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Sky News pour réviser la salle de rédaction autour du contenu payant – The Irish Times

by Nouvelles

Sky News a dévoilé des plans pour une refonte de racine et de succursale de sa programmation et de sa salle de rédaction visant à créer un modèle de contenu payé premium pour protéger son avenir à partir d’une menace existentielle pour la télévision traditionnelle.

Dans un discours au personnel mardi, David Rhodes, président exécutif du diffuseur de nouvelles soutenu par Comcast, a énoncé une stratégie surnommée Sky News 2030 qui remodelera son service axé sur le numérique au cours des cinq prochaines années pour attirer de nouveaux publics prêts à payer News, selon des personnes familières avec la question.

Rhodes a déclaré au personnel que les sources de revenus de l’entreprise étaient «largement stagnantes» étant donné que la publicité et le parrainage, ont déclaré les gens, ce qui a suscité la nécessité de nouveaux flux de revenus centrés sur des centres de sujets qui offriront des produits payants à partir de podcasts et de newsletters aux événements et aux émissions en direct .

Cela devrait inclure certains services basés sur l’abonnement où le contenu premium est retenu pour les clients payants. Bien que sa chaîne de télévision linéaire traditionnelle de 24 heures continuera d’être importante, Rhodes a déclaré que les priorités et les ressources seraient déplacées vers ces niveaux de contenu premium.

Comme pour la plupart des chaînes linéaires, Sky News a du mal à arrêter une forte baisse du public télévisé traditionnel, exerçant une pression sur les revenus alors que la publicité se déplace en ligne et où les téléspectateurs utilisent de plus en plus des plateformes de médias sociaux tels que YouTube et Tiktok.

Sky News est également confronté à une menace de la croissance des diffuseurs linéaires rivaux tels que GB News, dont le public moyen en novembre a dépassé celui de Sky News pour la première fois.

Le budget du diffuseur des pertes est garanti par Parent Comcast dans le cadre de sa prise de contrôle de Sky de 39 milliards de dollars (37 milliards d’euros), mais ces engagements de financement se terminent en 2028.

Parlant à The Financial Times, Rhodes a déclaré que l’industrie des médias plus large contenait une «perturbation profonde», la télévision linéaire en déclin à long terme en tant que génération de consommateurs qui ont grandi avec du contenu numérique d’abord à la recherche de nouvelles en ligne et sur les réseaux sociaux.

Cela nécessitera un «reconstitution fondamentale» de l’approche adoptée par Sky News, a-t-il ajouté. «La prime concerne des choses pour lesquelles les gens paieront. Il s’agit de mettre l’engagement sur la portée », a-t-il déclaré.

Rhodes a averti que cela signifierait passer moins de temps et moins de ressources pour faire des informations télévisées «Breaking and Live» dans une réorganisation de la salle de rédaction, et réduit les processus de duplication en utilisant une technologie telle que l’intelligence artificielle.

Sky News a réduit certains coûts l’année dernière, comme dans les budgets indépendants, car il a investi plus d’argent dans la salle de rédaction, mais Rhodes a déclaré que le but du projet 2030 n’était pas un exercice de réduction des coûts. «Ce n’est tout simplement pas. Il s’agit d’être en forme pour l’avenir. Et je pense qu’il y a un long avenir.

Au lieu de cela, Rhodes souhaite que le personnel se concentre sur le contenu «premium» tel que les podcasts qui peuvent être accessibles tôt en payant des abonnés.

Il a souligné une influence croissante et une monétisation de la «podosphère» – des formats de podcast et de vidéo qui plaisent directement à certains publics.

Il estime qu’environ 30% de Sky News est actuellement un journalisme premium, plutôt que de vivre et de briser la télévision, qu’il veut passer à 70% d’ici 2030.

«Le public télévisé linéaire et la monétisation linéaire sont dans un déclin structurel. Nous ne sommes pas les premiers à reconnaître que les expériences premium, où le public engagé est disposé à payer, est l’endroit où nous devons être », a-t-il déclaré.

«Une partie de [the new revenues] sont basés sur l’annonce. Certains d’entre eux ne le seront pas. Certains pourraient être propices à l’abonnement. Nous devons ajouter à notre mélange de revenus. »

Il a souligné les zones où Sky News a déjà commencé ce travail, citant l’exemple du Sky News Politics Hub, qui rassemble une opération de presse, un produit numérique, une émission politique et deux podcasts.

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