Resil-Card, un « dynamomètre » pour mesurer la résilience du NHS

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Financé par la Commission européenne dans le cadre du programme EU4Health, le projet triennal Resil-Card entre dans sa troisième phase. Né dans le but de créer un instrument capable de mesurer la résilience des systèmes européens de soins cardiovasculaires, à la manière d’un dynamomètre, face aux crises, le projet est composé, pour l’Italie, par la Société italienne de cardiologie interventionnelle (Gise), soutenue de l’unité de recherche sur les services et systèmes de santé du centre médical Umc d’Amsterdam (Pays-Bas), du réseau mondial de cardiologues interventionnels We Care (France) et du service de santé catalan CatSalut (Espagne).

Une guerre ou une urgence sanitaire ou environnementale peut mettre peu de temps à mettre à mal le système de santé et la situation peut mettre de nombreuses années à se stabiliser, comme on l’a vu dans l’ère post-Covid. De plus, nous ne disposons pas à ce jour d’un plan national de lutte contre la pandémie actualisé, qui est resté bloqué en 2014.

«Le projet Resil-Card, démarré l’année dernière, permettra de comprendre les points faibles des systèmes de santé qui pourraient se détraquer lors d’une crise, quelle qu’elle soit, et d’élaborer une série d’indications utiles pour réduire les vulnérabilités et augmenter la résilience des soins et des traitements cardiovasculaires”, explique Francesco Saia, président du Gise et cardiologue interventionnel à l’hôpital universitaire Irccs de Bologne, Policlinico Sant’Orsola.

Le projet de trois ans, qui a débuté il y a un an, est divisé en trois phases. «La première, concluante, s’est concentrée sur l’analyse de la littérature et sur un dépistage parmi les travailleurs de la santé qui nous ont permis d’identifier les problèmes critiques qui ont empêché la fourniture régulière de soins cardiologiques pendant la période pandémique – explique Alfredo Marchese, responsable du service de cardiologie interventionnelle à l’hôpital S.Maria GVM de Bari -. La seconde, conclue, a organisé des groupes de discussion dans les différentes nations impliquées, auxquels ont participé les acteurs qui composent la « chaîne d’approvisionnement de la santé » et qui ont établi les critères organisationnels pour la création de l’outil de résilience, le soi-disant « dynamomètre » que nous nous espérons qu’il sera prêt, au moins dans une version préliminaire, d’ici le printemps 2025. »

Maintenant, comme troisième et dernière phase, sera menée une expérience qui impliquera des professionnels et des institutions de santé d’Italie et de Catalogne et, à la fin, un véritable plan anti-crise sera élaboré, en utilisant l’expérience également apportée par Pierre Carli, directeur du service d’urgence (Samu) de Paris et coordinateur du plan santé des récents JO de Paris. «Nous ne pouvons pas permettre que l’histoire se répète – conclut Saia – Il est essentiel de garantir que le « mécanisme de sauvetage » du réseau de santé fonctionne sans interruption, comme une horloge perpétuelle ».