Le briefing de médias de cette semaine examine pourquoi les organisations de podcast et les éditeurs qui font plus de production de podcast vidéo sont principalement axées sur YouTube.
Malgré l’investissement de Spotify dans le développement de plus de fonctionnalités vidéo pour les podcasts, YouTube règne toujours Supreme en ce qui concerne l’endroit où les dirigeants de podcast concentrent leurs efforts vidéo, ont déclaré quatre dirigeants à Digiday.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles ils ne sont pas encore conquis par la poussée de Spotify dans les podcasts vidéo.
L’un est simplement le podcast de croissance que les dirigeants voient sur YouTube pour leurs podcasts vidéo. Les organisations de podcast et les éditeurs travaillent toujours à la production de podcast vidéo et à déterminer ce qui fonctionne pour attirer les téléspectateurs. Pour l’instant, les dirigeants voient une croissance des abonnés et des téléspectateurs en publiant des épisodes de podcast complets sur YouTube, c’est donc là qu’ils concentrent leurs efforts.
«C’est excitant [that Spotify is] Explorer plus d’offres vidéo, mais pas quelque chose avec lequel nous avons interagi suffisamment pour prendre une détermination. Nous utilisons YouTube depuis quelques années maintenant et nous y sommes tout simplement plus établis », a déclaré Eric Sandler, vice-président du marketing chez AudioRe et la société de podcast Pouchkin.
Edison Research Publié en octobre a révélé que YouTube a surclassé Spotify pour 31% des auditeurs de podcast hebdomadaires âgés de 13 ans et plus, tandis que 27% ont préféré Spotify. Les podcasts Apple sont arrivés troisième avec 15%.
Une autre raison de la concentration de Podcast Execs sur YouTube est que les efforts de podcast vidéo de Spotify sont encore assez naissants. Les dirigeants ont dit à Digiday qu’ils sont en mode attendre, avant de commencer à prendre la distribution sur cette plate-forme plus au sérieux.
«En ce moment, nos vidéos ne sont pas sur Spotify, mais nous continuons à garder le stock de ce qu’ils font et de ce qu’ils déploient. Nous continuerons à penser s’il est logique de distribuer ou non [there]», A déclaré Nina Lassam, vice-présidente des affaires et responsable de la croissance du public, audio au New York Times. «Je pense que nous ne ressentons pas une énorme ruée. Et donc nous voyons simplement comment leur fonctionnalité est utilisée par d’autres éditeurs et écouter le marché et le comportement des utilisateurs. »
Les dirigeants de podcast ont également déclaré que la façon dont ils distribuent des vidéos de podcast sur d’autres plates-formes comme YouTube ne sont pas prises en charge de la même manière sur Spotify.
Colin Tipton, responsable mondial de Bloomberg Radio, a déclaré qu’ils ne distribuaient pas les podcasts vidéo ou la vidéo de l’émission de radio en direct de Bloomberg sur Spotify en ce moment. Et cela est dû au fait que les vidéos de podcast de Bloomberg ne sont pas une «copie carbone» des podcasts audio, par Tipton, ainsi que le processus de téléchargement unique sur Sportify, ce qui a un impact sur le flux de distribution.
«La façon dont nous faisons la vidéo [Spotify doesn’t] pourtant le soutien. À l’heure actuelle, sur Spotify, vous pouvez remplacer votre podcast audio par un podcast vidéo, mais vous ne pouvez pas prendre le podcast audio et le laisser là, puis ajouter plus de contenu. J’aimerais ajouter nos vidéos… mais je ne veux pas enlever le podcast. C’est une limite technique qu’ils ont », a déclaré Tipton.
“Je ne veux pas enlever quelque chose pour ajouter quelque chose”, a-t-il déclaré.
Sur YouTube, par comparaison, les éditeurs peuvent syndiquer une version audio uniquement d’un podcast via son flux RSS, et les podcasts vidéo sont téléchargés comme des éléments de contenu distincts.
Cependant, ce n’est pas le cas pour tous les dirigeants de podcast.
