[ Nani Halyi ]
Les années 1970 ont marqué le début de la Révolution verte en Inde, transformant le secteur agricole du pays. L’industrialisation s’est accélérée dans les années 1980, et la fin des années 1990 a vu l’essor des technologies de l’information, le secteur informatique devenant un contributeur clé au PIB. Chaque période de l’histoire a connu une croissance exponentielle dans un domaine particulier. Il est essentiel de veiller à reconnaître les tendances émergentes et à investir dans des secteurs en plein essor pour stimuler la croissance du pays.
L’Inde des années 2020 est témoin d’un changement de paradigme vers une nation sportive. L’industrie indienne du sport a enregistré une croissance impressionnante de 11 % rien qu’en 2023. Il est désormais évalué à environ 15 766 crores d’euros (environ 1,9 milliard de dollars), soit une multiplication par quatre au cours de la dernière décennie. Alors que le cricket a continué de dominer l’industrie avec 87 % de part de marché en 2023, l’émergence de ligues professionnelles autres que le cricket comme la Super League indienne (ISL), la Pro Kabaddi League (PKL) et la Pro Volleyball League a constitué une évolution encourageante.
Le gouvernement. de l’Inde a réitéré son engagement à positionner l’Inde comme un leader mondial du sport, car elle considère le sport comme un moteur crucial du développement. Avec un intérêt croissant et des efforts accrus de la part du gouvernement et du secteur privé, nous semblons être à l’aube d’une ère de « révolution sportive » en Inde. Nous assistons à « l’histoire du sport indien » qui se déroule sous nos yeux.
L’Inde réalise lentement mais progressivement le potentiel du sport en tant que forme de puissance douce, capable de stimuler la croissance du pays et de renforcer l’attrait mondial d’une région. Les initiatives menées dans le cadre du régime actuel, comme Fit India Movement et Khelo India, mettent en évidence la vision du gouvernement de promouvoir le sport comme moyen de développement national, d’inclusion sociale et de reconnaissance mondiale.
Ces efforts s’alignent sur les pratiques mondiales selon lesquelles les nations exploitent le sport pour renforcer leur puissance douce et leur attrait régional, tout comme les États-Unis et la Chine.
L’Arabie saoudite est un autre pays qui, ces dernières années, a déployé des efforts considérables pour s’imposer comme un acteur mondial dans le domaine sportif, en investissant des milliards dans un large éventail de sports. Alors que certains considèrent ces efforts comme une tentative de blanchiment de réputation visant à réhabiliter l’image mondiale de l’Arabie saoudite, qui a été entachée par des controverses autour des droits de l’homme et de la discrimination à l’égard des femmes – un phénomène souvent appelé « sportswashing » – l’Arabie saoudite considère le sport comme faisant partie intégrante de sa stratégie Vision 2030. qui vise à faire passer l’économie du pays d’une dépendance au pétrole à un modèle plus diversifié.
Conformément à l’engagement du Centre à tirer parti du soft power du sport pour propulser l’évolution de l’Inde vers une superpuissance mondiale et réaliser la vision de Viksit Bharat@47, des efforts ont été lancés dans l’Arunachal Pradesh afin de capitaliser sur cet élan et de prendre les mesures nécessaires pour développer son écosystème sportif. Il a été réalisé qu’investir dans le sport permettrait non seulement de produire des athlètes talentueux qui apporteraient des lauriers à l’État et à la nation, mais renforcerait également l’image de marque et l’influence de l’État sur la scène nationale.
Ces derniers temps, le gouvernement de l’État. a pris un certain nombre d’initiatives dans le même sens. Arunachal Mission Olympics, une initiative de l’État visant à former des olympiens, a été lancée par le CM Shri Pema Khandu à l’occasion de la Journée nationale du sport. Construction du stade polyvalent du Jubilé d’or à Yupia et du stade de haute altitude à Tawang ; le lancement de 58 centres Khelo India ; et l’organisation d’événements nationaux comme le 77e Championnat national de football du Trophée Santosh ; tout cela s’est produit comme une évolution positive.
Nous sommes tous d’accord sur le fait que le rôle du gouvernement dans la promotion du sport est primordial, mais cela nous amène à nous poser la question suivante : « Est-ce suffisant pour accélérer la dynamique sportive ?
