Draghi met en ligne l’Europe: “Pour sauver le syndicat, vous avez besoin de 800 milliards d’euros par an”

Draghi: “nNous sommes en mesure de satisfaire une augmentation des dépenses de défense “

“Le rapport fait face à différentes vulnérabilités dans l’économie européenne, dont notre système de défense, où la fragmentation de la capacité industrielle selon les lignes nationales empêche l’échelle nécessaire. Même si nous sommes collectivement troisième au monde pour faire du shopping, Nous ne sommes pas en mesure de satisfaire une augmentation des dépenses de défense grâce à notre capacité de production. Nos systèmes de défense nationale ne sont ni interopérables ni standardisés dans certaines parties clés de la chaîne d’approvisionnement. Il s’agit de l’un des nombreux exemples dans lesquels l’UE est inférieure à la somme des parties.

«Nous pourrions également faire face à des politiques conçues pour attirer des entreprises européennes à produire davantage aux États-Unis, en fonction de la baisse des impôts, de l’énergie moins chère et de la déréglementation. L’expansion des capacités industrielles aux États-Unis est une partie fondamentale du plan du gouvernement pour s’assurer que les taux ne sont pas inflationnistes “, a ajouté Draghi.

DRAGHI: “Un sentiment accru d’urgence de la publication de la relation”

“Depuis la publication du rapport, les changements qui ont eu lieu sont largement conformes aux tendances qui y avaient été décrites. Mais le sentiment d’urgence d’entreprendre le changement radical soutenu par la relation est devenu encore plus fort”. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

“Tout d’abord, Le rythme du progrès dans l’intelligence artificielle s’est rapidement accéléré. Nous avons vu des modèles de frontières atteindre une précision de près de 90% dans les tests de référenceou pour le raisonnement scientifique, surmontant les dizaines d’experts humains. Nous avons également vu des modèles devenir beaucoup plus efficaces, avec des coûts de formation par dix et des coûts d’inférence de plus de vingt facteurs.

Pour l’instant, la plupart des progrès se déroulent en dehors de l’Europe. Huit des dix premiers modèles linguistiques actuels ont été développés aux États-Unis, tandis que les deux autres viennent de Chine. Chaque jour, nous retardons, la frontière de la technologie s’éloigne de nous, mais la baisse des coûts est également l’occasion pour nous de récupérer plus rapidement “, a-t-il ajouté.

“Les prix du gaz naturel restent très volatils, augmentant environ 40% par rapport à septembre, et les marges sur les importations de GNL des États-Unis ont considérablement augmenté depuis l’année dernière. Même les prix de l’énergie ont généralement augmenté dans tous les pays sont encore 2- 3 fois plus élevé que ceux des États-Unis. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

Draghi: “Nous pourrions être laissés seuls pour garantir la sécurité”

“Si les déclarations récentes décrivent notre avenir, nous pouvons nous attendre à être laissés largement seuls pour garantir la sécurité en Ukraine et en Europe elle-même”. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

Draghi: “Pour relever les défis, vous devez agir comme si nous étions un seul État”

“Pour faire face à ces défis, il est de plus en plus clair que nous devons agir de plus en plus comme si nous étions un seul État. La complexité de la réponse politique impliquant la recherche, l’industrie, le commerce et la finance nécessitera un niveau de coordination sans précédent entre tous les Acteurs: gouvernements nationaux et parlements, commission et parlement européen. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

“Agissez immédiatement parce que le temps n’est pas de notre côté”

“Cette réponse doit être rapide, Parce que le temps n’est pas de notre côté, avec l’économie européenne qui stagne tandis que la plupart du monde grandit. La réponse doit être proportionnée à la portée des défis. Et il doit être concentré sur les secteurs qui guideront la croissance supplémentaire “.

“Nous sommes souvent ennemis de notre marché; trop de barrières”

«Nous devons créer les conditions de croissance des entreprises innovantes en Europe plutôt que de rester petits ou de se déplacer aux États-Unis. Souvent nous-mêmes nous-mêmes nos pires ennemis dans ce sens “. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

“Nous avons un marché interne de taille similaire à celui des États-Unis. Nous avons le potentiel d’agir à grande échelle. Mais le FMI estime que nos obstacles internes équivaut à un taux d’environ 45% pour la production et à 110% pour les services. Et nous avons choisi une approche réglementaire qui a donné la priorité à la précaution en ce qui concerne l’innovation, en particulier dans le secteur numérique. Par exemple, on estime que le RGPD a augmenté les coûts de 20% des données pour les entreprises de l’UE “, a-t-il ajouté.

