Dans un éditorial, Andrew Schwartz, professeur adjoint de finance à l’Université d’Elon, explique pourquoi les politiciens du New Jersey ne devraient pas craindre l’intelligence artificielle (IA).
Photo via xira.ai.
Les politiciens de Trenton et de Washington DC défient la volonté des tribunaux – et les souhaits des habitants du New Jersey – en tentant de décider quelle technologie d’intelligence artificielle les entreprises et les consommateurs de Garden State peuvent ou ne peuvent pas utiliser.
Un juge fédéral, nommé par le président Biden, a récemment rejeté un procès contre certains des plus grands hôtels d’Atlantic City.
Les plaignants ont fait valoir que les logiciels algorithmiques qu’ils utilisent devraient être interdits car ils ont permis aux hôtels de fixer illégalement des prix plus élevés qu’ils ne le seraient autrement.
Cet argument est absurde. Le logiciel d’IA conseille aux hôtels d’augmenter les prix lorsque la demande augmente et de les baisser – oui, de les baisser – lorsque la demande diminue.
Le but de ce logiciel n’est pas d’augmenter les prix. Il s’agit d’aider tous les acteurs de l’économie en évolution rapide du New Jersey à suivre les derniers changements. C’est aussi simple que ça.
Malheureusement, les politiciens du New Jersey, craignant ce nouvel outil, réagissent avec leurs habituelles réactions instinctives et brutales en envisageant de renforcer la réglementation dans ce qui est déjà l’un des États les plus réglementés d’Amérique.
Malgré la décision de la Cour fédérale, le New Jersey souhaite interdire l’utilisation d’une technologie similaire par les propriétaires sur le marché locatif résidentiel.
“J’espère que nous pouvons tous convenir que la collusion, par quelque moyen que ce soit, est non seulement mauvaise, mais illégale”, a déclaré la députée Yvonne Lopez, démocrate de Middlesex, parrain de la législation, citée dans Moniteur du New Jersey.
« Nous devons faire tout ce que nous pouvons pour garantir l’équité sur notre marché du logement locatif, et je pense qu’interdire ces programmes est essentiel pour atteindre cet objectif. »
Même si ce n’est un secret pour personne que les prix des logements et des loyers ont grimpé en flèche dans le New Jersey, cette technologie d’IA n’est pas responsable de cette hausse. L’inflation et la réglementation le sont.
La technologie de l’IA ne fournit que des recommandations basées sur les données. Avec ou sans IA, les prix sont déterminés par l’offre et la demande. Lorsque la demande d’appartements augmente, les prix augmentent, et lorsque la demande d’appartements diminue, les prix baissent.
Les nouveaux programmes peuvent aider les propriétaires à identifier les tendances, mais c’est tout. Le logiciel ne modifie pas les principes fondamentaux de l’offre et de la demande.
Les données soutiennent ce point de vue. Par exemple, une étude a révélé que, pendant la Grande Récession de 2008 à 2010, alors que moins de personnes cherchaient à obtenir de nouveaux appartements, « les adeptes de l’algorithme ont réduit les loyers et augmenté le taux d’occupation par rapport aux non-adoptants dans le même sous-marché et la même classe d’immeubles. .»
Les propriétaires et les sociétés de location sont loin d’être les seules entreprises à utiliser un logiciel de tarification dans le New Jersey. Nos entreprises et nos consommateurs utilisent la tarification algorithmique depuis près de deux décennies.
Leurs compagnies aériennes, leurs hôtels et même leurs réseaux routiers et de transport en commun utilisent des logiciels similaires pour analyser les données en temps réel, notamment la demande du marché, les prix des concurrents et la disponibilité de l’approvisionnement.
L’IA algorithmique aide les entreprises de Garden State et les agences gouvernementales à ajuster leurs prix de manière dynamique afin qu’elles puissent réagir rapidement aux conditions changeantes du marché.
Si Trenton pense qu’un logiciel algorithmique peut être utilisé pour aider à fixer les prix des péages sur nos autoroutes nationales, il est clair que l’État n’a aucun problème avec l’impact de ce logiciel sur les consommateurs. Droite?
Nous sommes au 21ème siècle. Pourquoi les entreprises devraient-elles se fier uniquement à des conjectures et à leur instinct pour rester compétitives ? Pourquoi ne peuvent-ils pas utiliser la technologie pour analyser les données et les aider à garder une longueur d’avance, tout comme le gouvernement de l’État ?
En fin de compte, les propriétaires et les sociétés de location prennent leur propre décision en matière de prix.
L’IA devient un nouvel outil pour faciliter le processus, mais elle ne modifie pas le calcul fondamental qu’un propriétaire ou un hôtel effectue lorsqu’il envoie un loyer : quel prix puis-je facturer tout en m’assurant de pouvoir toujours trouver des locataires ?
Il ne fait aucun doute que le logement coûte cher dans le New Jersey et que de nombreux locataires ont du mal à payer leur loyer tout en essayant de joindre les deux bouts. Mais interdire l’utilisation de logiciels de tarification algorithmique ne fera pas baisser les loyers comme par magie.
Si les législateurs du New Jersey veulent réduire les coûts du logement, ils devraient examiner le volume de réglementations déjà en vigueur. Peut-être que le fait d’en soustraire certains plutôt que d’en ajouter un de plus rendra le logement plus abordable dans le Garden State.
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