Il Projet ReSChape a présenté un nouveau rapport avec Des stratégies qui aident les PME à réagir à des situations inattendues comme la pandémie de Covid-19, la guerre en Ukraine ou le Brexit. L’objectif est d’atteindre un une chaîne d’approvisionnement plus durable et résiliente.
De ce travail, qui a pour partenaire responsable de l’étude (D2.2) à INESC TECet auquel d’autres partenaires du consortium ont participé, plus de 100 stratégies ont émergé couvrant un large éventail de sujets tels que :
1- Créer un vaste réseau de fournisseurs avec des itinéraires alternatifs et suivre le principe du local plutôt que du global pour être plus agile et durable à court terme.
2- Améliorer l’infrastructure de stockage et s’adapter aux conditions changeantes pour maintenir la qualité des produits, en particulier des articles fragiles tels que les aliments.
3- Consolidez les expéditions et introduisez des fenêtres de délais de livraison flexibles pour améliorer le processus de distribution.
4- Participer à économies collaboratives; diversifier la structure des fournisseurs pour assurer la disponibilité des ressources.
5- Faire utilisation de la réalité augmentée et virtuelle, impression 3D proposer des solutions à essayer avant d’acheter et produire des emballages innovants et respectueux de l’environnement.
6- Enquêter et développer des matériaux et des ressources durables en collaboration avec des partenaires de la chaîne d’approvisionnement pour réduire la vulnérabilité aux pénuries.
7- Mettre en œuvre le rotation des emplois et système d’apprentissage adapté à tous les âges avec le soutien de mentors.
8- Cultivar structures organisationnelles adaptativesplutôt que hiérarchiques, qui soutiennent un changement rapide, un recentrage et une réaffectation des ressources.
9- Tenir compte du équilibre travail-vie personnelle pour attirer et retenir les talents.
10- Promouvoir collaboration entre les départements et les RH pour définir les rôles futurs, revoir l’apprentissage organisationnel.
11- Sécuriser les communications, par exemple grâce au cryptage, et le protocoles de confidentialité des données, de contrôle d’accès et d’authentification. De plus, les systèmes sans fil sont cryptés à l’aide d’outils tels que chaîne de blocs pour garantir l’anonymat et la confidentialité.
12- Augmenter le visibilité et transparence grâce à l’utilisation des technologies de suivi et de traçabilité tels que les codes RFID ou QR. Suivez également les événements tout au long de la chaîne d’approvisionnement avec, par exemple, le GPS, puis rapportez et analysez les informations.
Augmentation des situations inattendues
Le rapport souligne que le contexte contemporain est caractérisé par des imprévus de plus en plus fréquents et de grande ampleuravec un fort impact sur la vie des gens. Certaines d’entre elles sont des crises difficiles à prévoir, appelées « événements du cygne noir ».
D’autres événements sont le résultat d’actions menées au fil du temps qui ont porté atteinte à différents aspects de la société et de l’environnement, comme surpopulation dans certaines régions du monde, crises de réfugiés, pénuries d’eauentre autres.
Dans le même temps, le Les entreprises et la logistique sont confrontées à plusieurs défis commerciaux, dont beaucoup sont liés à la mondialisation.. Par exemple, une robe peut voyager partout dans le monde avant d’atteindre le consommateur final, qui a implications pour la durabilité et la résilience des chaînes d’approvisionnement.
De même, le changements dans les modèles commerciaux causés par un changement de comportement des consommateurscomme l’utilisation de batteries pour alimenter les appareils électroniques mobiles et leur processus de fabrication qui affecte les conditions de travail dans les mines de cobalt du Congo, sont également des exemples de ces problèmes.
ReSchape
ReSchape est piloté par Programme Horizon Europe de la Commission européenne coordonné par le CNR (Conseil National de la Recherche d’Italie) et dont fait partie Centre Logistique de Saragosse (ZLC).
Il Le projet vise à identifier des stratégies pouvant être appliquées par les entreprises et les chaînes d’approvisionnement pour accroître leur durabilité sociale, environnementale et économique.ainsi que leur capacité à se préparer, à réagir et à se remettre d’événements inattendus.
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