Pourquoi ne les jetez-vous pas ?

Mais ils rapportent également qu’une stagiaire leur a dit très honnêtement un matin qu’elle n’avait aucune motivation et qu’elle était restée au lit. Où fixez-vous alors des limites ? Après tout, vous dirigez une entreprise.
J’apprécie l’honnêteté là aussi. Nous nous réveillons tous parfois et pensons : ce serait bien sur la plage maintenant. J’essaie ensuite de découvrir pourquoi la personne n’en a pas envie. Est-ce les tâches ? La personne a-t-elle besoin de soutien ? Tout d’abord, je pense que c’est normal de ressentir cela – mais je fais également appel au sentiment d’équipe et j’essaie d’entraîner la personne. Tant que cela n’arrive pas tous les jours, je ne pense pas que ce soit une mauvaise chose. Je n’ai jamais vu quelqu’un continuer à dire qu’il n’en avait pas envie. Je peux donc également conseiller aux managers plus âgés de se rapprocher de la génération Z. Si vous êtes réservé en tant que manager, une jeune femme de 20 ans ne vous dira jamais honnêtement ce qu’elle ressent. Je suis également très honnête sur ce que je ressens et sur les moments où je trouve le travail difficile. Le but est de créer de la motivation pour les tâches et non pour le travail.