Une étude commandée par la ville de San Antonio a constaté que les prestataires de services de garde opèrent à environ 70% de la capacité qu’ils procurent à fournir.
Les chercheurs d’Antonio de l’Université Texas A&M ont découvert que, sur papier, les fournisseurs de services de garde de San Antonio avaient la capacité de s’inscrire environ deux enfants sur trois de moins de cinq ans dans le comté de Bexar. Mais, en réalité, ils n’ont que suffisamment de sièges pour s’inscrire environ la moitié.
“Cela signifie probablement qu’il y a environ 71 000 familles dans le comté de Bexar qui n’ont pas la possibilité de mettre leur enfant en garderie simplement parce qu’il n’y a pas assez de sièges disponibles pour eux”, a déclaré la professeure de la petite enfance A&M-San Antonio, Melissa Jozwiak, , qui a dirigé l’étude.
Le groupe de défense des enfants à risque publie un Carte des déserts de garde d’enfants du Texas chaque année. Cela montre que le comté de South Bexar a surtout besoin de plus de sièges, et que l’accès à des services de garde de haute qualité et abordables est un défi dans la région.
Mais ces cartes sont basées sur le nombre maximum de prestataires d’enfants sont autorisés à s’occuper, et non sur le nombre de fournisseurs de sièges ouverts pour l’inscription.
«Nous savions que ces cartes étaient préoccupantes, mais elles étaient basées sur un certain nombre que nous savions que nous savions était gonflée, non pas à cause de la façon dont les enfants à risque faisaient leurs données. Ils utilisaient des données signalées par l’État, mais c’était les seules données disponibles », a déclaré Jozwiak. «Nous avons maintenant des données supplémentaires qui nous aident à comprendre que les centres ne fonctionnent pas à la capacité de licence, et que le pourcentage inférieur à la capacité à laquelle ils fonctionnent est d’environ 70%.»
Jozwiak a déclaré que la plupart des services de garde d’enfants inscrivent moins d’étudiants afin de maintenir un bon ratio de personnel par enfant.
“Lorsque nous avons demandé aux centres pourquoi ils ne pouvaient pas améliorer leur qualité, ni pourquoi ils ne pouvaient pas étendre leur capacité, les problèmes de dotation étaient la première raison qu’ils ont citée”, a-t-elle déclaré.
Par exemple, Jozwiak a déclaré que le centre de garde d’enfants sur le campus A&M-San Antonio était autorisé à servir plus de 60 enfants, mais cela obligerait à avoir 30 enfants par classe.
“Pour mettre 30 enfants d’âge scolaire dans une salle de classe, cela ne nous représente pas la qualité, nous avons donc toujours fait le choix de nous inscrire à un nombre beaucoup plus faible”, a déclaré Jozwiak. “Et c’est vraiment la dynamique qui se joue dans la communauté pour diverses raisons.”
L’étude A&M-San Antonio a également révélé qu’il est particulièrement difficile pour les familles de trouver des services de garde pour les nourrissons et des heures non traditionnelles, et que l’abordabilité est un grand défi. Seuls 17% des ouvertures de garde d’enfants sont destinées aux nourrissons et 93% des prestataires de services de garde se terminent avant 19 h
«Lorsque vous regardez le salaire moyen que nous avons pu trouver, le personnel préscolaire est payé plus que le personnel des tout-petits, [and toddler staff] être payé plus que le personnel infantile. Encore une fois, tout cela a du sens, pourquoi nos moins ouvertures sont des ouvertures pour les enfants pour les enfants? Parce que les professeurs de tout-petits ont le salaire le plus bas », a déclaré Jozwiak.
Les soins des nourrissons sont également les plus chers, avec des frais de scolarité moyens à San Antonio de 861 $ par mois.
“Les centres ont déclaré avoir facturé jusqu’à 2 200 $ par mois pour les soins aux nourrissons”, a déclaré Jozwiak, “toutes les études qui montrent des services de garde coûtent plus que les frais de scolarité universitaires, vous le voyez vraiment en quelque sorte.”
Bien que l’étude ait principalement interrogé les prestataires de services de garde, il a également organisé des groupes de discussion avec des familles. Sur la base de ces commentaires, Jozwiak a déclaré que les familles voulaient des soins aux nourrissons, mais ils ne peuvent souvent pas se le permettre.
“Nous avons fait en sorte que certaines familles signalent qu’ils devaient changer de carrière et changer d’emploi simplement parce qu’un emploi est venu avec des prestations de garde d’enfants et que leur position antérieure ne l’a pas fait”, a déclaré Jozwiak. «Beaucoup plus de familles sont forcées en raison du coût et du coût élevé des soins aux nourrissons. Ils n’ont peut-être pas vraiment le choix là-dedans. Il se peut simplement économiquement qu’ils doivent quitter le marché du travail. »
Jozwiak et son co-chercheur, Hatice Inan, ont présenté leurs conclusions au comité de développement économique et de la main-d’œuvre du conseil municipal de San Antonio vendredi.