Les dépenses publiques consacrées au sport, tant au niveau central qu’au niveau des États, restent extrêmement faibles. Le budget de l’Union pour le sport en 2023-2024 s’élevait à environ 3 397,32 crores d’euros, ce qui représente moins de 0,1 % de l’allocation budgétaire totale de l’Inde. Ceci, conjugué au fait que tout secteur aura des difficultés sans investissements suffisants, souligne la nécessité d’investissements du secteur privé pour combler le déficit.
Les dépenses en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans le domaine du sport et les modèles de partenariat public-privé (PPP) pourraient grandement contribuer au développement du sport dans l’État. Les dépenses de responsabilité sociale des entreprises (RSE) font référence aux fonds qu’une entreprise alloue à des causes sociétales. En vertu de la loi sur les sociétés de 2013, les entreprises sont légalement tenues de consacrer chaque année au moins 2 % de leurs bénéfices nets moyens à des initiatives de RSE.
La loi de 2013 inclut « la formation pour promouvoir les sports ruraux, les sports reconnus au niveau national, les sports paralympiques et les sports olympiques » comme activités pouvant être incluses par les entreprises dans leur démarche RSE. Les obligations en matière de RSE ont été élargies en 2016 pour inclure « la construction, la rénovation, l’entretien des stades, des gymnases et le soutien aux sciences du sport, y compris les centres de rééducation » comme activités de RSE autorisées.
Les modèles de partenariat public-privé (PPP), quant à eux, sont des collaborations entre le gouvernement et des entreprises privées pour fournir des services et des actifs publics.
Le secteur privé peut jouer un rôle crucial pour accélérer la croissance du sport. Dans les principales nations sportives, les entreprises privées ont joué un rôle déterminant dans la création d’écosystèmes sportifs solides. Le stade Bird’s Nest en Chine, l’Institut australien du sport (AIS) – une institution de formation sportive de haut niveau – et les centres d’entraînement olympiques aux États-Unis ont tous été développés grâce à des modèles PPP. À Paris, le village olympique des Jeux olympiques de 2024 a été financé par des fonds publics et par des entreprises privées, qui réaffecteront certaines parties du village à un usage résidentiel et commercial, garantissant ainsi un héritage durable à la ville.
En Inde également, les entreprises reconnaissent de plus en plus l’importance et les avantages d’investir dans le sport, ce qui entraîne une augmentation constante des dépenses en matière de RSE dans le secteur. Jindal Steel Works (JSW), Reliance Foundation, Tata Steel, IOCL, ONGC et Hindustan Zinc contribuent activement par le biais de parrainages sportifs. Ces initiatives sont un excellent moyen pour les entreprises non seulement de contribuer à la promotion du sport, mais également de contribuer à la construction d’une valeur de marque qui résonne avec les aspirations des gens ordinaires.
Le programme d’excellence sportive (SEP), lancé par JSW Sports en 2012, recherche des athlètes à potentiel dans tout le pays et leur offre un soutien financier et des opportunités de formation. Dans le cadre de l’initiative olympique de la Reliance Foundation, Reliance s’est associée à l’Association olympique indienne (IOA) pour soutenir les fédérations sportives nationales et les athlètes indiens lors d’événements multisports majeurs.
Les athlètes participant à ces programmes reçoivent des bourses, un soutien en sciences du sport, une formation sous la direction d’entraîneurs d’élite et une exposition régulière à des tournois internationaux.
En collaboration avec le gouvernement de l’État d’Odisha sur un modèle PPP, Reliance a construit le centre d’athlétisme de haute performance (HPC) de la Fondation Odisha-Reliance à Bhubaneswar. Les centres d’entraînement et de réadaptation sportifs de haut niveau à Guwahati et Jorhat ont été construits par le gouvernement de l’Assam en partenariat avec la Fondation Abhinav Bindra, Oil India Ltd. et Numaligarh Refinery Ltd. Ces HPC jouent un rôle crucial dans le développement des athlètes d’élite, en leur fournissant des installations de pointe, des programmes de formation avancés et un accès à la science du sport et à un soutien médical.
