Santé

l’alarme du groupe ‘Guardiagrele pour tous’

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“Depuis 1978, année de sa création, le Système National de Santé (NHS) n’a jamais atteint des niveaux aussi préoccupants qu’aujourd’hui. Ses principes fondamentaux – universalité, égalité et équité – semblent désormais dépassés et oubliés. Même si les responsabilités sont partagées entre Pour les forces politiques, la situation actuelle, avec la droite au gouvernement de la commune, de la région et de la nation, apparaît sans précédent”.

Le groupe municipal “Guardiagrele pour tous” a tiré la sonnette d’alarme, expliquant que dans la ville “en presque cinq ans de gouvernement de Di Prinzio, aucune certitude n’a été donnée sur l’avenir de l’hôpital SS. Immacolata. Les précédents conseils de centre-gauche n’ont pas donné ils ont fait mieux : de l’échec de la création du Rems au rejet de la proposition de 80 lits de soins non aigus, en passant par l’illusion de l’hôpital des zones défavorisées promise avant les élections. Chaque initiative a été gérée sans cela. une vision à long terme, avec des recours jusqu’au Conseil d’État qui ont finalement été rejetés, et même l’inauguration de l’hôpital communautaire a été ignorée par les institutions locales.

Depuis 2020, la droite locale a obtenu quelques services ambulatoires supplémentaires, mais le Point de première intervention (PPI) de 24 heures risque constamment d’être réduit à douze heures. Cette menace, évitée uniquement par opportunisme électoral, reflète les intentions bien connues des dirigeants de l’ASL de démanteler les ressources sanitaires restantes dans la région.

Durant l’été, le prétexte des vacances a conduit à la fusion de deux services, avec de sérieux désagréments pour les patients les plus fragiles, et le problème persiste encore aujourd’hui. Le manque de personnel, faussement attribué à la démission des patients, est en réalité le résultat de politiques d’économies qui pénalisent les plus faibles. Même la Cup (Centre de Réservation Unique) enregistre des dysfonctionnements fréquents, tandis que le nouvel établissement de santé tant promis reste une vague idée, sans aucune mise en œuvre législative ou organisationnelle.

Le problème ne se limite pas à Guardiagrele selon le groupe il ne se limite pas à Guardiagrele. À Ss. Annunziata à Chieti, la salle d’urgence s’effondre, les patients étant obligés de rester des jours ou des semaines en attendant un lit. Le manque de médicaments et de personnel rend la situation intenable, aggravée par le manque de services de diagnostic et les listes d’attente interminables, lorsqu’on n’est pas directement orienté vers le secteur privé.

Les patients atteints de cancer subissent également de sérieux désagréments : les médicaments contre les nausées et les antipyrétiques sont rares, et les séances de chimiothérapie sont parfois annulées faute de perfusions. Pour de nombreuses familles, cela signifie devoir entreprendre de coûteux voyages d’espoir ou, dans le pire des cas, renoncer aux soins nécessaires.

La situation financière du système de santé des Abruzzes est également dramatique : les dettes régionales en matière de santé sont énormes et la gestion du commissaire n’a apporté aucune amélioration. Agenas confirme la terrible performance des autorités sanitaires locales de Chieti, Pescara et Teramo, avec des investissements insuffisants et une augmentation de la mortalité locale.

Le président de la République a récemment attiré l’attention sur la crise du NHS dans son discours de fin d’année. Il est nécessaire que les citoyens n’abandonnent pas : signaler les mauvais services, s’informer sur leurs droits constitutionnels et sur la législation en vigueur (comme le décret sur la liste d’attente de 2024) est essentiel. Les associations territoriales peuvent apporter leur soutien, mais un changement d’orientation décisif et immédiat est nécessaire de la part du conseil régional.”

#lalarme #groupe #Guardiagrele #pour #tous

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Nouvelles

Aperçu : Wild chez Capitals | Sauvage du Minnesota

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Dernière saison sur Wild vs. Capitals

Le Minnesota a obtenu une fiche de 1-0-1 dans la série saisonnière.

