Votre article du stade, quotidien Junge Welt, 9 octobre 2024

Comme chacun le sait, le capitalisme est omnivore : même un sport populaire comme le football devient une marchandise et l’infrastructure d’un club devient un atout. Mais combien vaut un stade ou une académie de jeunes ? Cette question n’est pas souvent posée, surtout lorsqu’un club peut rembourser ses prêts et maintenir ses activités de jeu grâce au paiement des salaires et des frais administratifs. Mais si les dettes ne peuvent plus être remboursées, une anomalie intéressante se produit : les actifs perdent généralement leur valeur, notamment le stade. Alors que fait un club concerné si les succès sportifs ne génèrent pas le chiffre d’affaires financier souhaité : externaliser le département professionnel et vendre des actions à des investisseurs ? Ou recruter des sponsors pour combler des « lacunes marketing » ouvertes afin que, par exemple, le transfert des droits de nommage à votre propre stade rapporte les un ou deux millions d’euros supplémentaires par an souhaités ?

Le club de première division de Hambourg, le FC St. Pauli, a eu une autre idée qui fait actuellement sensation. Après de nombreuses années de réflexion (publique), la première coopérative d’un club de football a été fondée, la « Coopérative de football St. Pauli e. G.”. Il y a près de cinq ans, Andreas Rettig, alors président du club, envisageait d’émettre des parts de stade sous la forme d’une coopérative afin de doter le club de nouveaux capitaux propres. En raison de la particularité du fait que le stade appartient au club, mais que la ville est propriétaire du terrain sur lequel se trouve le stade, ces projets ont été retardés en raison de problèmes fiscaux.

Le projet a été présenté au public en septembre et la vente des actions devrait débuter à la mi-octobre. L’association justifie cette démarche par le financement nécessaire à l’extension des infrastructures. La coopérative devrait récolter jusqu’à 30 millions d’euros, qui serviront à rembourser les emprunts bancaires contractés pour la rénovation du stade de Millerntor de 2006 à 2015. Le FC St. Pauli veut se libérer de ses dettes et en même temps investir dans les infrastructures, comme la construction d’une nouvelle académie de jeunesse (NLZ). Dans de tels cas, les capitaux propres nécessaires proviennent généralement soit d’investisseurs, soit de nouveaux sponsors. Mais le club ne le souhaite pas. Il ne faut pas non plus vendre le nom du stade ni attirer un investisseur majeur en scindant le département professionnel. Au lieu de cela, de nombreux petits investisseurs devraient pouvoir acquérir des actions dans Stadions-GmbH et la NLZ. 750 euros plus 100 euros de frais de souscription et de dossier sont dus par obligation. Une somme importante pour de nombreux fans du club, le club promet des opportunités aux personnes les plus pauvres sous la forme d’un modèle d’épargne. Mais la somme reste la même.

La coopérative Hamburg Kiezverein est expressément destinée uniquement à être propriétaire de l’infrastructure de l’association. Il ne s’agit donc ni du département professionnel ni des opérations du jeu. Le modèle se distingue principalement par son nom des méthodes de financement déjà connues d’autres clubs, qui ont également injecté auprès de leurs supporters l’argent nécessaire. Pour agrandir la tribune principale, le 1. FC Union Berlin a vendu des parts du stade à ses propres membres en 2011 ; Le FC St. Pauli a également vendu il y a plus de dix ans des obligations pour l’agrandissement du stade et la modernisation du centre d’entraînement. Une bonne opportunité pour les clubs de se procurer de l’argent sans avoir à payer d’intérêts ou presque.

À St. Pauli, on attend beaucoup de la coopérative et on parle d’un « contre-projet au pouvoir des grands investisseurs et à la braderie du football ». Parce que vous faites de chaque investisseur un co-déterminateur et essayez de vivre la démocratie et la participation dans le monde froid du football capitalisé. Chaque investisseur dispose d’une voix, quel que soit le nombre d’actions qu’il achète. Un autre type de football devrait être possible.

La seule question qui se pose est de savoir si un « football différent » a déjà été réalisé une fois que d’autres formes de financement ont été trouvées, ou si St. Pauli deviendra le prochain « piège à participation » de l’industrie du football afin d’extraire jusqu’au dernier centime des revenus. les poches des supporters, sans permettre une codétermination dans les domaines réellement pertinents.