Équilibrer l’innovation et le risque dans le leadership juridique des entreprises – Artificial Lawyer

2024-09-05 02:52:46

Emmanuel Caradecavocat général, EMEA chez Natixiss’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la banque d’affaires et d’investissement. Son approche de l’adoption des technologies juridiques reflète son expertise dans la gestion d’équipes juridiques diverses et interculturelles et sa compréhension approfondie des exigences uniques du secteur des services financiers.

Caradec interviendra à la Conférence des Legal Innovators UK à Londres les 6 et 7 novembre. Il participera notamment à la table ronde sur le thème « In-House Efficiency Unlocked: AI, Law Firms, and Flexible Talent Synergy » lors de la journée In-House de l’événement.

Assurez-vous de nous rejoindre chez Legal Innovators UK pour entendre Caradec et nos autres intervenants experts partager leurs précieuses idées.

En attendant, profitez de l’interview !

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En tant que responsable juridique d’entreprise, comment parvenez-vous à trouver l’équilibre entre l’adoption de nouvelles technologies et la gestion des risques qui y sont associés ? Avez-vous rencontré des problèmes de conformité concernant l’intégration de la technologie juridique et quels sont-ils ?

Trouver l’équilibre entre l’adoption de nouvelles solutions basées sur GenAI et la gestion des risques associés est un aspect essentiel de la conduite de l’innovation pour le service juridique tout en garantissant la conformité.

Il est important d’évaluer soigneusement les risques et les avantages potentiels des nouvelles technologies, en particulier dans le secteur des services financiers où les règles de secret bancaire, la sécurité des données et le respect des exigences réglementaires sont primordiaux.

L’un des principaux défis auxquels nous sommes confrontés en tant que banque européenne est la nécessité d’aligner les nouvelles technologies, qui reposent souvent en partie sur des serveurs basés aux États-Unis, avec les lois sur la protection des données et la nature sensible des données que nous traitons en général.

Pour relever ces défis, il est essentiel d’établir des protocoles de gestion des risques solides, de procéder à une vérification diligente approfondie des fournisseurs de technologie et d’impliquer les équipes juridiques, de sécurité informatique et informatiques dans le processus de prise de décision pour garantir que les nouvelles technologies répondent aux exigences légales et réglementaires.

Lors de la sélection d’outils technologiques juridiques, quels sont les facteurs clés que vous prenez en compte ? Comment évaluez-vous le retour sur investissement et quels critères utilisez-vous pour garantir que ces outils répondent aux besoins de votre service ?

Lors du choix d’outils de technologie juridique optimisés par Gen AI, nous prenons en compte divers facteurs, tels que la sécurité des données, l’efficacité, la convivialité et les capacités d’intégration avec les systèmes existants.

Après avoir examiné les options technologiques juridiques disponibles, nous avons identifié et sélectionné certaines technologies à tester en fonction de leur capacité anticipée à répondre aux cas d’utilisation spécifiques que nous avons identifiés.

Les critères d’évaluation des technologies que nous avons l’intention de tester incluront les commentaires des pilotes, le soutien continu et la formation du fournisseur pour garantir une adoption et une utilisation efficaces.

Les pilotes surveilleront les cas d’utilisation testés avec chaque technologie testée et documenteront les données d’évaluation quantitatives et qualitatives dans des fiches d’évaluation.

L’évaluation du retour sur investissement impliquera probablement d’évaluer les économies de temps et de coûts, l’amélioration de la productivité, l’amélioration des résultats juridiques et l’amélioration de l’expérience de l’avocat.

L’objectif est d’acquérir une compréhension claire des avantages non financiers en plus des avantages et des rendements financiers.

Comment envisagez-vous l’évolution du rôle du service juridique au cours des cinq prochaines années ? Quel rôle voyez-vous jouer la legal tech dans cette transformation ?

Je pense qu’à l’avenir, le rôle du service juridique devrait évoluer de manière significative grâce à Gen AI.

Il peut sembler que nous ayons déjà vécu cette situation, car il y a quelques années, la numérisation et la technologie juridique étaient pleines de promesses.

Toutefois, ces solutions technologiques juridiques « traditionnelles » n’ont apporté que des améliorations progressives.

L’IA de nouvelle génération est une technologie dont l’impact est bien plus important. On a souvent tendance à surestimer l’impact à court terme de ces technologies tout en sous-estimant leur effet à long terme.

Ici, l’IA de génération ne changera peut-être pas totalement la donne dans les deux prochaines années, mais je pense qu’elle révolutionnera notre rôle et la manière dont nous fournissons des services juridiques à un moment donné.

Au-delà de l’efficacité, Gen AI améliorera l’expérience juridique en automatisant les tâches de routine et en accélérant les tâches à valeur ajoutée, débloquant potentiellement des capacités entièrement nouvelles, telles que la facilitation de la prise de décision basée sur les données.

Les services juridiques constituent clairement un domaine à fort impact et à forte opportunité pour l’utilisation de l’IA de génération.

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Réservez votre place à Innovateurs juridiques au Royaume-Uni aujourd’hui et participez à la conversation qui façonne l’avenir des avocats d’entreprise et des cabinets d’avocats.

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(Entretien réalisé par Alexandria Cordova, responsable marketing, Cosmonauts.)

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