Washington a remporté le match d’ouverture de la série, 3-2, lors d’une fusillade à la Capital One Arena (10/27). Minnesota a remporté une victoire 5-3 lors de la deuxième rencontre au Xcel Energy Center (1/23).

LW Marcus Foligno (1-2=3) et LW Marcus Johansson (2-1=3) ont mené le Wild avec trois points chacun. C Joël Eriksson Moi (1-1=2),C Ryan Hartman (1-1=2) et C Marco Rossi (1-1=2) ont récolté deux points chacun. G Philippe Gustavsson a réalisé 30 arrêts lors de la deuxième rencontre. G Marc-André Fleury a réalisé 31 arrêts lors du premier match.

C Evgueni Kouznetsov (0-2=2) et RW Anthony Mantha (2-0=2) ont mené les Capitals avec deux points chacun. RW TJ OshieC Dylan Stromé et RW Tom Wilson chacun a marqué un but. G Darcy Kuemper est allé 1-1-0 avec un GAA de 3,39 et un SV% de 0,901 en deux départs.

#Aperçu #Wild #chez #Capitals #Sauvage #Minnesota

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International

L’Inde a battu les Maldives 11-1 lors du deuxième match

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Le Équipe indienne féminine de football a commencé la nouvelle année avec une victoire 11-1 contre les Maldives jeudi au Centre Padukone-Dravid pour l’excellence sportive de Bangalore.

Lhingdeikim (12′, 16′, 56′, 59′) a marqué quatre buts dès ses débuts. Kajol Dsouza (15′), Hawwa Haneefa (17′ contre son camp), Pooja (41′), Sibani Devi (45+1′), Simran Gurung (62′, 68′) et Khumukcham Bhumika Devi (71′) ont marqué le but. repos pour l’Inde. Mariyam Rifa (27′) a marqué l’unique but des visiteurs.

Les Tigresses Bleues, 69èmes chez les dames football classement, menait le numéro 163 mondial, les Maldives, 6-1 à la mi-temps.

Les Maldives, qui ont perdu le premier match lundi sur un score de 14-0, ont commencé le match de manière positive. Le gardien indien Linthoingambi Devi a effectué quelques arrêts réglementaires dès le début, mais une fois que l’Inde s’est installée dans le match, elle menait de quatre buts à la 17e minute.

Lhingdeikim a marqué le premier d’un tir du pied droit depuis l’intérieur de la surface, avant de servir Kajol Dsouza à la 15e minute. La débutante a marqué son deuxième but une minute plus tard, cette fois grâce à une passe en profondeur de Sibani. Le but contre son camp de la capitaine des Maldives Hawwa Haneefa en a marqué quatre en faveur de l’Inde.

Malgré quatre buts concédés en début de match, les Maldives se sont ressaisies pendant une brève période et en ont retiré un grâce à Mariyam Rifa à la 27e minute.

L’attaquant Pooja et l’ailier Sibani ont ajouté un but chacun en fin de première mi-temps.

Lhingdeikim a également commencé le score en seconde période, terminant une mise à pied de Pooja à la 56e minute. Trois minutes plus tard, elle marquait son quatrième but du match.

La remplaçante Simran Gurung, également à ses débuts, a ajouté deux autres buts après avoir remplacé Basfore à la mi-temps.

Les Maldives étaient réduites à 10 joueurs au cours des 20 dernières minutes lorsque Maeesha Abdul Hannan a été expulsée pour une main délibérée dans la surface de réparation. Bhumika Devi a converti le penalty qui en a résulté pour remporter une victoire clinique pour l’Inde.

Bien qu’il s’agisse d’une énorme victoire pour les Indiennes, une victoire 18-0 contre le Bhoutan lors du Championnat SAFF 2010 reste leur plus grande.

#LInde #battu #les #Maldives #lors #deuxième #match

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Économie

Stratégie d’assurance durable

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La stratégie d’assurance durable

La stratégie d’assurance durable vise à stabiliser le marché californien de l’assurance, qui dessert les consommateurs, les propriétaires et les entreprises. Bien que les électeurs aient approuvé la proposition 103 il y a plus de 30 ans, ses réglementations sont restées largement inchangées malgré les défis croissants posés par le changement climatique et d’autres facteurs externes.

