Quand les candidats doivent-ils vous contacter après l’entretien ?

Quand les candidats doivent-ils vous contacter après l’entretien ?

2024-03-20 15:27:50

Temps de lecture env. 4 minutes

Demander ou ne pas demander – c’est une incertitude courante dans le processus de candidature.

La question du moment idéal pour interroger les responsables RH sur la situation actuelle est souvent négligée dans le processus de candidature. Cela signifie que les candidats ne savent plus tard comment procéder.

Changer d’emploi est déjà associé au stress et ne devrait pas être exacerbé par l’incertitude. Cet article fournit des conseils utiles pour faciliter le processus de candidature.

Dans le cadre d’un processus de sélection pour un poste vacant, un employeur prend généralement un certain temps pour fournir des commentaires immédiatement après l’entretien. Il y a une raison non négligeable à cette démarche : à savoir la volonté de dialoguer avec un large éventail de candidats afin de trouver une personne qui saura trouver un langage commun avec l’équipe et réaliser parfaitement les tâches associées au poste. En attendant, les demandeurs d’emploi attendent avec impatience les commentaires des employeurs sur la réussite de l’entretien.

Quand les candidats doivent-ils s’en souvenir ?

Le délai de réponse peut varier d’une entreprise à l’autre. Mais comment les demandeurs d’emploi peuvent-ils savoir quand il est approprié d’être dans l’esprit des responsables du recrutement et quand est-il trop tôt ?

Tout d’abord, il est important de comprendre qu’il n’existe pas de norme unique en matière de délai de rétroaction à laquelle adhèrent tous les employeurs. Tout est très individuel, les candidats doivent donc essayer d’organiser des commentaires à la fin de l’entretien. Il est tout à fait approprié d’être proactif et de demander aux responsables RH quand attendre un feedback et sous quelle forme – surtout si cela n’a pas déjà été abordé lors de la conversation. La formulation générale « Nous vous répondrons » laisse vraiment la question ouverte. Ainsi, demander un délai précis montre non seulement un intérêt pour le poste, mais montre également clairement que les commentaires sont vraiment importants.

Si les responsables RH n’appellent pas après le délai convenu, que faire dans cette situation ?

Si le délai convenu est dépassé et que le résultat de l’entretien n’est pas encore reçu, les candidats rappellent le responsable du recrutement de la manière convenue lors de l’entretien : par téléphone, e-mail, Messenger ou sur les réseaux sociaux. Les inquiétudes prématurées doivent être évitées. Si vous ne recevez pas immédiatement de réponse du responsable RH, il peut y avoir plusieurs raisons à cela : par exemple, il doit parler à quelques candidats supplémentaires pour le poste ou coordonner d’autres phases de l’entretien avec le manager ou l’équipe. .

Si le délai promis par les responsables RH pour les commentaires est dépassé et qu’ils ne répondent pas et que les appels ou les e-mails sont ignorés, il est conseillé de se demander s’il est toujours logique d’attendre une réponse. Un tel comportement non professionnel de la part des responsables RH pourrait indiquer une culture d’entreprise inadéquate et des processus internes mal établis. Il existe également des situations dans lesquelles la personne de contact responsable n’a pas organisé ses tâches de manière appropriée, peut avoir des inquiétudes ou n’apprécie pas suffisamment l’importance du rejet des candidats. Dans de tels cas, le contact reste sans réponse. Si quelque chose d’aussi fondamental que le feedback n’est pas considéré comme nécessaire et obligatoire, on ne peut que spéculer sur la question de savoir si l’employeur a la même attitude envers ses employés et leurs besoins.

Comment réagissez-vous face à un refus ?

Si l’entreprise a choisi un autre candidat, cela ne doit pas être perçu de manière trop négative ou agressive et le responsable RH ne doit pas être tenu responsable de l’échec. Considérez plutôt la situation comme une opportunité ⎼ demandez au responsable RH des commentaires honnêtes sur les compétences professionnelles et personnelles qui pourraient être améliorées afin de postuler à nouveau pour le poste à l’avenir. Par exemple, si vous avez passé un devoir ou un test simulé et que vous n’avez pas réussi, demandez des détails précis sur les erreurs ⎼ cela vous aidera à les éviter à l’avenir.

Si un candidat est rejeté parce que ses valeurs ne correspondent pas à celles de l’entreprise ou en raison de ses qualités personnelles ou de ce que l’on appelle les « soft skills », l’expérience a montré qu’il est difficile pour le demandeur d’emploi d’y faire face. Parfois, cela ressemble même à une insulte personnelle. Cependant, en fait, cette situation peut être considérée comme un autre domaine de développement, surtout si l’on s’intéresse aux entreprises ayant de telles valeurs. Dans le cas contraire, la possibilité de choisir votre employeur vous donne la possibilité de trouver une entreprise qui partage votre point de vue et dans laquelle vous vous sentirez vraiment à l’aise.

Que faut-il éviter dans ce processus ?

Une règle importante pour la communication après l’entretien est d’éviter les disputes sur les raisons pour lesquelles la candidature au poste souhaité a échoué, d’être offensé ou de blâmer le responsable RH. Dans un petit monde comme le nôtre, il est impossible de prédire quand et où vous pourriez rencontrer à nouveau ces responsables du recrutement. Il est donc conseillé de ne pas laisser une impression négative, mais plutôt de réfléchir aux possibilités futures.

Conclusion

Bien que les commentaires ne soient pas obligatoires, les candidats ne doivent pas hésiter à rappeler aux responsables du recrutement qu’ils sont intéressés par le poste et qu’ils attendent une réponse. Une réponse négative peut être utilisée comme une opportunité de tirer des conclusions, d’améliorer ses compétences et de mieux réussir dans la conversation la prochaine fois. Rester poli à tout moment est la clé d’une bonne réputation, non seulement lors de l’entretien mais aussi dans la vie.



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