Sarah Baray, avec Pre-K 4 SA, a déclaré au comité que l’étude était un outil important pour le développement économique, car les services de garde sont essentiels à la fois pour la main-d’œuvre actuelle et pour la future main-d’œuvre.
“C’est là que nos plus jeunes enfants commencent”, a déclaré Baray.
Sur la base de leurs résultats de l’étude, Jozwiak et Inan ont recommandé de développer l’accès aux soins des nourrissons, d’améliorer la rémunération des éducateurs et de plaider pour un financement davantage étatique et fédéral pour subventionner le coût des soins aux familles.
Ils ont également recommandé de préconiser l’État pour interroger les fournisseurs sur leurs inscriptions chaque année dans le cadre du processus de licence afin d’obtenir de meilleures données à l’avenir.
Malgré les besoins exposés par leurs recherches, Jozwiak a déclaré que de nombreux efforts étaient en cours pour améliorer la situation.
«Ma plus importante à retenir est de ne pas essayer de créer quelque chose de nouveau. Je pense que nous renforçons simplement ce que nous avons déjà auparavant », a-t-elle déclaré. “Parfois, la réaction instinctive est bien, nous avons besoin d’un nouveau programme … Nous avons en fait de superbes pièces à San Antonio, des joueurs engagés.”
Au cours de la réunion du comité, le membre du Conseil du district 3, Phyllis Viagran, a demandé à quel point le gouvernement de la ville devait s’attendre à des services de garde d’enfants.
Baray lui a dit que les recommandations étaient pour tout le monde dans la communauté, pas seulement les responsables de la ville.
“Il n’y a pas vraiment de surprise dans cette étude”, a déclaré Baray. «L’une des raisons pour lesquelles nous avons demandé l’étude était que nous avions le sentiment de travailler dans la communauté que c’était la situation. Mais nous voulions en connaître l’étendue, la profondeur, où elle est, afin que nous puissions commencer à concentrer les ressources. »
Jozwiak a déclaré qu’il y avait beaucoup d’efforts en cours qui commençaient déjà à faire une différence, et beaucoup d’organismes à but non lucratif et de partenaires commerciaux impliqués.
Des universités comme le Texas A&M-San Antonio, par exemple, s’efforcent de rendre les diplômes de garde d’enfants et les diplômes de deux ans pour les diplômes de baccalauréat afin de faciliter les éducateurs de la petite enfance à obtenir l’éducation dont ils ont besoin pour gagner des salaires plus élevés, et à leur tour, Pour que la qualité des services de garde à s’améliorer.
A&M-San Antonio innove également plus tard ce mois-ci dans un plus grand établissement de garde d’enfants appelée Éduquer San Antonio qui sera ouvert au public.
«Nous nous concentrons sur les nourrissons et les tout-petits, car nous savons que c’est là que le plus grand besoin est. De haute qualité, car nous avons beaucoup de déserts de garde d’enfants du côté sud », a déclaré Jozwiak.
Educare San Antonio devrait ouvrir ses portes à l’été 2026, avec la capacité de 200 enfants à tout moment, et de longues heures pour accueillir différents horaires de travail et de cours.
«Nous serons ouverts de 6 h à près de 21 h ou 22 h du soir. Ainsi, en théorie, nous pourrions servir 400 enfants dans une journée donnée », a déclaré Jozwiak.
Elle a dit que le modèle de financement d’Educare est également un bon exemple de la façon dont les communautés peuvent rendre les services de garde plus abordables.
“C’est un modèle de financement mélangé et tressé”, a déclaré Jozwiak. «Il inclut à la fois le début et le début du début de la tête [federal] dollars. Il comprend des fonds de l’université à des services en nature pour des choses comme la sécurité, l’électricité, tous ces composants. Il a une échelle de glissement disponible pour les frais de scolarité familiaux, qui représentent une partie de celui-ci. Et puis il y a l’occasion d’une composante philanthropique. »
Elle a déclaré que le Michigan est un bon exemple à suivre, avec des programmes qui sont financés par une combinaison de dollars publics, de soutien aux entreprises et de contributions familiales.
«Il y a beaucoup d’industrie du côté sud, et si l’une des principales industries disait:« Nous avons des travailleurs du deuxième quart de travail et nous avons besoin de services de garde pour eux », c’est le genre de conception innovante où vous pourriez dire:« D’accord , eh bien, voici ce dont nous aurions besoin pour être en mesure d’obtenir des sièges pour vos employés, “puis créer un modèle financier où ils y contribuent directement”, a déclaré Jozwiak.
Elle a souligné le travail d’un groupe de plaidoyer appelé Early Matters En signe que le monde des affaires de San Antonio comprend l’importance de la garderie de qualité. Early Matters a beaucoup de frappeurs lourds sur son conseil consultatif, notamment Peter Holt de Holt Cat, ancien président de la maison Texas Joe Strauss et Shari Albright avec la Charles Butt Foundation.
«Aucune ville ne peut se permettre de résoudre le problème. Je ne suis même pas sûr qu’aucun État ne puisse se permettre de résoudre le problème », a déclaré Jozwiak. «Ce doit vraiment être un effort de collaboration: des entités publiques et privées se réunissent.»
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