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Withum compte 2 500 personnes réparties dans 26 bureaux. Pourtant, il maintient une culture One Withum. L’une des raisons est l’événement annuel sur l’état de l’entreprise. Cela a eu lieu le mardi 9 janvier au théâtre NJPAC à Newark, New Jersey, en présence de 1 500 Withum’ers en personne et virtuellement de près de 1 000 membres de l’équipe Withum. Des gens de tous les bureaux étaient présents. Il y aura un deuxième événement SOTF en Inde pour les 300 membres de Withum et célébrera également le cinquième anniversaire de ce bureau.
La gestion de la croissance est facilitée par une culture forte sur laquelle s’appuient chaque associé, manager et membre actuel du personnel. La culture One Withum est travaillée, soutenue dans tout ce qui est fait par chacun et à chaque instant. La SOTF est l’un de ces événements et a marqué le coup d’envoi des célébrations du 50e anniversaire de l’entreprise fondée le 21 mars 1974.
La réunion a commencé avec la dernière vidéo SOTF de Withum, qui a été filmée dans 15 bureaux de sept régions avec la participation de plus de 250 membres de l’équipe. Le thème était de s’appuyer sur le passé pour avancer vers l’avenir. L’événement s’est ouvert avec les fondateurs Len Smith et Ivan Brown évoquant Pat Walsh, notre associé directeur/PDG, qui s’est joint à eux pour partager un retour sur la grande culture qui s’est développée au cours des 50 dernières années.
Cela a été suivi d’une discussion assise avec les trois associés directeurs/PDG de l’histoire de Withum : Ivan Brown jusqu’à fin 2009, Bill Hagaman jusqu’en 2022 et Pat Walsh, qui entame sa deuxième année en tant que notre leader. Personnellement, j’ai trouvé cela très intéressant, Ivan décrivant d’où nous venons et les préoccupations initiales des fondateurs, dont certaines étaient d’établir une identité, une reconnaissance de nom, une présence dans la communauté, de créer une culture de réussite, de se forger une réputation de grande le service à la clientèle et l’importance de se concentrer sur les gens pour maintenir un faible taux de rotation. Les fondateurs ont également discuté chaque matin de la croissance, du développement des pratiques et de la direction qu’ils souhaitaient prendre.
Photo : Ed Mendlowitz
Bill a rejoint Withum en 1980 et est devenu associé en 1985 à l’âge de 27 ans. Ses compétences techniques étaient évidentes et ils l’ont encadré sur un service client supérieur, en construisant un réseau et une source de références, en recherchant le bon type de clients et de personnel. et s’impliquer dans des organismes communautaires pour apprendre à connaître les gens, se forger une identité solide et aussi comme une façon de redonner à la communauté. Bill a fait passer Withum de 70 millions de dollars à 500 millions de dollars de revenus. Pat a connu un excellent départ et a déjà augmenté les revenus et les offres de services de Withum.
Entrecoupées tout au long de la réunion de la SOTF, des présentations de neuf prix de force, de réussite, de service et de culture ont été présentées. Pat a également partagé les chiffres de croissance des revenus de Withum, qui montrent 50 années consécutives de croissance consécutive et la croissance d’année en année dans chacune de nos 15 spécialisations industrielles et les principaux domaines de services que nous proposons.
Des groupes de trois ou quatre chefs de cabinet et de pratique ont également été présentés pour discuter des innovations dans chaque secteur et de la manière dont toutes nos valeurs étaient alignées. Nous avons également eu un aperçu de ce à quoi nous ressemblerons dans cinq ans et je suis très enthousiasmé par notre avenir. J’ai apprécié ce format de discussion au coin du feu et j’ai été fasciné par certains de ce qui est prévu.
La réunion a été clôturée par la psychologue, auteure de vulgarisation scientifique et professeure Angela Duckworth, qui a présenté les points saillants de son livre. Grit : le pouvoir de la passion et de la persévérance. Chaque participant a reçu un livre ainsi qu’un coffret cadeau du 50e anniversaire de Withum.
Le maintien d’une culture d’entreprise uniforme pour 2 500 membres d’équipe répartis dans 26 bureaux ne se fait pas sans concentration et attention et n’est pas le fruit du hasard : c’était intentionnel ! Withum a trouvé la recette secrète d’une culture forte et je suggère à d’autres entreprises de s’inspirer de notre succès.
Voici un
Joyeux anniversaire à nous !
N’hésitez pas à me contacter au
