Tools4AgileTeams 2024 – de l’agilité au travail moderne

Le calme est redevenu à notre siège et sur Venueless. Là où la semaine dernière il y avait de l’agitation, des rires, des conversations animées, des conférences passionnantes, beaucoup de technologie et de la bonne nourriture, maintenant ce ne sont plus que des collègues qui s’affairent dans les couloirs (bien sûr, il y a encore des rires et des conversations animées, mais – oh, vous savez ce que nous signifier!). Nous sommes à nouveau nos propres baristas, la Team Foodie a encore l’air un peu fatiguée, ici et là apparaît un dernier câble qui s’enroule rapidement – après la conférence Tools4AgileTeams, il faut toujours un certain temps avant que nous revenions tous à une vie professionnelle normale.

Mais tout d’abord, un immense MERCI à tous ceux qui ont fait du T4AT de cette année un véritable moment fort de la scène événementielle ! Merci à tous les participants, à nos conférenciers, aux professionnels de la cuisine et du café, aux coups de main devant et derrière la scène, et à nos sponsors cette année. Objets Andrena, Bonjouragile et Kegon et à tous ceux qui ont soumis une session pour la conférence !

Merci pour l’échange intensif, pour beaucoup de matière à réflexion, de nouvelles connexions et aussi pour tout le soutien que nous avons reçu pendant et après le T4AT. Nous avons été particulièrement satisfaits du dessin de Jule Jankowski, qui a fait un véritable succès lors de la 2ème keynote : « Le #t4at de Seibert Group GmbH est le point d’eau de la scène agile en Allemagne. »

Pour tous ceux qui sont restés chez eux, retour sur ce qui pourrait être un événement unique !

T4AT 2024 : Agile Night et 1ère journée de conférence

Si vous ne connaissez pas encore Tools4AgileTeams, une explication rapide : depuis Corona, nous organisons l’événement sous forme de conférence hybride, avec des centaines d’invités en ligne et bien plus de 100 sur place. Les participants en ligne participent à parts égales au programme via la plateforme Venueless, peuvent poser des questions aux intervenants et échanger des idées (malheureusement, le délicieux buffet leur manque et l’Agile Night ne sera pas retransmise en ligne).

Car c’est précisément cette Agile Night qui – presque traditionnellement – ​​a débuté mercredi. Grâce aux « speed dating » proposés, toute glace sur place a été rapidement brisée et les séances « Agile Games » ont été plus que animées (notre mur LEGO, affiché le lendemain matin par tous ceux qui ne l’avaient pas vu la veille, en était la preuve). de cela). étaient là, ont été émerveillés 😃). Un groupe de personnes intrépides qui s’étaient ensuite plongées dans la vie nocturne de Wiesbaden est également ressorti sain et sauf pour l’ouverture officielle de la conférence Tools4AgileTeams. 🙂

En parlant d’ouverture : le discours d’ouverture de Christian Bohmer contenait beaucoup d’inspiration en matière de leadership. Lorsque les entreprises (veulent) devenir agiles, cela pose aux managers et aux employés des défis jusqu’alors inconnus. Dans « Le 1×1 du nouveau leadership : le nouveau leadership en bref », Christian a montré comment l’agilité dans les équipes et les organisations n’est pas qu’un simple discours.

Les premières séances ont commencé immédiatement après. L’IA talk « Votre travail quotidien, repensé : Comment l’IA révolutionne vos tâches » par ou avec David Mahto et « Aide ! Nos équipes agiles ne sont pas du tout auto-organisées » (Hendrik Dahlhaus et Jana Labenz) étaient particulièrement demandées, de sorte que les espaces étaient à peine suffisants pour que toutes les personnes intéressées puissent s’asseoir sur une chaise.

Après le déjeuner, il y avait trois autres créneaux de cinq séances chacun. Il est devenu évident que le thème du « changement » en particulier semble être particulièrement présent dans de nombreuses entreprises : à la fois la conférence de Sven Haase « Pourquoi les valeurs et l’intuition sont le fondement du changement réel » et « De nouvelles façons de travailler et de diriger pour un développement durable ». Change Processes » de Josi Schlichting a été très apprécié.

La séance de Tatjana et Nico Walter a également démontré l’attrait du thème de l’IA : « AI boost for agile work : your new superpower ». Malgré les rumeurs du contraire, AUCUN ne s’est produit par la suite. Vibranium trouvé sur place !

Mais toutes les autres conférences ont également attiré beaucoup de monde, de sorte que parfois les questions-réponses qui ont suivi n’ont pas suffi à répondre à toutes les questions des participants dans la salle et en ligne. Cependant, de nombreux intervenants sont restés jusqu’à la fin de la première journée de la conférence, de sorte que beaucoup de choses ont pu être discutées dans le cadre d’une conversation directe.

