La coopération entre Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. et SBI Holdings, le leader japonais de la finance en ligne, a été rompue Fin septembre, Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a confirmé qu’elle mettrait fin à son plan de coopération pour de nouvelles usines. au Japon. Le président de SBI Holdings, Kitao Yoshitaka, a récemment critiqué Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. sur Facebook, la qualifiant d’entreprise malhonnête, et a même cité le point de vue des Analectes de Confucius selon lequel « les gens ne peuvent pas rester sans confiance » pour accuser Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. À cet égard, Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a déclaré que la société expliquerait davantage la rupture de cette coopération lors de la réunion de Fashu du 22/10.
Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a récemment souligné que sa coopération avec SBI pour construire une usine est un modèle Fab IP. Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. fournit des consultants en construction d’usines, une formation du personnel et un transfert de technologie, et perçoit des frais de service et. redevances des partenaires japonais. Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. n’a pas l’intention de prendre une participation et de diriger l’exploitation de la nouvelle usine.
Power Semiconductor a déclaré que SBI avait demandé une subvention à la création d’une usine auprès du ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie du Japon. Cependant, la politique de subvention du ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie stipule que les fabricants bénéficiant de subventions doivent veiller à ce que la nouvelle usine poursuive la production de masse. depuis plus de dix ans. Étant donné que SBI, qui a une expérience dans le secteur financier, n’a aucune expérience dans l’industrie des semi-conducteurs, le ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie exige que Power Semiconductor assume conjointement les responsabilités de garantie. Cependant, Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. est une société taïwanaise cotée en bourse, et garantir l’exploitation d’une nouvelle usine japonaise sans actionnariat dominante violerait les lois chinoises sur les valeurs mobilières et les changes. Par conséquent, le conseil d’administration de Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. Co., Ltd. a confirmé il y a un mois qu’elle mettrait fin au plan de coopération pour de nouvelles usines japonaises.
Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a souligné qu’elle avait envoyé du personnel au ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie pour expliquer en personne aux responsables responsables, et qu’elle avait également envoyé une lettre au SBI pour informer le SBI de cette information. Étant donné que cette affaire est purement un modèle de service payant et de transfert de technologie Fab IP, Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a mis fin à la préparation de nouvelles usines avec des partenaires japonais et n’a aucune relation causale avec celle de Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. profits et pertes.
Kitao Yoshitaka a écrit sur Facebook que SBI avait formé une coentreprise avec de nombreuses entreprises. Cependant, cette coentreprise dans le domaine des semi-conducteurs a désormais mis fin à son partenariat. Il croit que Dieu aide à résoudre un problème avant qu’il ne cause de graves dommages.
Il a rappelé que SBI avait dissous deux coentreprises dans le passé. L’une est la banque de change (créée en octobre 1998) qui coopère avec Sonnet Financial aux États-Unis pour fournir des services de courtage pour les opérations de change et les envois de fonds via Internet ; l’autre est Lehman Corporation, qui vend de petites obligations via Internet.
Mais tout est exactement comme le disait Toshio Aoki (ancien président de Daisei Kanko) : ne soyez pas à l’avant-garde du temps, ayez juste un demi-pas d’avance ; la relation entre la prospective et les affaires est extrêmement difficile à n’importe quelle époque. Les deux coentreprises étaient en avance sur leur temps. À l’époque, on avait estimé que l’entreprise n’avait aucun espoir de succès et la coopération a finalement pris fin après une consultation approfondie entre les deux parties. “Cependant, cette fois, nous avons fait beaucoup de concessions, mais nous ne pouvons rechercher qu’une solution presque unilatérale. C’est la première fois que nous n’avons pas le choix.”
Il a continué en écrivant que nous avions également donné une explication détaillée des conditions de versement des subventions du gouvernement japonais à l’autre partie. Lui et le président Frank (faisant référence à Huang Chongren, président de Power Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.) ont également rencontré des personnes importantes. chiffres du gouvernement. Cependant, l’autre partie prétend maintenant que les lois de Taiwan ne peuvent pas supporter ce risque, ce qui est incroyable. Il a également joint un enregistrement du briefing de l’époque pour commentaires publics, mentionnant que « Huang Chongren a non seulement changé ses promesses précédentes, mais a également agi de manière extrêmement malhonnête ».
Kitao Yoshitaka a souligné que tout doit être fait « sans foi » (citant les Entretiens de Confucius), doncTu as de la chance de ne pas travailler avec une entreprise comme celle-ci. Dans cette affaire, le ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie du Japon et de nombreux membres de la Diète ont apporté leur soutien sous diverses formes, et Yoshihiro Murai (gouverneur de la préfecture de Miyagi) et la population de la préfecture de Miyagi ont également de grandes attentes. Et dans ce cas, il est incroyable que Power Semiconductor n’ait pas répondu à ses attentes. Après avoir vu le communiqué de presse de l’autre partie, il s’est senti très désolé pour ceux qui ont travaillé dur pour atteindre l’objectif, il a donc écrit ce contenu pour que tout le monde le sache.
