Jakarta, CNBC Indonésie – Les projections économiques mondiales sont encore sombres. Même le ministre des Finances Sri Mulyani Indrawati a également mis en garde contre les défis et les risques qui pourraient avoir un impact sur l’économie nationale.
“Nous avons fait savoir que l’environnement mondial est toujours dynamique et que les défis augmentent”, a déclaré Sri Mulyani lors d’une réunion de travail avec l’organe budgétaire du DPR RI, cité samedi (22/6/2024).
Il a expliqué qu’il existe au moins six grands défis auxquels le monde devra faire face à l’avenir. Depuis les taux d’intérêt élevés, les restrictions commerciales de plus en plus strictes, la volatilité des prix des matières premières, les tensions géopolitiques, le vieillissement de la population mondiale, jusqu’aux impacts négatifs du changement climatique.
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“Nous voyons des changements géopolitiques causés par des changements majeurs et même par la création d’un nouvel ordre économique, personne ne le sait. Les nouvelles restrictions commerciales qui apparaîtront en 2021 vont monter en flèche. En 2023, 3 000 restrictions commerciales seront mises en œuvre et leur valeur ne sera pas perdue”, a déclaré Sri Mulyani.
Certains de ces défis sont de nature économique, comme l’inflation. La poussée de l’inflation dans plusieurs pays, en particulier dans les pays développés, a entraîné une hausse des taux d’intérêt de référence. Aujourd’hui, le taux d’intérêt de référence se situe depuis longtemps à un niveau élevé parce que l’inflation ne s’est pas atténuée.
“Les conséquences des politiques des pays développés pour répondre à une inflation élevée sont un resserrement des liquidités et une augmentation des taux d’intérêt, ce qui entraîne une pression sur les sorties de capitaux et entraîne une augmentation des coûts de la dette ou des coûts d’emprunt. Tous les pays en font l’expérience, qu’ils augmentent leurs taux d’intérêt, comme comme aux États-Unis et en Europe, ainsi que les retombées mondiales », a-t-il expliqué
Voici plusieurs choses qui préoccupent Sri Mulyani concernant la situation mondiale.
1. Taux d’intérêt élevés
Une inflation élevée, notamment après la guerre entre la Russie et l’Ukraine début 2022, a entraîné une hausse significative des prix des biens.
En supprimant l’inflation, les politiques monétaires strictes de diverses banques centrales, en particulier dans les pays développés, sont suivies de taux d’intérêt élevés, même sur de longues périodes (élevés pendant plus longtemps).
Par exemple, la hausse des taux d’intérêt aux États-Unis s’est produite de manière assez significative depuis mars 2022, augmentant de 25 points de base, passant de 0-0,25 % à 0,25-0,5 %.
Au cours des 1,5 années suivantes, le taux d’intérêt de la banque centrale américaine (la Fed) s’est établi entre 5,25 et 5,5 %, soit une augmentation de 5 % (500 points de base/pdb).
Cette augmentation a un impact sur d’autres pays étant donné que les États-Unis sont le pays avec la plus grande économie au monde, comme en témoigne la valeur du produit intérieur brut (PIB).
Les pays développés et les pays en développement ont également augmenté leurs taux d’intérêt, ce qui a fini par exercer une pression sur les économies de chaque pays.
Les implications des conditions politiques des pays développés pour les pays en développement, en particulier l’Indonésie, sont un resserrement des liquidités et une augmentation des taux d’intérêt, entraînant une augmentation des coûts de la dette ou des coûts d’emprunt.
La hausse des coûts d’emprunt pèse non seulement sur les entreprises lorsqu’elles empruntent, mais également sur de nombreux pays qui souhaitent émettre des titres de créance ou demander des prêts.
Le taux d’intérêt de la Banque d’Indonésie (BI) aurait augmenté depuis août 2022, passant de 3,5 % à 3,75 % et s’est maintenu jusqu’en mai 2024 à 6,25 %. Cette position est la plus élevée depuis juillet 2016 ou environ au cours des huit dernières années.
2. Les tensions géopolitiques augmentent
Sri Mulyani a également expliqué que les tensions géopolitiques croissantes ainsi que la fragmentation et le protectionnisme créaient une imprévisibilité ou une incertitude dans la direction du commerce et des investissements, car tous les pays étaient sur leurs gardes.
