement. » – Wab Kinew
Le Syndicat des employés généraux et du gouvernement du Manitoba, qui représente environ 32 000 travailleurs du secteur public, a refusé de commenter vendredi.
La directrice exécutive de Downtown BIZ, Kate Fenske, a déclaré que le potentiel pour qu’un plus grand nombre d’employés du secteur public travaillent au centre-ville est passionnant. Plus il y aura de monde au centre-ville, plus il sera sûr et dynamique, a-t-elle déclaré.
“Il ne s’agit pas seulement de récupérer les travailleurs – c’est absolument un élément clé – mais au cours des dernières années, je pense que les entreprises ont compté de manière disproportionnée sur les seuls travailleurs pour constituer leur clientèle”, a déclaré Fenske.
« Ainsi, lorsque nous réfléchissons à la façon dont nous allons de l’avant et à la façon dont nous transformons notre centre-ville, notre principal objectif est vraiment d’attirer davantage de personnes vers le centre-ville.
Kinew a également répondu aux questions des membres de BIZ sur le plan du gouvernement pour lutter contre l’itinérance au centre-ville et les préoccupations persistantes concernant les dépendances, le vandalisme et les vols.
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Il faudra des années pour lutter contre le sans-abrisme, mais son gouvernement ne tolérera aucune excuse, a déclaré le premier ministre.
La province augmentera le budget du logement social et étudie comment elle peut fournir une « couverture politique » aux municipalités pour exproprier et réutiliser les propriétés chroniquement vacantes cette année, a déclaré Kinew.
« Nous sommes déterminés à mettre fin à l’itinérance chronique au Manitoba en utilisant cette approche intégrée : logement et services complets », a-t-il déclaré.
« Si nous travaillons sur cette priorité, tout en préparant le terrain pour les bons types d’investissements, nous pouvons progresser sur les priorités sociales et économiques qui nous sont toutes chères. »
danielle.dasilva@freepress.mb.ca
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