Il n’y a plus d’argent pour les gérants de maison – c’est ainsi que le district veut résoudre le problème

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La région de Munich ne peut plus se permettre de gérer des logements pour les réfugiés. Mais il a une autre solution en tête. (Image symbolique) © Tobias Hase/dpa

La région de Munich n’a plus les moyens de se permettre d’avoir recours à des gestionnaires de maison pour l’hébergement des réfugiés. Mais il a une autre solution en tête.

Le district a besoin de nouveaux employés pour s’occuper des demandeurs d’asile. Toutefois, l’État libre ne subventionne qu’une partie des dépenses. En raison d’un déficit budgétaire de 90 millions d’euros dans le budget 2025, le district doit réaliser des économies massives, sinon les communes devront payer encore plus via le prélèvement de district.

Actuellement, 5 000 réfugiés vivent dans les logements du district et le district en attend 3 700 supplémentaires l’année prochaine. Jusqu’à présent, les employés du bureau de district et les éducateurs sociaux du service consultatif pour l’intégration des réfugiés ont aidé les nouveaux arrivants dans les logements. Il y a deux ans, les conseils d’arrondissement ont également décidé de créer de nouveaux postes pour neuf gérants de maison qui serviraient d’interlocuteurs dans les grands logements pour assurer une meilleure hygiène et une bonne cohabitation.

Les postes nécessitent 1,1 million d’euros

Il manque cependant aujourd’hui 1,1 million d’euros pour créer ces postes de gérants de maison. Deux contrats ont déjà été conclus à Unterschleißheim et Garching. Les gestionnaires d’hébergement contribuent depuis février à une meilleure prise en charge des résidents, a indiqué lundi le comité de district. En outre, les gestionnaires d’hébergement sont des partenaires importants dans les possibilités de travail prévues dans le cadre de la loi sur l’asile. Après la phase de test, leurs contrats vont être prolongés. En revanche, à Haar, un gérant du logement de la Hans-Pinsel-Straße a été licencié alors qu’il était encore en période d’essai ; ce poste est à pourvoir. Des lignes d’hébergement étaient également prévues à Unterföhring, Neubiberg, Oberhaching, Unterhaching, Grasbrunn et à Haar sur la Wasserburger Landstrasse.

Mais ces plans ne peuvent plus être financés. “Il est clair pour tout le monde qu’un responsable de l’hébergement serait une bonne chose”, a déclaré Florian Schardt, chef du groupe parlementaire SPD : “Mais il y a beaucoup de problèmes dans de nombreux domaines.” Il s’est étonné du prix que le district a dû payer pour pourvoir les postes de gérants de maison en travaillant ensemble, estimant la somme pour un an : 156 000 euros. “C’est pour cela que j’ai un maire”, se demande Schardt : “Cela montre qu’ils travaillent avec des prestataires de services de personnel qui gagnent également bien.”

C’est pour ça que j’ai un maire.

Après d’intenses discussions, le comité de district a décidé d’adopter une approche différente. L’administration du district devrait repenser la gestion de la maison : une équipe de gestionnaires d’hébergement devrait être formée pour s’occuper de tous les logements. L’administrateur du district Christoph Göbel (CSU) a expliqué : « Les maires me demandent ce qui est différent à Unterschleißheim ou à Garching par rapport à d’autres localités. Il est plus logique qu’il n’y ait nulle part un directeur permanent, mais qu’il existe un service de gestion responsable partout. Malheureusement, l’argent que l’État libre fournit par le biais du taux forfaitaire dit de gardien n’est pas suffisant. L’État libre gère 33 grands établissements d’hébergement dans le district, qui sont organisés par le district. L’État libre prévoit 2,6 millions d’euros pour le personnel. Cette somme est toutefois nécessaire pour le personnel actuel, y compris les deux postes de directeur de maison à Unterschleißheim et Garching. Si le district finançait des gérants de maison supplémentaires, il devrait payer 1,1 million supplémentaire à ses propres frais. Mais il n’y a pas assez d’argent pour cela.

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