Points clés à retenir
- Plus de 90 pour cent des employés ont signalé des améliorations significatives en termes de bien-être, de satisfaction dans la vie et d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
- La production est restée stable voire améliorée malgré la réduction du temps de travail, avec un gain moyen de 38 minutes de sommeil supplémentaires par semaine.
- Environ 70 pour cent des organisations participantes prévoient de maintenir la semaine de travail de quatre jours.
Un essai récent d’une semaine de travail de quatre jours en Allemagne a produit des résultats remarquables, avec plus de 90 pour cent des employés participants faisant état d’améliorations significatives de leur bien-être, de leur satisfaction dans la vie et de leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ce vaste programme pilote, qui a impliqué plus de 45 organisations de tous secteurs, a été mis en œuvre par 4 Day Week Global en collaboration avec l’Université de Münster et le cabinet de conseil Intraprenör. Il s’agit de l’une des études les plus approfondies au monde sur l’impact de la semaine de travail de quatre jours.
Principaux avantages
Les employés qui ont participé à l’étude ont signalé des avantages notables tels qu’une réduction du niveau de stress, une meilleure santé globale et une moyenne de 38 minutes de sommeil supplémentaires par semaine. De nombreux participants ont également signalé une activité physique accrue. Contrairement aux craintes selon lesquelles la réduction des heures de travail aurait un impact négatif sur la productivité, les résultats ont montré que la production est restée stable, voire améliorée. Cela suggère qu’il est possible de réduire les semaines de travail pour maintenir, voire accroître l’efficacité du lieu de travail.
Stratégies de mise en œuvre
Le Dr Dale Whelehan, PDG de 4 Day Week Global, a souligné le succès de l’Allemagne en tant que modèle potentiel pour d’autres pays européens. Il a souligné que l’initiative de l’Allemagne, en tant que plus grande économie d’Europe, pourrait ouvrir la voie à des programmes similaires à travers le continent. L’essai a montré des stratégies de mise en œuvre flexibles, avec 60 pour cent des entreprises participantes appliquant la semaine de travail de quatre jours à l’ensemble de leur personnel et 40 pour cent la mettant en œuvre au sein d’équipes spécifiques.
Projets futurs
Malgré le accablant Si les résultats sont positifs, certains défis ont également été identifiés, en particulier pour les grandes entreprises manufacturières. Deux entreprises ont abandonné le modèle en raison de contraintes économiques. Cependant, environ 70 pour cent des organisations participantes prévoient de maintenir la semaine de travail de quatre jours, démontrant que ce modèle devient de plus en plus attrayant en tant que perspective d’avenir durable pour le travail.
Dynamique mondiale
Après le succès remporté en Allemagne, la Suède, la France et la Belgique lancent désormais leurs propres essais avec la semaine de travail de quatre jours fin 2024 et début 2025.
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