Festival de gestion, protagoniste de Superbonus. Tito Boeri : « Opération perverse »

«Une opération perverse dont le pays devra supporter le poids pendant de nombreuses années encore». La stabilité de la dette publique italienne est menacée par les effets du Superbonus. L’ancien président de l’INPS en est convaincu, Tito Boëriauquel il a été confronté Carlo Cottarelli Al Festival du Management organisé par Sima, à Bocconi à Milan, sur le thème de la viabilité des finances publiques italiennes. Au cours du débat, animé par Marco ZatterinDirecteur adjoint de L’empreinteBoeri a expliqué qu’avec les deux gouvernements Conte «une opération vraiment très lourde a été réalisée pour la tenue des comptes publics. Alors que, paradoxalement, nous étions occupés à trouver le moyen de dépenser les 200 milliards d’euros que nous avons largement empruntés à l’Europe avec le Pnrr – a dénoncé l’économiste – cette “pompe de vidange” qui a retiré aux comptes publics de l’État quelque 140 milliards. Tout cela – a prévenu Boeri – nous laissera évidemment un très lourd héritage et nous empêchera, à l’avenir, de mener à bien nombre de ces opérations qui
cela aurait été important.” «Quand nous sommes sortis de la pandémie – a rappelé Boeri – nous étions convaincus qu’il fallait réformer en profondeur le système de santé, mais au lieu de tenir compte de ces considérations, nous avons déclenché ce mécanisme clairement pervers, car il n’existe aucun système au monde qui rémunère plus que les coûts pris en charge à 110%, encourageant les gaspillages de toutes sortes, sans aucune limite, et ce qui aurait pu être prévu est malheureusement arrivé”.

Selon Boeri, “les premières fautes sont attribuées au M5, avec le premier et le deuxième gouvernement Conte”, mais “il y avait aussi ceux qui auraient pu intervenir et ne l’ont pas fait, peut-être distraits par le Pnrr”. Et c’est “un problème que nous traînerons pendant longtemps, nous empêchant de mener une véritable politique budgétaire”. A tel point que «on estime que chaque année, pendant plusieurs années, nous aurons 2 à 2,5% de dépenses en plus, liées à
superbonus”. Lors de son discours, Boers a censuré la méthode adoptée par le gouvernement Meloni pour réduire les allocations de revenu des citoyens. «Il s’agit – a affirmé l’ancien président de l’INPS – d’une opération d’une grossièreté impressionnante, car dans aucun autre pays au monde on ne pense que toutes les personnes en âge de travailler peuvent être absorbées par le marché et méritent donc d’être exclues des formes d’aide au revenu”. L’intervention de Cottarelli il s’est concentré sur le poids excessif des taux d’intérêt sur les obligations d’État. L’ancien directeur de Examen des dépenses il a expliqué que «la stratégie pour réduire la dette est de mener des réformes pour croître davantage car si le PIB augmente la dette diminue. Nous n’avons pas pu le faire – a regretté Cottarelli – parce que lorsque l’Italie grandit et que les comptes s’améliorent, le mot trésor apparaît dans le débat public et le débat commence sur la manière de l’utiliser, par exemple en réduisant les impôts”. Une sorte de chien qui court après sa queue. Cottarelli nous a ainsi invité à prendre l’exemple du Portugal, où l’on a réussi à réduire la dette “grâce à une révision des dépenses effectuée année par année par secteur”. Boeri encore, au sujet des privatisations, s’est dit favorable, expliquant que “Je vois une certaine partialité comme quelque chose qui existe. Le jeu des privatisations est que si vous améliorez les performances de certaines entreprises en impliquant des particuliers, vous avez des avantages sur les comptes publics. Si au contraire vous vendez les entreprises, alors les avantages sur La tenue des comptes publics est plus petite. Il faut évaluer chaque cas au hasard. Mais lorsqu’il s’agit de lancer un programme de privatisation, je ne vois aucune raison d’élever des barrières de quelque nature que ce soit.

Parallèlement, après une première journée riche en discussions sur des questions d’actualité telles que l’intelligence artificielle, la durabilité environnementale, sociale et économique et la régénération urbaine, le Festival du Management se poursuit demain avec une série d’événements dédiés au management au féminin, à l’inclusion, à l’égalité des sexes et à la diversité. Une façon de gérer Journée de la femme sans rhétorique, en déployant compétences, témoignages et ressources concrètes dans un débat qualifié et productif. Ce seront les entrepreneurs, les dirigeants des principales entreprises qui parleront des stratégies et des opportunités pour une véritable égalité des sexes.