Sur la base des commentaires recueillis lors de milliers d’assemblées publiques et de réunions avec des propriétaires, des entreprises et des consommateurs individuels au cours de son premier mandat, le commissaire Lara a mis en œuvre une approche agressive pour moderniser la réglementation des assurances. Ces mises à jour sont conçues pour mieux répondre aux besoins des consommateurs et accroître la disponibilité de la couverture d’assurance dans tout l’État, notamment en garantissant la toute première garantie de couverture.

Les compagnies d’assurance seront tenues de souscrire davantage de polices dans les zones touchées par les incendies de forêt et d’inverser la croissance du FAIR Plan, le plan d’assurance de « dernier recours » de la Californie. Cette exigence « première dans l’histoire » créera davantage d’options pour les Californiens de tous les coins de l’État.

Étapes clés :

  1. Engagement public étendu : La commissaire Lara a organisé des milliers de séances de discussion ouverte et de réunions avec des parties prenantes à travers l’État. Ces sessions ont fourni des informations inestimables sur les défis auxquels sont confrontés les Californiens et ont façonné les priorités de la stratégie. La commissaire Lara invite le public à donner son avis sur la dernière étape majeure visant à étendre la couverture d’assurance en Californie (21 novembre 2024)
  2. Modernisation de la réglementation : Reconnaissant les limites des réglementations établies dans le cadre de la proposition 103, la commissaire Lara a lancé une série de mises à jour pour rendre les politiques plus adaptées aux défis d’aujourd’hui. Cela comprenait la toute première garantie de couverture, garantissant un meilleur accès à l’assurance dans tout l’État. Ces efforts comprenaient plusieurs étapes critiques :
  1. Faire face au risque climatique : La stratégie comprenait des mesures pour tenir compte des risques croissants posés par les incendies de forêt, les sécheresses et autres catastrophes liées au climat. Ces efforts visaient à équilibrer la protection des consommateurs avec la viabilité financière des assureurs. La commissaire Lara prend une mesure importante pour accroître la disponibilité de l’assurance dans les zones touchées par les incendies de forêt (14 novembre 2024)
  2. Transparence et responsabilité : De nouvelles exigences en matière de déclaration ont été introduites, augmentant la transparence dans les déclarations de tarifs et tenant les compagnies d’assurance responsables de leurs décisions commerciales. Ces mesures ont permis de garantir que les hausses de taux étaient justifiées et alignées sur les intérêts des consommateurs. Le gouverneur Newsom signe un décret visant à renforcer le marché de l’assurance de biens (21 septembre 2023)
  3. Modernisation du Plan FAIR : Les améliorations apportées au plan FAIR ont élargi les options de couverture pour les propriétaires situés dans les zones à haut risque, offrant ainsi un filet de sécurité essentiel à ceux qui ne pouvaient auparavant pas obtenir une assurance traditionnelle. La commissaire Lara poursuit son programme audacieux de réforme des assurances avec une modernisation historique du plan FAIR (26 juillet 2024)

Cette approche globale a créé un précédent quant à la façon dont la Californie peut aborder l’interaction complexe entre la disponibilité, l’abordabilité et la résilience climatique de l’assurance. Aujourd’hui, la stratégie d’assurance durable continue d’évoluer, en s’appuyant sur ces étapes fondamentales pour mieux servir tous les Californiens.

Explication des termes clés :

Total des polices en vigueur : Le nombre total de polices d’assurance habitation actives émises par des compagnies d’assurance admises sur le marché de l’assurance californien, sur la base des données annuelles collectées par le Département des assurances. Le nombre de polices comprend les polices résidentielles de 4 logements ou moins : les polices des propriétaires (HO-2, HO-3, HO-5 et HO-8, ou l’équivalent) ; les polices d’assurance incendie dans les habitations (à l’exclusion de la couverture incendie dans les habitations uniquement) ; les politiques des propriétaires/propriétaires d’entreprise ; et les polices d’assurance pour maisons mobiles/fabriquées. Il exclut les données des polices d’assurance des locataires (HO-4) et des copropriétés (HO-6).