“J’ai impératif de réduire les prix de l’énergie, vous pouvez le faire”

«Nous devons réduire les prix de l’énergie. Cela est devenu impératif non seulement pour les industries traditionnelles, mais aussi pour les technologies avancées. On estime que la consommation d’énergie du centre de données en Europe plutôt que triplé à la fin de la décennie. Mais il est également de plus en plus clair que la décarbonisation elle-même ne peut être durable que si ses avantages sont anticipés.

“Le rapport identifie une série de raisons pour les prix élevés de l’énergie en Europe, en plus du fait que l’UE n’est pas un important fabricant de gaz naturel: la coordination limitée de l’offre de gaz naturel, le fonctionnement du marché de l’énergie, retarde dans L’installation de capacités renouvelables, de réseaux sous-développés, de fiscalité élevée et de marges financières.

“Le rapport propose différentes mesures à cet égard: réforme du marché de l’énergie, plus grande transparence dans le commerce de l’énergieA, une plus grande utilisation de contrats énergétiques à long terme et des achats à long terme de gaz naturel et des investissements massifs dans les réseaux et les interconnexions. En outre, il demande non seulement une installation plus rapide d’énergies renouvelables, mais également des investissements dans la génération de solutions de base et de flexibilité propres auxquelles nous pouvons dessiner lorsque les énergies renouvelables ne génèrent pas d’énergie “, met en évidence Draghi.

“Maintenant l’industrie comme acier inoxydable et chimie”

“En plus d’agir pour moderniser l’économie européenne, nous devons gérer la transition de nos industries traditionnelles. Ces industries restent importantes pour l’Europe. Depuis 2012, les 10 premiers secteurs ayant une productivité de croissance plus rapide sont presque entièrement composés de sidis Les secteurs technologiques, tels que l’automobile et les machines. Cela a été déclaré par l’ancien président de la BCE et ancien premier ministre, Mario Draghi, dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

«Soutenir les industries traditionnelles est souvent représentée comme un choix binaire. Nous pouvons choisir de les laisser aller et permettre aux ressources de se déplacer vers de nouveaux secteurs; ou nous pouvons sacrifier le développement de nouvelles technologies et enfin nous démissionner à une croissance permanente. Mais le choix doit pas si clair.

Par exemple, si nous utilisons les économies d’échelle de notre marché de l’UE et intégrons notre marché de l’énergie, nous réduirons les coûts de production partout. Nous serons donc mieux placés pour gérer les répercussions potentielles, par exemple, de l’approvisionnement énergétique à faible coût aux industries hautement énergétiques. Si nous offrons un taux de retour plus compétitif en Europe et des marchés des capitaux plus efficaces, nos économies resteront naturellement à la maison. Nous aurons donc une réserve plus large de capitaux privés pour financer à la fois les nouvelles technologies et les industries consolidées qui maintiennent un avantage concurrentiel “, a-t-il ajouté.

“800 milliards par an sont nécessaires; les États doivent avoir leurs propres ressources”

“La Commission a récemment lancé sa” Compasse pour la compétitivité “, qui englobe ce programme. Les objectifs de la boussole sont pleinement conformes aux recommandations de la relation et à signaler une réorientation nécessaire des principales politiques européennes.
Maintenant, il est important que la Commission reçoive tout le soutien nécessaire à la fois dans la mise en œuvre de ce programme et dans son financement. Les besoins de financement sont énormes: 750 à 800 milliards d’euros par an est une estimation prudente.

Pour augmenter la capacité de financement, la Commission propose une rationalisation bienvenue des outils de financement de l’UE. Mais il n’y a aucun plan pour de nouveaux fonds de l’UE. La méthode proposée est de combiner des outils de l’UE avec une utilisation plus flexible des aides d’État coordonnées par un nouvel outil européen. Bien que nous espérons que cette construction fournira le soutien financier demandé, le succès dépendra de l’utilisation des États membres de l’espace fiscal qu’ils ont et de leur préparation à agir dans un cadre européen. , dans son discours au Parlement européen pour la semaine parlementaire 2025.

“Si unis, nous serons à la hauteur du défi”

«Nous pouvons retrouver la capacité de défendre nos intérêts. Et nous pouvons donner de l’espoir à notre peuple. Gouvernements nationaux et parlements de notre continentla Commission européenne et le Parlement sont appelés à être les gardiens de cet espoir dans un moment de tournant dans l’histoire de l’Europe. Si United, nous serons à la hauteur du défi et nous aurions du succès.