Le PDG de Microsoft organise des appels téléphoniques quotidiens avec les PDG pour étendre son réseau, rapporte The Information.
Le réseau de Satya Nadella comprendrait des dirigeants du secteur de l’IA, mais également d’autres secteurs.
Les experts en leadership conseillent aux managers de rechercher des commentaires externes et d’éviter les chambres d’écho.
La routine quotidienne de Satya Nadella consiste à se réveiller à 7 heures du matin, à faire des exercices de pleine conscience et – c’est nouveau – à avoir apparemment plusieurs appels téléphoniques avec différents PDG.
D’après un nouveau Message D’après The Information, qui détaille les stratégies de réseautage de Nadella, le PDG de Microsoft demande à ses employés d’organiser deux conversations quotidiennes avec d’autres dirigeants de différentes entreprises.
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Les appels vont d’acteurs clés de l’IA comme le PDG de Perplexity, Aravind Srinivas, à des dirigeants de domaines non industriels comme Pete Carroll, l’ancien entraîneur des Seahawks de Seattle.
La régularité de Nadella dans ses appels téléphoniques quotidiens avec les dirigeants est remarquable, mais entretenir des liens avec des leaders de haut niveau de l’industrie n’est pas une pratique rare parmi les élites d’entreprise.
Sam Altman, PDG d’OpenAI – dans lequel Microsoft aurait investi plus de 13 milliards de dollars (environ 11,9 milliards d’euros) – organise souvent des réunions pour ses amis et collègues.
Conseils aux gestionnaires
Rebecca Arnold coache des dirigeants et est la fondatrice de Root Coaching & Consulting. Elle a déclaré à Business Insider que bon nombre des dirigeants avec lesquels elle travaille ont l’impression qu’il leur manque une sorte de communauté – « des gens avec qui ils peuvent partager des idées et avoir des conversations directes ».
Elle conseille aux autres dirigeants de se tourner vers des tiers pour obtenir des conseils. Il est important d’être conscient des éventuels préjugés et des chambres d’écho qui pourraient se développer. Arnold souligne que les dirigeants doivent être conscients du contexte des commentaires qu’ils reçoivent – et les utiliser « en conjonction avec d’autres types de commentaires de leur entreprise ».
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Satya Nadella s’intéresse aux startups
Pour Nadella, son objectif semble être d’élargir son réseau et de rester à l’écoute des entreprises émergentes. Selon le rapport de The Information, il aime poser deux questions lorsqu’il s’adresse aux investisseurs en capital-risque ou aux PDG : “Quelles sont les nouvelles startups qui vous passionnent ?” Quelles nouvelles personnes avez-vous rencontrées et qui valent la peine d’être connues ? »
Et il semble que sa stratégie ait été couronnée de succès. Ses appels fréquents ont jeté les bases de partenariats cruciaux, selon le rapport. Il s’agissait par exemple de discussions avec Mustafa Suleyman, co-fondateur de DeepMind et d’Inflection AI, dans lesquelles Microsoft a investi. Nadella, qui aurait été en contact étroit avec Suleyman pendant plusieurs années, l’a finalement embauché pour diriger Microsoft AI.
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Microsoft a également investi dans diverses startups, notamment un tour de table de 675 millions de dollars (616 millions d’euros) pour Figure AI, qui s’occupe des robots humanoïdes. Microsoft a également investi 1,5 milliard de dollars (1,4 milliard d’euros) dans la société d’IA G42, basée aux Émirats arabes unis. Et tout cela rien que l’année dernière.
Il est fort possible que tout ait commencé par un appel téléphonique de Nadella.
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