Suppressions d’emplois chez Universal, Warner et BMG

« Couper pour grandir » – raccourcir pour grandir. Il y a quelques mois, Lucian Grainge, le patron d’Universal Music, résumait la démarche en trois mots avec une certaine sobriété. L’industrie musicale est toujours en croissance. Toutefois, les impressionnants taux de croissance à deux chiffres de ces dernières années ne semblent plus aussi évidents. La longue et très forte croissance du streaming – la source de revenus la plus importante pour les grandes sociétés de musique – se stabilise lentement sur les marchés occidentaux où les prix sont élevés.

Le leader du marché, Universal Music, a annoncé une augmentation de son chiffre d’affaires de près de 7 pour cent à 7,9 milliards d’euros après neuf mois par rapport à la même période de l’année dernière. Le groupe a annoncé un programme d’efficacité pour le premier trimestre de cette année, et plusieurs centaines d’emplois seront probablement supprimés. Les détails ne sont pas encore connus.

10 pour cent des emplois seront perdus

Le numéro trois du secteur, Warner Music, a déjà franchi une étape supplémentaire. Alors que le groupe avait supprimé 4 pour cent de ses emplois en mars de l’année dernière, il va désormais en perdre 10 pour cent supplémentaires, soit environ 600 emplois. La majorité des suppressions d’emplois devraient avoir lieu en vue des plateformes médiatiques internes et du marketing publicitaire, a expliqué jeudi le patron de Warner, Robert Kyncl, dans un message adressé aux salariés. Le groupe souhaite vendre des plateformes individuelles. Le projet de podcast « Interval Presents », démarré en avril 2022, sera interrompu.

Kyncl a expliqué que cela affecte les « plateformes dynamiques » qui ne font pas partie du cœur de métier et de la principale responsabilité envers les artistes. Les réductions devraient permettre d’économiser 200 millions de dollars, dont la majeure partie sera consacrée au secteur de la musique originale, comme le développement et la commercialisation des artistes. Il s’agit d’obtenir un “avantage concurrentiel durable” pour les dix prochaines années, a écrit Kyncl, soulignant que Warner opère en position de force.

Utilisez les ressources de manière à ce que toutes les opportunités de croissance future puissent être exploitées de la meilleure façon possible. Cet objectif sous-tend également les projets d’Universal et constitue également le principe directeur des récents changements au sein de la division musicale de Bertelsmann, BMG, qui est le numéro quatre de l’industrie musicale, loin derrière Universal, Sony et Warner. Le secteur traverse « un autre changement tectonique », a déclaré il y a quelques semaines le patron de BMG, Thomas Coesfeld, en présentant son « programme de croissance ».

Warner Music avec 17,5 pour cent de ventes en plus

Enfin, le thème de l’IA et ses effets potentiels sur la production musicale ou sur les nouveaux canaux et modèles de marketing jouent ici un rôle. Il est « extrêmement important que nous transformions notre entreprise dès maintenant pour tirer le meilleur parti de cette opportunité », a déclaré Coesfeld, qui a succédé le 1er juillet à la direction du vétéran de l’industrie Hartwig Masuch.