Codes postaux et comtés dans les zones en difficulté : Le nombre de codes postaux et de comtés désignés comme en difficulté en raison de facteurs tels que les risques d’incendies de forêt, où la disponibilité de l’assurance peut être limitée. Le ministère définit les zones en difficulté, y compris les politiques du plan FAIR, présentant un risque modéré à élevé partout dans l’État. Celui-ci est mis à jour chaque année.

Nombre de politiques du plan FAIR : Le plan FAIR est un pool d’assurance qui offre une couverture aux propriétaires qui ne peuvent pas l’obtenir sur le marché de l’assurance traditionnel. Il s’agit d’un filet de sécurité essentiel pour garantir que tous les Californiens aient accès à une couverture essentielle, en particulier dans les zones touchées par le changement climatique et d’autres facteurs à haut risque. Le Le Plan FAIR publie des données trimestrielles sur le nombre de polices d’assurance résidentielles émises pour les propriétaires incapables de les obtenir auprès des transporteurs traditionnels.

Primes moyennes des propriétaires : Le coût annuel moyen des primes d’assurance habitation en Californie par rapport à la moyenne nationale, sur la base des données annuelles du Association nationale des commissaires aux assurances. La recherche indique que des États comme la Californie font l’objet d’un contrôle réglementaire plus strictoù les responsables évaluent et contestent activement les propositions de hausse des taux, ont tendance à avoir des taux de prime inférieurs à ceux des États où la surveillance est moindre. Le dernier données au niveau national pour les polices d’assurance habitation complètes, les primes proviennent de la NAIC.

Honoraires des intervenants attribués : Le montant total versé aux intervenants au cours de la dernière année.

Ressources:

#Stratégie #dassurance #durable

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Économie

Stratégie d’assurance durable

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La stratégie d’assurance durable

La stratégie d’assurance durable vise à stabiliser le marché californien de l’assurance, qui dessert les consommateurs, les propriétaires et les entreprises. Bien que les électeurs aient approuvé la proposition 103 il y a plus de 30 ans, ses réglementations sont restées largement inchangées malgré les défis croissants posés par le changement climatique et d’autres facteurs externes.

Sur la base des commentaires recueillis lors de milliers d’assemblées publiques et de réunions avec des propriétaires, des entreprises et des consommateurs individuels au cours de son premier mandat, le commissaire Lara a mis en œuvre une approche agressive pour moderniser la réglementation des assurances. Ces mises à jour sont conçues pour mieux répondre aux besoins des consommateurs et accroître la disponibilité de la couverture d’assurance dans tout l’État, notamment en garantissant la toute première garantie de couverture.

Les compagnies d’assurance seront tenues de souscrire davantage de polices dans les zones touchées par les incendies de forêt et d’inverser la croissance du FAIR Plan, le plan d’assurance de « dernier recours » de la Californie. Cette exigence « première dans l’histoire » créera davantage d’options pour les Californiens de tous les coins de l’État.

Étapes clés :

