Le co-fondateur de Netflix a révélé qu’il avait tenté de vendre l’entreprise à Blockbuster, mais qu’il avait reçu une réponse choquante.

L’un des fondateurs de Netflix a révélé que Blockbuster avait refusé d’acheter la société de manière assez sauvage.

Netflix a été fondée en août 1997 par Marc Randolph et Reed Hastings. Cependant, en 2000, « en faillite, désespérés et à court d’options », les deux hommes ont décidé d’essayer de vendre la startup à Blockbuster.

Dans son livre intitulé Cela ne fonctionnera jamais : la naissance de Netflix et la vie incroyable d’une idée, Randolph a réfléchi à la fois où lui et Hastings ont rencontré les patrons de Blockbuster Media dans le but « d’unir leurs forces » et de vendre leur start-up à l’immense marque multimédia.

Dans le discours du duo à Blockbuster, dirigé par Hastings, les fondateurs de Netflix ont proposé de « gérer la partie en ligne de l’entreprise combinée » et de permettre à Blockbuster de « se concentrer sur les magasins ».

Hastings a déclaré lors de la réunion, cité dans le livre de Randolph : « Nous trouverons les synergies qui proviendront de la combinaison, et le tout sera véritablement plus grand que la somme de ses parties. »

Le vice-président exécutif et avocat général de Blockbuster Video à l’époque, Edward Stead, s’est ensuite tourné vers Reed et lui a demandé à quel prix il suggérait à la société d’acheter Netflix.

Hastings a répondu : « Cinquante millions ».

Et la réaction des patrons de Blockbuster a été stupéfiante.

Selon Randolph, PDG de Blockbuster de 1997 à 2007, John Antioco a alors été aperçu « en train de lutter pour ne pas rire ».

Netflix a tenté « d’unir ses forces » avec Blockbuster en 2000 (Scott Olson/Getty Images)

Randolph a ajouté : “La réunion s’est dégradée assez rapidement après cela, et le retour à l’aéroport a été long et tranquille.”

Hélas, ce n’est finalement pas Blockbuster, mais Netflix qui a eu le dernier mot.

Après avoir atteint son apogée en 2004, malheureusement, le seul moyen d’y parvenir était Blockbuster.

En 2010, l’entreprise a fini par déposer le bilan et malgré le rachat de ses magasins restants par Dish Network, tous les magasins ont été fermés en 2014, à l’exception d’un dans l’Oregon.

Oh, et si ce n’était pas assez sombre, cela s’est également retrouvé au centre d’une comédie Netflix intitulée – vous l’aurez deviné – Superproduction – tout sur sa chute.

En revanche, alors que Blockbuster diminuait, Netflix continuait de croître.

En avril de l’année dernière, Randolph s’est rendu chez X pour réfléchir à l’incident où il s’était fait « rire ». […] hors de la pièce’ par les patrons de Blockbuster.

Alors que Blockbuster tombait, Netflix augmentait (Aytac Unal/Agence Anadolu/Getty Images)

Il a poursuivi : « Aujourd’hui, l’entreprise qu’ils auraient pu acheter pour 50 millions de dollars a une capitalisation boursière supérieure à 150 milliards de dollars. Et l’entreprise qui comptait autrefois 9 000 magasins n’en a plus qu’un seul. Mais quelle leçon en tirer ?

“Qu’il est possible pour une poignée de personnes, sans aucune expérience préalable dans le secteur de la vidéo, de faire tomber une entreprise leader dans sa catégorie de 6 milliards de dollars ? Bien sûr.

“Mais je pense que la leçon la plus importante – une leçon que Blockbuster a apprise trop tard – est simplement la suivante : si vous ne voulez pas vous perturber, il y aura toujours quelqu’un prêt à perturber votre entreprise à votre place.”

Et les patrons de Blockbusters s’en prendront probablement encore plus cette année puisqu’en mai 2024, « Netflix a une capitalisation boursière de 262,62 milliards de dollars », rapporte Companies Market Cap.

Le site poursuit : “Cela fait de Netflix la 38ème société la plus valorisée au monde en termes de capitalisation boursière, selon nos données.”

Ah, la beauté du recul, hein Blockbuster ?

UNILAD a contacté John Antioco pour commentaires.

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