2024-10-23 16:08:00
De nouveaux hôpitaux ? Plus de briques ? Dans un contexte de ressources limitées et en constante érosion, l’avenir de la stabilité de notre modèle social dépend des soins de santé et, plus encore, de la santé. Tenuta peut signifier regarder vers un horizon dans lequel les maîtres mots sont les soins à domicile et la coopération territoriale, ainsi que la formation de personnel qualifié en technique et en même temps dans une véritable dynamique professionnelle.
Il en parlera Giuseppe Milanaisprésident national Soins de santé conf coopératifsparmi les protagonistes de la session dédiée à la santé, à l’occasion des deux jours pour moi 30 ans de vie (« Comment allons-nous guérir ? », 25 octobre, 11h, vous devez réserver ici). Avec les Milanais, ils aborderont le sujet Giada Lonatidirecteur de la santé sociale Vies, Francesca Pasinellimembre du conseil d’administration de Fondation Téléthone Anna Mondinodirecteur scientifique Fondation Airc pour la recherche sur le cancer.
Aide territoriale
Nous nous soignerons, explique Milanese, “en développant un système d’assistance territoriale capable d’atteindre les foyers et d’offrir une assistance digne de ce nom pour des besoins complexes”. Un “filtre”, comme le définit Milanese, par rapport aux urgences, qui sont désormais le seul point de référence pour les personnes”.
Pourtant, reconnaît le président de la Confcooperative Sanità, “dans notre pays, un système de santé local, qui travaille aux côtés des hôpitaux, n’a jamais décollé”. La raison ? « Les soins à domicile sont très difficiles en Italie parce qu’ils ne sont pas soutenus par des intérêts forts, autres que ceux des citoyens. Tout le système de santé repose sur des intérêts qui font que les hôpitaux, même privés, sont devenus irremplaçables. »
Un mauvais investissement dans la formation
Le thème de la centralité de l’hospitalisation est lié à un excès de ressources pour le matériel physique et à de faibles investissements en ressources humaines. «Le système de santé a été confondu avec le système de construction urbaine. Les soins de santé, souligne Milanese, sont constitués de personnes qui assistent et soignent les autres. Nous n’irons nulle part si nous ne nous concentrons pas sur les ressources humaines, mais aussi sur la construction de nouvelles figures sociales et sanitaires capables de répondre aux besoins des gens. »
Connaissances, compétences et cœur
La nouvelle « capacité de soins », évoquée dans le résumé de panneaupour les Milanais, est celui « du territoire » et celui qui a besoin des « trois fameux « c » : savoir, savoir-faire et cœur ». Cœur? Oui, “car entrer dans les foyers suppose une démarche vocationnelle plus grande que celle d’un hôpital”. Bien sûr, « la vocation a besoin de formation ».
Dans un contexte de lourde souffrance de notre système de santé national, où les soins à domicile sont en difficulté, l’autonomie différenciée risque d’allumer la mèche. «Notre système est déjà inhomogène» et avec une autonomie différenciée, explique Milanese, «il y a un risque de le faire exploser complètement».
Instinct d’intégration
Et la méthode coopérative ? «C’est le meilleur que j’ai connu. Il rassemble les professionnels, l’assistant avec le patient et rapproche le privé avec le public. Une coopérative, en ne partageant pas les bénéfices, n’aura jamais des instincts de substitution, mais toujours des instincts d’intégration. » Il s’agit, ajoute-t-il, “d’un système absolument synergique avec le système public de santé”, s’il “est bien entretenu et utilisé pour ce pour quoi il a été créé et pour lequel l’article 45 de la Constitution le protège”.
Mot d’ouverture: Giuseppe Milanese, président national de Confcooperative Sanità
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