Lunga Siyo de Telkom
Telkom Mobile, L’opérateur de réseau lancé sous le nom de 8ta en 2010 n’a pas l’intention de suivre son rival Cell C et d’arrêter d’investir dans l’infrastructure de réseau mobile du dernier kilomètre.
C’est le mot de Lunga n’est pasPDG de la division grand public de Telkom, qui a déclaré à TechCentral lors d’une interview mardi que Telkom Mobile a consolidé sa position d’acteur à long terme sur le marché des télécommunications en Afrique du Sud.
Siyo a rejeté l’idée selon laquelle il n’y aurait pas assez de place pour un troisième acteur dans le domaine des infrastructures, citant le récent cap des 20 millions de Sims actifs de Telkom Mobile comme indicateur de la capacité de l’entreprise à perdurer. Telkom Mobile est le troisième plus grand acteur du marché de la téléphonie mobile en Afrique du Sud, derrière Vodacom et MTN, et devant Cell C.
Des études internationales montrent que si vous obtenez 15 % de parts de marché, votre taux de survie s’améliore considérablement
« Des études internationales montrent que si vous obtenez 15 % de parts de marché, votre taux de survie s’améliore considérablement. Avec 20 % de parts de marché, vous avez une entreprise durable », a déclaré Siyo à TechCentral.
« Nous avons dépassé le stade de la survie et nous sommes désormais au point où nous construisons une entreprise durable – et 20 millions de clients ne peuvent pas se tromper », a-t-il déclaré.
Selon Siyo, Telkom Mobile détient 19 % de parts de marché en termes de cartes SIM actives, mais il estime que d’autres indicateurs confirment son point de vue selon lequel Telkom Mobile est là pour rester.
D’une part, Telkom Mobile a enregistré un Ebitda (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) positif au cours des cinq dernières années, avec une croissance des revenus des services de 6,8 % pour l’année terminée le 31 mars 2024, soit plus du double de la moyenne du marché de 3 %, a-t-il déclaré.
Pertinence de la marque
« Cette croissance démontre que les clients apprécient ce qu’ils achètent chez nous. Elle démontre également la pertinence de la marque, car si votre marque n’est pas pertinente, si vous n’avez pas les bonnes propositions sur le marché, les clients achèteront [your products]utilisez-les et vous ne les reverrez plus jamais.
« Nous sommes passés de la quatrième à la troisième place et nous sommes fermement [cemented] « Il y a maintenant du nouveau sur le marché », a déclaré Siyo.
Il a dit Telkom Mobile La marge d’Ebitda de Telkom Mobile a dépassé les 30 % pendant la pandémie de Covid-19 et les confinements, qui ont stimulé la demande de données de la part des personnes travaillant à domicile. Mais les niveaux actuels d’environ 25 % sont « appropriés » au positionnement stratégique de Telkom Mobile en tant qu’« acteur des données » moins axé sur la voix que ses concurrents.
Siyo prédit que les revenus de la téléphonie continueront de baisser, les marges Ebidta de Vodacom et de MTN chuteront également. « Les marges sur la téléphonie traditionnelle sont plus élevées que celles sur les données, mais les opérateurs sud-africains ont de la chance : les opérateurs en Europe et aux États-Unis ont des marges Ebidta d’environ 15 %. »
Mais qu’en est-il de la consolidation du marché ? Telkom a déjà tenté d’acheter Cell C, mais les négociations n’ont jamais abouti.
Les marchés les plus matures ont connu une consolidation, le coût du déploiement des infrastructures ayant augmenté et les marges se sont réduites, laissant la plupart des marchés avec seulement un ou deux acteurs d’infrastructure au niveau national. Les marchés des services de détail ont cependant évolué dans la direction opposée, en raison de l’essor des opérateurs de réseaux mobiles virtuels, des entreprises qui profitent des investissements réseau réalisés par les grands opérateurs de réseaux mobiles.
« Il pourrait y avoir une consolidation au niveau des infrastructures, et cela se produira, mais je ne pense pas que cela signifie que nous devrions nous acheter les uns les autres. Cela se produira dans [the form of] « Le partage de réseau est une question qui se pose, mais il doit être réglementé correctement pour maintenir la concurrence », a déclaré Siyo.
Il a déclaré que le partage des tours – où les opérateurs de réseaux mobiles concurrents érigent des équipements sur la même tour au lieu de construire chacun son propre site élevé – est un moyen d’améliorer l’efficacité des dépenses de réseau.
Ces avantages peuvent ensuite être répercutés sur le client par le biais de prix plus bas ou d’une valeur ajoutée.
Ce concept peut être davantage exploité grâce au partage des équipements réseau sur les tours au lieu que chaque opérateur achète, installe et entretienne son propre matériel, a-t-il déclaré.
« Ces avantages peuvent ensuite être répercutés sur le client sous forme de prix plus bas ou de valeur ajoutée », a-t-il déclaré.
L’industrie des télécommunications s’est déjà lancée dans le partage des infrastructures grâce à des exemptions accordées par le régulateur des communications Icasa et la Commission de la concurrence, qui ont permis aux opérateurs de réseau de partager des équipements d’alimentation de secours pour atténuer les effets des délestages.
Partage
Au lieu que Vodacom, MTN et Telkom doivent chacun acheter et ravitailler un générateur pour un site particulier, ce qui entraîne des licenciements, les exemptions ont permis à un opérateur de maintenir une infrastructure d’alimentation de secours pour l’ensemble du site, quels que soient les autres opérateurs qui l’utilisaient.
Les régulateurs craignent toutefois que le partage des infrastructures puisse conduire à une collusion préjudiciable aux consommateurs. © 2024 NewsCentral Media
Lire la suite : Telkom dépasse les 20 millions d’abonnés mobiles
2024-07-17 12:23:32
1721225444
#Beaucoup #place #pour #Telkom #dans #linfrastructure #mobile
