2024-05-10 11:10:47
Si vous me demandez, l’embauche la plus intéressante chez Netflix ces derniers mois n’a pas été Dan Lin, le célèbre producteur qui dirige désormais l’unité cinéma. Il s’agissait d’un dirigeant obscur mais très apprécié nommé juin oh, dont le départ de Skydance Media n’a même pas été annoncé publiquement. Oh dirigeait les affaires commerciales et internationales pendant David Ellisonet lorsqu’il débutera plus tard ce mois-ci, son titre chez Netflix sera celui de responsable des affaires commerciales et du cinéma. Assez classique, mais ce qui rend Oh intéressant, c’est le mandat qui lui a été confié, ainsi qu’à ses homologues de BA dans la division télévision : Changer la façon dont les talents sont payés par Netflix.
Cela ne devrait pas être une grande surprise. Netflix, comme Apple TV+ et Amazon Prime Video, natifs du streaming, télégraphie depuis un certain temps que de grands changements sont à venir dans son système de rémunération. Netflix « surpaye » actuellement les talents dès le départ et rachète les revenus back-end. Ainsi, les stars reçoivent leurs devis ainsi qu’un rachat important pour correspondre à ce qu’elles pourrait ont fait ailleurs avec succès. Les producteurs suivent généralement un modèle « cost-plus », ce qui signifie que Netflix paie le coût du film ou de l’émission plus une prime négociée. J’ai beaucoup écrit sur ce système, y compris sur ses avantages (argent liquide maintenant) et les inconvénients (beaucoup de simples et de doubles… presque pas de circuits), et le fait que le passage d’une rémunération contingente et basée sur des incitations à une économie strictement rémunérée à l’acte déplace le risque et peut fondamentalement changer la façon dont les créatifs abordent leur travail— conduisant potentiellement à moins effort, et un pire produit.
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