Relancer le compétitivité tout en garantissant le modèle social qui caractérise historiquement l’Europe. Cela peut sembler un défi impossible, mais c’est sur cette piste qui bouge Legacoop Avec son histoire, son projet de croissance et avec les actions concrètes mises dans le domaine.
Simone Gamberini, présidente de Legacoop, entre-temps, la coupe de 25 autres points du coût de l’argent par la BCE est une bouffée d’oxygène?
“La diminution du coût de l’argent n’est jamais une chose négative, c’est un premier signal, mais pour assurer une récupération de la investissements La réduction des taux ne sera pas suffisante. Il doit être considéré comme un élément des politiques à activer, au niveau européen, pour répondre à la compétitivité du système. Les ressources pour les investissements qui se libéreront avec la réduction des taux doivent être orientées pour améliorer la compétitivité et l’innovation des entreprises qui ont cependant besoin d’autres soutiens, politiques industrielles et plus d’adresses structurelles “.
Le président de la Commission de l’UE a présenté la boussole sur la compétitivité. Cela va-t-il dans la bonne direction?
“Von der Leyen a mis les actions au centre de l’attention pour rendre l’économie européenne plus compétitive. Depuis des années, nous disons que nous devons définir des stratégies pour le pays et pour l’Europe qui donnent une réponse structurelle au thème de la compétitivité de les entreprises mais garantir la valeur du modèle social européen “.
Comment combinent-ils la compétitivité et les dépenses sociales?
“La spécificité européenne a été au fil du temps pour garantir le bien-être. Nous devons partir des relations de Letta et Draghi: redémarrer la compétitivité européenne tout en maintenant le modèle social qui pour nous est un élément essentiel et distinctif”.
Et qu’est-ce qui manque à l’Italie?
«Dans notre pays, nous devons nous comparer aux scénarios stratégiques de la politique, du développement et de la cohésion industriels. Dans la programmation budgétaire de l’État, la définition d’un plan industriel de développement stratégique qui peut diriger les investissements, la croissance, les agrégations entre les entreprises sur des projets manquent stratégiques.
Pendant ce temps, les coûts de l’énergie doivent être réduits. Le retour à l’énergie nucléaire nécessite de longs temps. Que devrait-il être fait en attendant?
«Nos coopératives de fabrication en 2024 ont payé environ 108 euros à MW aujourd’hui, 150 euros sont en moyenne, 50% de plus en un an. Pour les secteurs plus énergiques, la composante du coût de l’énergie est un élément décisif pour la compétitivité. En général, notre pays Doit poursuivre l’investissement sur les énergies renouvelables pour réduire la dépendance à l’égard des sources fossiles.
Le thème de l’énergie est lié aux politiques environnementales. Les coopératives ont investi dans les énergies renouvelables, mais le tournant qui propose l’Europe a encore d’énormes coûts et affecte les entreprises et les familles.
“Nous devons maintenir la durabilité environnementale avec le COOP économique et social. Nous coopératives parvient plus facilement à garder ces trois dimensions ensemble. L’Europe va dans la bonne direction, mais elle a trop concentré sur les aspects réglementaires, sans comprendre qu’ils étaient pas des processus à un coût zéro.
Lorsque nous parlons de cohésion sociale, le thème de la maison ne peut plus être omis, le droit de vivre. Legacoop Qu’est-ce qui propose de faire face à l’urgence du logement?
“La Chambre est un droit fondamental aujourd’hui fortement en discussion: plus de 5 millions d’Italiens vivent un inconfort résidentiel. Par conséquent, il est nécessaire de mettre en place les politiques de logement au centre des politiques publiques et privées. Le modèle coopératif peut offrir des réponses concrètes, avec des frais jusqu’à 60% inférieurs à ceux du marché.
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