Tout le monde pratique de l’espionnage économique – l’Allemagne l’a interdit

Mais tout le monde n’est pas convaincu du succès à long terme d’une telle stratégie d’espionnage économique : par exemple, l’économiste berlinois de la défense Markus C. Kerber, enseigne également à l’École privée des hautes études commerciales de Paris et connaît la pensée des services secrets français. milieu. « Ces gens disent que nous devons nous lancer dans l’espionnage industriel pour acquérir un savoir-faire que nous n’avons pas nous-mêmes. “Il s’agit d’un concept anti-économie de marché classique que l’on retrouve également en Russie”, a déclaré le scientifique. Les services secrets devraient faire ce que font les entrepreneurs ingénieux dans une économie de marché.

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L’économiste de Stockholm Erik Meyersson a été confronté à la question il y a des années Projet de recherche a étudié si l’espionnage économique était plus efficace que la recherche et le développement – sur la base des activités des services secrets de la RDA. Il a déclaré au Harvard Business Review : « L’espionnage industriel a eu un impact très significatif en Allemagne de l’Est. Les informations obtenues ont réduit l’écart technologique et de productivité entre l’Allemagne de l’Est et l’Allemagne de l’Ouest. Chaque écart type d’activité d’espionnage accrue a réduit ce que l’on appelle l’écart de productivité totale des facteurs de 8,5 points de pourcentage. L’espionnage s’est avéré particulièrement efficace dans les secteurs dans lesquels les pays occidentaux menaient des politiques de confinement économique contre le bloc de l’Est afin d’empêcher les transferts de technologie.