Chez Uber, Gurjit Pannu se souvient avoir transféré des milliards d’argent liquide sur des comptes bancaires dans le monde entier, réalisant presque immédiatement l’importance d’une gestion efficace des flux de trésorerie.
Christian Sobkowski, quant à lui, se souvient de ses années de travail dans les services financiers, notamment chez PayPal, où il a contribué à développer les activités de l’entreprise à travers l’Europe.
Il n’est donc pas étonnant que les deux aient décidé de s’associer en tant que co-PDG, associant leurs expériences financières pour créer une entreprise qui, avec le recul, aurait rendu l’ancien travail quotidien de Pannu beaucoup plus facile.
« Alors que les équipes du Trésor décident de la manière dont les plus grandes entreprises déplacent leur argent à travers le monde, il est devenu évident que guider ces flux d’argent méritait d’impliquer les meilleurs talents pour repenser la manière dont cela se fait », a déclaré Sobkowski à TechCrunch.
Palm a été lancé en 2023 dans le but de faciliter la gestion de trésorerie des équipes de trésorerie des entreprises. Aujourd’hui, l’entreprise annonce un tour de financement de 6,1 millions de dollars mené par Speeinvest et Target Global. L’entreprise a créé une plateforme tout-en-un permettant aux entreprises de transférer de l’argent entre des centaines de comptes bancaires et de filiales de manière plus efficace.
La plateforme de Palm permet aux entreprises de transférer de l’argent entre des centaines de comptes bancaires et de filiales de manière plus efficace. Elle suit les mouvements d’argent quotidiens et le processus de configuration prend des semaines plutôt que des mois comme les systèmes de trésorerie traditionnels, affirment les fondateurs. Elle dispose également d’une fonction automatisée qui fournit des prévisions de trésorerie personnalisées d’une manière qui, selon l’entreprise, surpasse les modèles humains au moins 75 % du temps.
« Bien que nous disposions d’un système de gestion de trésorerie, toutes les prévisions et tous les mouvements d’argent étaient gérés dans des feuilles de calcul, car les systèmes que nous utilisions n’étaient pas suffisamment fiables pour que le processus soit basé dessus », se souvient Pannu à propos de son passage chez Uber. « Ils nécessitaient des tonnes de solutions de contournement et des personnalisations coûteuses pour répondre à nos exigences. Avec une entreprise en constante évolution, nous ne pouvions pas investir le temps nécessaire pour y parvenir. [or] de l’argent pour personnaliser un processus au sein de l’outil qui deviendrait plus tard redondant. »
Pour de nombreuses entreprises, explique Pannu, la gestion des paiements est assez simple, mais les frictions et la prise de décision qui conduisent à ces décisions sont « ardues ».
« Les équipes de trésorerie doivent récupérer les soldes de centaines de comptes, comprendre les besoins de financement de ces comptes, déterminer le moment où le paiement est requis pour s’assurer qu’il arrive à temps et déterminer l’instrument commercial approprié pour le mouvement », a expliqué Pannu. « Les équipes doivent également faire en sorte que les fonds suivent une carte complexe à travers les structures des entités pour garantir la conformité. »
En d’autres termes, c’est beaucoup de travail qui pourrait peut-être bénéficier d’une certaine automatisation.
Palm a des clients cotés au NASDAQ et au NYSE mais a refusé de divulguer leurs noms. Palm prévoit d’utiliser la levée de fonds pour agrandir son équipe, notamment dans les domaines des produits et de l’ingénierie. La bêta fermée de la société accepte désormais également de nouveaux clients. La bêta de la société se termine à la fin de cette année.
2024-09-04 06:00:00
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