  1. Engagement public étendu : La commissaire Lara a organisé des milliers de séances de discussion ouverte et de réunions avec des parties prenantes à travers l’État. Ces sessions ont fourni des informations inestimables sur les défis auxquels sont confrontés les Californiens et ont façonné les priorités de la stratégie. La commissaire Lara invite le public à donner son avis sur la dernière étape majeure visant à étendre la couverture d’assurance en Californie (21 novembre 2024)
  2. Modernisation de la réglementation : Reconnaissant les limites des réglementations établies dans le cadre de la proposition 103, la commissaire Lara a lancé une série de mises à jour pour rendre les politiques plus adaptées aux défis d’aujourd’hui. Cela comprenait la toute première garantie de couverture, garantissant un meilleur accès à l’assurance dans tout l’État. Ces efforts comprenaient plusieurs étapes critiques :
  1. Faire face au risque climatique : La stratégie comprenait des mesures pour tenir compte des risques croissants posés par les incendies de forêt, les sécheresses et autres catastrophes liées au climat. Ces efforts visaient à équilibrer la protection des consommateurs avec la viabilité financière des assureurs. La commissaire Lara prend une mesure importante pour accroître la disponibilité de l’assurance dans les zones touchées par les incendies de forêt (14 novembre 2024)
  2. Transparence et responsabilité : De nouvelles exigences en matière de déclaration ont été introduites, augmentant la transparence dans les déclarations de tarifs et tenant les compagnies d’assurance responsables de leurs décisions commerciales. Ces mesures ont permis de garantir que les hausses de taux étaient justifiées et alignées sur les intérêts des consommateurs. Le gouverneur Newsom signe un décret visant à renforcer le marché de l’assurance de biens (21 septembre 2023)
  3. Modernisation du Plan FAIR : Les améliorations apportées au plan FAIR ont élargi les options de couverture pour les propriétaires situés dans les zones à haut risque, offrant ainsi un filet de sécurité essentiel à ceux qui ne pouvaient auparavant pas obtenir une assurance traditionnelle. La commissaire Lara poursuit son programme audacieux de réforme des assurances avec une modernisation historique du plan FAIR (26 juillet 2024)

Cette approche globale a créé un précédent quant à la façon dont la Californie peut aborder l’interaction complexe entre la disponibilité, l’abordabilité et la résilience climatique de l’assurance. Aujourd’hui, la stratégie d’assurance durable continue d’évoluer, en s’appuyant sur ces étapes fondamentales pour mieux servir tous les Californiens.

Explication des termes clés :

Total des polices en vigueur : Le nombre total de polices d’assurance habitation actives émises par des compagnies d’assurance admises sur le marché de l’assurance californien, sur la base des données annuelles collectées par le Département des assurances. Le nombre de polices comprend les polices résidentielles de 4 logements ou moins : les polices des propriétaires (HO-2, HO-3, HO-5 et HO-8, ou l’équivalent) ; les polices d’assurance incendie dans les habitations (à l’exclusion de la couverture incendie dans les habitations uniquement) ; les politiques des propriétaires/propriétaires d’entreprise ; et les polices d’assurance pour maisons mobiles/fabriquées. Il exclut les données des polices d’assurance des locataires (HO-4) et des copropriétés (HO-6).

Codes postaux et comtés dans les zones en difficulté : Le nombre de codes postaux et de comtés désignés comme en difficulté en raison de facteurs tels que les risques d’incendies de forêt, où la disponibilité de l’assurance peut être limitée. Le ministère définit les zones en difficulté, y compris les politiques du plan FAIR, présentant un risque modéré à élevé partout dans l’État. Celui-ci est mis à jour chaque année.

Nombre de politiques du plan FAIR : Le plan FAIR est un pool d’assurance qui offre une couverture aux propriétaires qui ne peuvent pas l’obtenir sur le marché de l’assurance traditionnel. Il s’agit d’un filet de sécurité essentiel pour garantir que tous les Californiens aient accès à une couverture essentielle, en particulier dans les zones touchées par le changement climatique et d’autres facteurs à haut risque. Le Le Plan FAIR publie des données trimestrielles sur le nombre de polices d’assurance résidentielles émises pour les propriétaires incapables de les obtenir auprès des transporteurs traditionnels.

Primes moyennes des propriétaires : Le coût annuel moyen des primes d’assurance habitation en Californie par rapport à la moyenne nationale, sur la base des données annuelles du Association nationale des commissaires aux assurances. La recherche indique que des États comme la Californie font l’objet d’un contrôle réglementaire plus strictoù les responsables évaluent et contestent activement les propositions de hausse des taux, ont tendance à avoir des taux de prime inférieurs à ceux des États où la surveillance est moindre. Le dernier données au niveau national pour les primes d’assurance habitation complètes, celles-ci proviennent de la NAIC.

Honoraires des intervenants attribués : Le montant total versé aux intervenants au cours de la dernière année.

Ressources:

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