Collin Campbell, vice-président principal de la stratégie de podcasting et du développement de la franchise de NPR, a déclaré à Digiday que Spotify est une «grande priorité». NPR a commencé à produire des épisodes personnalisés de l’émission «Wild Card with Rachel Martin», avec le premier épisode mettant en vedette l’acteur Jesse Eisenberg publié est le 30 janvier. NPR ajoute également une vidéo courte aux pages Show.
Alors que Spotify développe plus de fonctionnalités vidéo sur la plate-forme, NPR “fera plus car nous voyons comment le public réagit”, a déclaré Campbell.
Mais si ces efforts sur Spotify entraîneront une croissance des téléspectateurs aux émissions de podcast de NPR restent à voir. “C’est honnêtement trop tôt pour le dire”, a déclaré Campbell. «Les changements [Spotify is] Travailler sur la plate-forme se produit lentement. Nous allons évaluer les choses tard ce printemps alors que nous planifions plus de production. »
En novembre, Spotify a introduit de nouvelles offres vidéo visant à développer ses programmes de monétisation des créateurs, notamment des podcasts vidéo dynamiques dans certains pays, des clips de podcast de forage court et un nouveau programme de partenaires créateurs avec des revenus vidéo et publicitaires. À partir du mois dernier, les créateurs des États-Unis, du Royaume-Uni, du Canada et de l’Australie peuvent gagner des revenus sur des vidéos des abonnés de Spotify Premium.
Anecdotal, des dirigeants de Wondery, du New York Times, Bloomberg, Vox Media et Pouchkin ont déclaré que leur public de podcast avait grandi grâce à leurs efforts vidéo.
Depuis que la chaîne de podcast du New York Times sur YouTube a connu le New York Times a connu une augmentation «10x» de l’audience sur la chaîne, selon Lassam.
La chaîne de podcast vidéo de Bloomberg Radio – depuis l’ajout de la vidéo en janvier 2024 – a augmenté de 600% dans les abonnés, selon Tipton.
Tous les dirigeants interrogés pour cette histoire ont déclaré qu’ils produisaient plus de vidéo maintenant qu’ils ne l’étaient il y a six mois, et tous avaient l’intention de poursuivre cette expansion cette année, en mettant l’accent sur les épisodes complets sur YouTube.
Le New York Times a embauché Brooke Mintes en janvier pour superviser la production de podcast vidéo à temps plein, et elle dirigera une équipe de rédacteurs en chef et de producteurs.
“[She is] Travailler avec nous pour comprendre comment construire le muscle pour le faire régulièrement et de manière répétée », a déclaré Lassam. «Tout nouveau [podcast] L’émission sera certainement considérée comme une émission audio vidéo… la vidéo sera une fonctionnalité de tous nos podcasts. »
Fortune prévoit de lancer deux à trois autres émissions de podcast vidéo sur YouTube d’ici la seconde moitié de cette année, selon le chef de la vidéo Adam Banicki. Il n’a actuellement qu’un seul spectacle sur la plate-forme.
Ce que nous avons entendu
«Maintenant que nous sommes dans un rythme beaucoup plus confortable pour publier ces conversations de 30 à 60 minutes, pourquoi ne pas également en rendre les versions audio?»
– Joe Caporoso, président de Team Whistle, prévoit de transformer des émissions de discussion sur des interviews vidéo en flux audio uniquement sur Spotify et les podcasts Apple.
Nombres à savoir
20 $: Le montant que le prix d’abonnement annuel de la Ankler augmentera, à partir de ce mois-ci.
5%: Le pourcentage du personnel de Forbes qui sera affecté par une nouvelle série de licenciements.
2,3 millions de dollars: Le montant BDG doit en loyer non rémunéré.
11 $. 4 millions: Le nombre total d’abonnés du New York Times, après avoir ajouté 1,1 million d’abonnés nets numériques uniquement en 2024.
Ce que nous avons couvert
Comment Architectural Digest oblige les téléspectateurs YouTube à acheter sur son site
- Après que la publication appartenant à Condé Nast ait commencé à rediriger les téléspectateurs de sa série «Open Door» de YouTube vers son propre site pour acheter le décor, les revenus ont augmenté de quatre fois, a déclaré le directeur mondial de l’éditorial Amy Astley sur le podcast Digiday.
