Le fondateur et directeur général (PDG) du Nairobi Institute of Technology and Business Studies (NITBS), anciennement connu sous le nom de Nairobi Institute of Business Studies (NIBS), a eu un parcours remarquable marqué par la résilience, l’innovation et un profond engagement en faveur de l’éducation.
Le voyage visionnaire de Lizzie Wanyoike commence
Lors de sa cérémonie d’enterrement le 23 janvier, un éloge funèbre complet s’est penché sur la myriade de défis auxquels Lizzie a été confrontée pour jeter les bases du NIBS actuel.
En 1999, Lizzie Muthoni Wanyoike a jeté les bases de ce qui allait devenir l’un des principaux collèges hôteliers du Kenya : l’Institut de technologie et d’études commerciales de Nairobi.
Ayant commencé sous le nom de Nairobi Institute of Business Studies, l’institution a évolué sous sa direction visionnaire, avec un effectif de plus de 6 000 étudiants et un héritage de centaines de milliers de diplômés avec divers cours professionnels.
Début de carrière et esprit d’entreprise
Lizzie a débuté sa carrière d’enseignante en 1972 à la State House Girls’ School de Nairobi, gagnant un modeste salaire mensuel.
Cependant, son esprit d’entreprise l’a amenée à démissionner au bout de trois ans et à cofonder le Temple College of Secretarial Studies à Nairobi avec son mari et ses partenaires.
Malgré le succès initial, l’effondrement de la Communauté d’Afrique de l’Est en 1977 a eu un impact significatif sur le collège, incitant Lizzie à adopter des stratégies créatives pour relever les défis.
Défis auxquels Lizzie Wanyoike a été confrontée lors de la création du NIBS
Les défis posés par l’effondrement de la Communauté d’Afrique de l’Est ont incité Lizzie à se concentrer sur le marché local.
Elle a lancé un voyage transformateur en créant NIBS dans la Pioneer House le long de l’avenue Moi.
Face aux contraintes d’espace, elle a fait preuve d’ingéniosité, créant même des classes de fortune le long des couloirs pour accueillir le nombre croissant d’étudiants.
Expansion et innovation
La recherche de terrains plus spacieux a abouti à la création d’un campus ultramoderne en 2004.
Les défis ont persisté, le manque d’espace ayant incité Lizzie à acquérir quatre étages dans le bâtiment agricole le long de l’avenue Harambee pour les cours paramédicaux en 2005.
En 2000, le NIBS a connu un revers lorsque les organismes de réglementation ont soulevé des problèmes de conformité, ce qui a entraîné la fermeture du collège.
Sans se laisser décourager, Lizzie a adopté une approche proactive et s’est rendue en Inde pour se procurer l’équipement requis. Malgré les obstacles, le collège a rebondi et en 2007, Lizzie a cherché un emplacement plus vaste.
Déménagement du NIBS à Ruiru
Ses recherches l’ont conduite à Ruiru, dans le comté de Kiambu, où elle a acquis 17,5 acres de terrain. La vision d’établir un centre de formation ultramoderne s’est concrétisée en 2009 lorsque le NIBS a déménagé dans ses nouveaux locaux.
Cependant, la relocalisation ne s’est pas déroulée sans difficultés, car la zone était confrontée à des problèmes de sécurité. Deux mois après son ouverture, le campus a été victime de vols, des voyous s’emparant d’équipement valant des millions.
La tragédie a frappé lorsque l’établissement a été à nouveau perquisitionné, entraînant la mort malheureuse de deux agents de sécurité. Malgré ces adversités, la résilience de Lizzie s’est manifestée.
Le point de décision de Lizzie Wanyoike : transformation universitaire ou collège technique ?
À un moment critique, Lizzie a été confrontée à la décision de transformer le NIBS en université. Au lieu de poursuivre la transformation du NIBS en université, elle a choisi de le renommer en collège technique.
Cette décision a été motivée par les nombreuses conditions liées à la création d’une université. Même si elle avait obtenu le feu vert de la Commission de l’enseignement universitaire pour proposer des cours menant à quatre diplômes, elle n’était pas disposée à faire de compromis sur les programmes diplômants existants de l’établissement.