Rien qu’au cours de l’année dernière, la situation géopolitique a continué à se réchauffer au Moyen-Orient, depuis la guerre du Hamas contre Israël, le conflit de la mer Rouge jusqu’au conflit Israël-Iran.
Les tensions géopolitiques entre les États-Unis et le G7, avec la Chine et la Russie, s’intensifient également et auront un impact majeur sur la stabilité politique et économique mondiale.
Sur les marchés financiers, les tensions géopolitiques inciteront les investisseurs à retenir, voire à réduire le risque en abandonnant les investissements dans les marchés émergents.
En matière d’investissement direct, les tensions géopolitiques inciteront les investisseurs à freiner ou à réduire l’expansion des entreprises. En fait, l’Indonésie a besoin de beaucoup de liquidités fraîches pour stimuler l’économie et créer des emplois.
Du seul côté des investissements, le gouvernement a fixé un objectif d’investissement en 2025 de 1 750 billions IDR, en hausse par rapport à l’objectif de 2024 de 1 650 billions IDR. Toutefois, le taux de croissance visé n’était que de 6,06 %. Beaucoup plus lente que l’augmentation cible de 17,87% pour 2024, car en 2023, l’objectif est de 1 400 billions IDR.
À une autre occasion, le secrétaire du ministère de coordination des Affaires économiques, Susiwijono Moegiarso, a expliqué que la possibilité de manquer l’objectif d’investissement de 2025 tenait compte du ralentissement économique mondial.
Susiwijono a expliqué que les fortes tensions géopolitiques seraient l’une des raisons de la pression sur l’économie nationale.
3. Les prix des matières premières sont volatiles
L’évolution des tensions géopolitiques aura à terme un impact sur la demande de prix des matières premières. De plus, les régions impliquées dans des conflits, comme le Moyen-Orient et la Russie, sont les plus grands fournisseurs de matières premières telles que le pétrole brut et le gaz.
Le prix du pétrole Brent, par exemple, a grimpé en 2014 pour atteindre 115 dollars le baril, puis est tombé en 2016 à 28 dollars le baril. Les prix du pétrole ont bondi en 2014 en raison des tensions en Irak après que des militants se sont emparés de plusieurs régions et ont attaqué des raffineries.
En fait, les prix du pétrole sont tombés à nouveau au plus bas niveau de l’histoire des prix du pétrole depuis cinq décennies, à savoir à 23 dollars le baril en 2020 en raison de l’effondrement de l’économie mondiale dû à la pandémie de Covid-19.
En moins de deux ans, les prix du pétrole ont grimpé jusqu’à 120 dollars le baril en raison de la guerre entre la Russie et l’Ukraine ou ont augmenté de plus de 400 %.
Un autre exemple est celui où les prix du pétrole sont passés d’environ 100 dollars américains en 2014, puis se sont immédiatement effondrés à 40 dollars américains le baril en 2016. La chute des prix du pétrole a entraîné une baisse des recettes de l’État, ce qui a creusé le déficit.
“Il (est tombé) très rapidement en 1 à 2 ans. Le kulo nuwun était très court puis est tombé immédiatement”, a déclaré Sri Mulyani.
De même, le prix de l’huile de palme a connu une forte volatilité et a même été multiplié par neuf en peu de temps. Ces choses ont en fin de compte un impact sur les recettes de l’État.
Le dernier exemple en date est la flambée des prix des matières premières en 2022. Cette année-là, le gouvernement a reçu des revenus supplémentaires d’environ 420 000 milliards IDR en raison de la flambée des prix du charbon, du pétrole et même de l’huile de palme brute après le déclenchement de la guerre russo-ukrainienne.
Toutefois, les recettes de l’État liées à la volatilité des prix des matières premières devraient diminuer considérablement cette année en raison de l’atténuation des tensions entre la Russie et l’Ukraine.
4. Restrictions commerciales
La guerre commerciale a eu lieu et s’est considérablement intensifiée.
Le nombre de restrictions commerciales imposées, en particulier entre les États-Unis et la Chine, s’élevait à 982 en 2019. De plus, en 2021, ce nombre atteindra 2 491 restrictions. En 2022, ce nombre sera de 2 845 et en 2023, il augmentera à nouveau jusqu’à 3 000 restrictions commerciales d’une très grande valeur.
Selon le Bureau américain d’analyse économique, la valeur des importations américaines de biens en provenance de Chine est passée d’environ 100 milliards de dollars en 2001 à plus de 400 milliards de dollars en 2023.