Plusieurs gouvernements d’État intègrent des partenariats public-privé (PPP) dans leurs initiatives de développement du sport. Des États comme l’Uttar Pradesh, l’Odisha et le Gujarat ont intégré des modèles de PPP dans leurs politiques sportives pour des projets d’infrastructure tels que la construction de stades et d’académies sportives. Ces partenariats facilitent une réalisation plus rapide et plus efficace des projets, car les promoteurs privés apportent le financement et l’expertise technique nécessaires.
Même en l’absence d’un soutien institutionnel et d’installations de formation engagés, les athlètes de l’Arunachal ont prouvé à plusieurs reprises que l’État ne manquait pas de talents sportifs. Des athlètes comme Rupa Bayor (le premier athlète indien de taekwondo à entrer dans le top 10 du classement mondial du Poomsae), Gyammar Nikum (nommé joueur de football des moins de 21 ans le plus précieux de la session 2024-25), Yukar Sibi (médaillé du Commonwealth en haltérophilie ), ne sont que quelques noms qui ont rendu l’État fier de leurs réalisations exemplaires.
Il n’en demeure pas moins que les talents de nombreuses stars potentielles n’ont pas pu être exploités en raison de systèmes de soutien inadéquats. Nous souhaitons que des programmes tels que le Programme d’excellence sportive (parrainé par JSW) et l’Initiative olympique de la Reliance Foundation soient lancés dans l’État parallèlement aux programmes soutenus par le gouvernement. La création de divers centres de haute performance peut apporter un soutien crucial, en offrant des installations d’entraînement indispensables, une assistance en matière de sciences du sport et un encadrement expert pour nos athlètes. De telles initiatives jouent un rôle essentiel dans le développement des talents et dans la réduction du fossé entre potentiel et performance, aidant ainsi les athlètes à concourir au plus haut niveau.
La dernière décennie a vu l’essor de certaines entreprises privées de premier plan basées dans notre État, notamment Puna Hinda Constructions, Nigla Group of Automobile & Construction Industries, Kenge Constructions et Naara Aaba, etc. Ces entreprises ont été impliquées dans de nombreuses œuvres philanthropiques en plus de contribuer. à la croissance de l’économie de l’État.
Les entreprises du secteur public comme NHPC et NEEPO, connues pour leur engagement à être une entreprise socialement responsable et à contribuer à améliorer la vie des personnes et de la société dans son ensemble, sont activement engagées dans différents projets à travers l’État.
Ces entités privées, dans le cadre de leurs dépenses RSE, peuvent contribuer de manière significative au développement sociétal en investissant dans le sport. De telles contributions peuvent non seulement offrir aux athlètes en herbe la possibilité d’exceller sur des plateformes de premier plan, mais également leur servir de passerelle vers une vie meilleure. En outre, le sport peut jouer un rôle central dans la résolution de problèmes sociétaux tels que la toxicomanie et le temps excessif passé devant un écran, qui entraînent tous deux des problèmes de santé chroniques et une détérioration de la vie.
Une culture sportive florissante peut impliquer les jeunes dans des activités physiques productives, en canalisant leur énergie vers le sport et en les éloignant de ces habitudes néfastes. Cela favorise non seulement le bien-être individuel, mais également la cohésion communautaire, favorisant ainsi une société plus saine et plus dynamique.
Avec le soutien et la collaboration appropriés de la part du gouvernement et du secteur privé, notre État peut produire des athlètes de haut niveau pour le pays, consolider sa place en tant que région d’influence nationale, attirer les investissements, développer le tourisme et stimuler le progrès socio-économique, autant de choses à faire. contribuera de manière significative au développement économique de l’État.
Au-delà du développement de l’écosystème sportif, l’investissement sportif offre également aux entités privées impliquées la possibilité d’améliorer la visibilité de la marque, de favoriser le développement communautaire et de renforcer la bonne volonté – une situation gagnant-gagnant pour tous.
Cet article est un appel à toutes les parties prenantes – en particulier aux entreprises et aux individus fortunés disposant des ressources et de l’engagement en faveur du développement communautaire – à tirer parti du pouvoir du sport comme outil de changement positif. (Nani Halyi est coordinatrice technique, Arunachal Pradesh Football Association)