Le soir, une trentaine de personnes traversent Wiesbaden avec notre collègue Tom pour une visite de la ville – à en juger par les retours, la probabilité d’une nouvelle édition est très élevée ! 🙂

T4AT 2024 : La 2ème journée de conférence

Cette année, nos expériences passées nous avaient persuadés de ne pas commencer trop tôt le vendredi : c’est ainsi que la nôtre est entrée Jule Jankowski, conférencier principal à 10h00, la scène principale pour poser la question provocante de savoir si c’est vraiment toujours la meilleure idée d’« emmener les gens avec » les changements. Au cours de son discours, une discussion animée s’est ensuivie à Venueless. En même temps, il y avait de nombreux visages pensifs sur place, ainsi que des hochements de tête et des moments « aha ». Dans certains cas, certains participants ont continué à échanger des idées sur le sujet sur les réseaux sociaux – ce qui nous rend bien sûr particulièrement heureux, car ce sont précisément ces impulsions qui permettent aux événements comme le T4AT de prospérer !

Jusqu’à l’après-midi, les thèmes Modern Work, At Scale, New Leadership, Strategy Development & Portfolio Management, Energize Work with AI et Work Transformation ont attiré les participants dans un total de quatre tours. Daniel Dubbel (« Si personne ne mène, où mène-t-il ? ») a donné un aperçu passionnant du « dilemme du leadership » chez DB Systel (et de la solution trouvée), tandis que Patrick Hofacker a emmené le public dans le parcours de transformation agile d’ING Allemagne ( « Planification au sein d’une grande entreprise »).

« Story Mapping Extreme – Planifiez avec des scènes et des images alignées sur votre stratégie » a été proposé par Olaf Bublitz et Thomas Starz (et très demandé). De nombreux participants ont également profité de l’occasion pour identifier et mettre en œuvre des cas d’utilisation de l’IA. Paul Herwarth von Bittenfeld et Stefan Hagen ont expliqué comment et à quelles fins l’IA peut être utilisée avec succès aujourd’hui.

Et à la fin, beaucoup ont écouté Fabrice Pöhlmann, qui dans sa session « Vivid Vision : Comment créer des visions ambitieuses et vraiment motivantes » a expliqué pourquoi il n’est pas nécessaire d’aller chez le médecin quand on a des visions et comment utiliser Vivid. Vision. Méthodes et visions OKR développées qui sont de véritables boosters de motivation.

Jusqu’à la fin, des discussions intensives, des demandes de renseignements, des expériences et des coordonnées ont été échangées – sur place et en ligne. excellent café La plupart des participants ont persévéré. À 16h00, le rideau est tombé sur la 13ème édition de Tools4AgileTeams – et la première conclusion : c’était fantastique !

O-Töne pour T4AT 2024

Comme on le sait, après le T4AT précède les Tools4AgileTeams – et parce que nous prenons « l’amélioration continue » au sérieux, nous demandons chaque année aux participants de notre conférence leurs commentaires afin d’exploiter le potentiel d’optimisation et de répondre aux besoins. Mais ce n’est en aucun cas le seul moyen de recevoir des commentaires : nous sommes bien sûr également heureux de recevoir des commentaires qui nous parviennent via les réseaux sociaux. En voici une petite sélection, également pour tous ceux qui sont restés à la maison, afin que vous puissiez voir par vous-même si vous avez raté quelque chose 😉 :

Derniers points à retenir de Tools4AgileTeams 2024

Comme l’année dernière, nous avons réfléchi sur place à la bonne cause. Ainsi, à la fin de leur séance, tous nos intervenants n’ont pas reçu « d’habitude » (bouquet de fleurs, bouteille de vin, etc.) en guise de remerciement, mais plutôt un bon de don pouvant être utilisé pour la Fondation Bärenherz. ou NABU. Vendredi soir, une belle somme de 1 450 euros avait été récoltée – un grand merci à tous ceux qui ont fait un don !

Des gens formidables, des impulsions inspirantes, des échanges intensifs, beaucoup de transfert de connaissances, des sujets d’actualité – nous espérons que la conférence a vraiment offert à tous les participants tout ce que l’on peut attendre d’un événement comme celui-ci. C’est pourquoi nous avons également distribué un formulaire d’évaluation. Dans ce contexte, nous avons été particulièrement émus par cette phrase : « Si le T4AT n’existait plus en 2025, alors… je serais triste !

Si vous êtes triste parce que vous n’étiez pas là cette année, nous avons au moins une petite consolation pour vous : en février 2025, nous organiserons la majorité des conférences et des keynotes sur notre site Internet. Canal YouTube publier. Restez à l’écoute!

Avec un regard riant et pleurant, nous disons au revoir à une grande conférence cette année et espérons que vous viendrez à l’un de nos événements l’année prochaine. Nous avons hâte de vous voir !

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