- En mars, la publication prévoit de relancer la propriété commerciale du commerce des annonces qu’elle a lancé en janvier 2024 et abrite les vitrines des produits «Open Door» ainsi que les sélections de magasinage sélectionnées par la propre équipe de l’annonce, y compris Astley.
En savoir plus sur les modifications de l’annonce dans sa stratégie de commerce électronique cette année ici.
Les éditeurs font plus pour prendre le contrôle de leurs entreprises programmatiques
- Les éditeurs se sont historiquement appuyés sur les fournisseurs de technologies publicitaires pour trouver des solutions aux problèmes associés aux entreprises publicitaires programmatiques, conduisant à la montée en puissance des sites de révocation et de la prolifération de la duplication des offres.
- Certains éditeurs repoussent, en s’éloignant des outils d’externalisation, en réduisant la dépendance à Google et en apportant en interne les opératinos AD-Tech.
La téléspectateur vidéo sur LinkedIn se développe cette année
- Les efforts en cours de LinkedIn pour courtiser les créateurs de vidéos ont porté leurs fruits au cours des derniers mois: la vidéo abrégée est la catégorie de contenu la plus rapide sur LinkedIn, et le nombre de téléspectateurs vidéo sur la plate-forme a augmenté de 36% d’une année à l’autre par rapport au 30 octobre du 30 octobre , 2024 et 29 janvier 2025.
- LinkedIn a rapporté une croissance de 34% en glissement annuel des téléchargements de vidéos en Fiscal-Q4 2024 et 36% de croissance en glissement annuel de l’audience vidéo totale en Fiscal-Q1 2025.
Comment les éditeurs choisissent les LLM
- Les éditeurs qui souhaitent expérimenter l’utilisation de la technologie d’IA générative doivent trouver des modèles de grande langue pour créer des produits et des fonctionnalités.
- L’un des principaux facteurs de ces évaluations est de savoir à quel point il est facile d’intégrer un LLM dans les systèmes technologiques de leurs entreprises – tels que différentes suites de produits et plateformes de gestion de contenu – selon des conversations avec trois cadres d’édition. Cela signifie souvent le choix des LLM appartenant à des sociétés avec lesquelles elles ont déjà une technologie d’entreprise ou des accords de licence de contenu.
Ce que nous lisons
BuzzFeed veut construire sa propre plateforme de médias sociaux
BuzzFeed envisage de créer sa propre plate-forme de médias sociaux, selon Semafor. Le PDG Jonah Peretti a déclaré que cette décision serait un moyen de rivaliser avec les entreprises technologiques et d’avoir plus de contrôle sur sa propre distribution de contenu.
Los Angeles Times propose des rachats
Le Los Angeles Times propose des rachats volontaires aux employés qui travaillent pour l’entreprise pendant deux ans ou plus, a rapporté le New York Post. Le propriétaire du Los Angeles, le Dr Patrick, Soon-Shiong a cité une «situation financière difficile» qui «nous oblige à rester diligents dans la gestion des frais» dans un e-mail aux membres du personnel.
Le magazine New York prévoit de lancer 15 newsletters cette année
Le New York Magazine de Vox Media souhaite produire 15 newsletters pop-up abonnés seulement cette année, contre neuf l’an dernier, a rapporté Business Insider. La société considère ces produits comme un moyen de conserver les abonnés et de diversifier les sources de revenus.
Bloomberg dit qu’il est toujours attaché à Dei
Le rédacteur en chef de Bloomberg News, John Micklethwait, a envoyé un mémo au personnel pour réitérer l’engagement de l’entreprise envers les initiatives de DEI, selon Talking Biz News. Cela vient à un moment où les organisations des États-Unis sont confrontées à des réactions à leurs programmes de diversité.
Comment Joanna Coles et Ben Sherwood ont tourné autour de la bête quotidienne
Joanna Coles et Ben Sherwood ont fait de la bête quotidienne une entreprise rentable en réduisant les coûts et en s’appuyant sur les colonnes d’agrégation et d’opinion, et de se concentrer sur l’augmentation du trafic, selon Business Insider.
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