Cette hausse des importations est en partie due à la position importante de la Chine dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Les usines chinoises sont connues pour assembler des produits destinés à l’exportation vers les États-Unis.
Sri Mulyani a ajouté que tous les pays mettent en œuvre des politiques industrielles pour sauvegarder leurs économies et industries respectives.
Par exemple, aux États-Unis, il existe l’Inflation Reduction Act (IRA) que Sri évalue afin que les investissements directs étrangers (IDE) reviennent aux États-Unis et pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement pour les industries stratégiques, en particulier pour les puces électroniques et les véhicules électriques.
En dehors de cela, en Europe, les politiques du plan industriel Green Deal et du mécanisme d’ajustement carbone aux frontières sont mises en œuvre.
Sri Mulyani a souligné que les différends entre pays sont généralement discutés dans les institutions internationales telles que l’OMC, mais ne sont actuellement pas traités. Le rôle des institutions internationales tend à être affaibli, voire contourné.
Par exemple, à l’OMC, des discussions devraient avoir lieu sur les restrictions commerciales et les restrictions sur les investissements, mais à l’heure actuelle, elles sont de plus en plus considérées comme n’ayant aucun rôle. D’où l’expression “La mort de l’OMC semble désormais inévitable”.
5. Changement climatique
Les changements climatiques drastiques qui se sont produits ont été ressentis dans presque tous les pays du monde et ont eu des impacts négatifs sur l’économie d’un pays.
Le ministère des Finances (Kemenkeu) a expliqué qu’entre 2016 et 2022, la réalisation des dépenses du gouvernement central en matière d’action contre le changement climatique a atteint 37,9 milliards de dollars, soit plus de 600 000 milliards IDR.
Le chef du Centre pour le changement climatique et la politique de financement multilatéral à l’Agence de politique fiscale (BKF) du ministère des Finances, Bobby Wahyu Hernawan, a déclaré que les dépenses consacrées à l’action contre le changement climatique au cours de cette période s’élevaient en moyenne à 5,4 milliards de dollars par an (87,5 billions de roupies). soit l’équivalent de 3,5% du Budget des Recettes et Dépenses de l’État (APBN).
En termes de ventilation, environ 332 840 milliards IDR de fonds ont été utilisés pour les programmes d’atténuation et 214 200 milliards IDR pour les programmes d’adaptation.
Le changement climatique a également de graves conséquences, allant de centaines de morts à des dommages environnementaux en passant par la hausse des prix des biens.
6. Population de plus en plus vieillissante
Un certain nombre de pays sont actuellement confrontés à la menace du vieillissement de leur population, comme le Japon et la Corée du Sud. Cette condition aura un impact sur la vision économique et son impact global.
« Le vieillissement de la population change la donne et crée un point d’inflexion pour divers développements économiques », a déclaré Sri Mulyani.
Face à la menace d’un vieillissement de la population dans de nombreux pays, l’Indonésie doit profiter du bonus démographique dont elle bénéficie aujourd’hui et dans les prochaines années. La raison en est que le bonus démographique lié à un nombre abondant de travailleurs productifs ne se fera pas sentir éternellement.
Il faut le savoir, les pays développés connaissent une population vieillissante, de sorte que la croissance économique ne sera pas aussi rapide qu’auparavant.
Lorsque le nombre de personnes moins productives diminue, la productivité d’un pays diminue à moins qu’une avancée technologique ne puisse compenser.
Sur la base des données de l’Agence centrale des statistiques (BPS) 2023, la population la plus importante se situe dans la tranche d’âge des 25-29 ans avec 22 506 076 personnes, puis dans la tranche d’âge des 20-24 ans avec 22 337 387 personnes et dans la tranche d’âge des 15-19 ans avec 22 130 827 personnes.
Cependant, ce qui est triste, c’est qu’il y a environ 9,9 millions de jeunes (15-24 ans) sans activités ou sans éducation, sans emploi ni formation (NEET) en Indonésie.
La plupart d’entre eux appartiennent à la génération Z qui devrait être dans sa période productive. La génération Z est la génération née entre 1997 et 2012. Ils sont désormais âgés de 12 à 27 ans. Le pourcentage de la population âgée de 15 à 24 ans ayant le statut NEET en Indonésie atteint 22,25 % de la population totale âgée de 15 à 24 ans à l’échelle nationale.
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(haa/haa)
2024-06-22 16:00:30
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