Monsieur Spex : C’est ce que pense le nouveau président du conseil de surveillance

Dans cette « phase intensive », comme le dit Tobias Krauss, il travaille actuellement entièrement pour Mister Spex en tant que nouveau président du conseil de surveillance. Krauss est en fait PDG d’Abacon Capital, le family office de la famille milliardaire hambourgeoise Büll. Ils sont à leur tour l’un des principaux actionnaires de Mister Spex. Pour Abacon, Mister Spex représente « un investissement important », comme le dit Krauss. Les Büll ont investi plus de 30 millions d’euros dans l’entreprise.

En tant qu’ancien consultant Porsche Consulting, il a l’habitude de travailler de manière très concrète. Il est également de nature opérationnelle. Cela tombe bien, car il s’agit désormais de mettre en œuvre le vaste « programme de transformation et de restructuration » du détaillant de lunettes coté en bourse.

Un été plein de problèmes touche à sa fin

Les dernières semaines chez Mister Spex ont été mouvementées, avec des querelles entre investisseurs, conseils de surveillance et direction. À quelques semaines d’intervalle, les deux co-PDG Mirko Caspar et le fondateur Dirk Graber ont quitté l’entreprise, rapporte Gründerszene. Le CFO Stephan Schulz-Gohritz a repris le poste de directeur – en étroite collaboration avec Tobias Krauss et un Chief Restructuring Officer qui le rejoindra bientôt.

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Surtout, les chiffres d’affaires sont médiocres : « Les résultats préliminaires du premier semestre 2024 sont inférieurs aux attentes de l’entreprise », indique-t-elle dans un récent communiqué. Au premier trimestre 2024, Mister Spex a enregistré une perte de 9,3 millions d’euros. Le cours en bourse a également baissé depuis longtemps, de 89 pour cent depuis l’introduction en bourse en 2021. Alors que le titre démarrait initialement autour de 25 euros, le cours actuel se situe autour de 2,50 euros. L’entreprise ne vaut actuellement que 85 millions d’euros en bourse.

Et c’est ce que Krauss veut, devrait et doit faire maintenant. Que compte-t-il faire exactement avec l’entreprise ? Quels sont les plus gros problèmes ? Et les récents désaccords appartiennent-ils au moins au passé ? Nous avons demandé.

Scène des fondateurs : Tobias, pouvons-nous dire que votre projet est de transformer une startup en une entreprise de taille moyenne ?

Tobias Krauss : Je viens d’un milieu de classe moyenne. En gros, cela ne me pose aucun problème.

Moi non plus, je ne voulais pas dire ça de manière négative.