Innovation, prévention et centralité du patient – santé

“Nous travaillerons ensemble pour donner à nos citoyens des soins et des services de plus en plus efficaces et pour être patient, renforcer ce service de santé public et universaliste qui est l’un des plus grands atouts de notre pays”

L’innovation de la gouvernance, l’optimisation du réseau hospitalier, le développement de traitements sociaux et de santé territoriaux et les traitements de proximité entre les priorités indiquées

17 février 2025 – Innovation, prévention, recherche; Développement de l’assistance de la santé territoriale en ce qui concerne les personnes âgées et fragiles; Centralité de la promotion du patient et de la santé, mais également investissement dans des capitaux humains et professionnels.

Sont certains des Objectifs du mandat stratégique illustré aujourd’hui dans Commission Politiques de santé et politiques sociales de l’Assemblée législative par le conseiller régional de la santé, Massimo Fabiqui a décrit Les directives des cinq prochaines années.

Innovation de la gouvernance du service de santé régional, construction du réseau hospitalier du futur, réorganisation de l’ensemble du système d’urgence d’urgence, ce qui ne signifie pas seulement la CAU, mais de l’ensemble du réseau de traitements primaires et territoriaux, intégrés à la zone hospitalière . Ensuite, l’investissement dans le capital humain et professionnel du Service de santé régional,, l’égalité des sexes non seulement parmi les agents de santé publique, mais surtout envers les patients; l’accélération de la transition numérique du système de santé régional et la mise en œuvre complète du plan d’investissement PNRR, qui se comporte également en pleine conformité avec le calendrier; Innovation dans le domaine de la recherche en santé.

Et encore une fois, la promotion de la santé et la prévention des maladies, qui voit déjà la région d’Emilia-Romagna avec l’adhésion la plus élevée au dépistage, le développement de l’aide socio-santé territoriale, en particulier pour la population âgée, et non autosuffisante et fragile. Mais avec un dénominateur commun: le patient toujours au centre.

«La crise de la durabilité du National Health Service, liée à un problème de sous-analyse du gouvernement et du vieillissement constant de la population – soulignée Fabi– nous oblige à regarder l’avenir immédiatement. Emilia-Romagna a un service de santé publique solide et efficace, et nous sommes toujours parmi les régions de référence pour les niveaux d’assistance essentiels, mais nous ne voulons pas et nous ne pouvons pas être satisfaits. Au cours des cinq prochaines années, nous installerons les initiatives de gouvernance innovantes sur le terrain, dans l’objectif précis de garantir la durabilité économique du système par le biais de nouvelles voies organisationnelles et de gestion, nous allons maximum des synergies intersectorielles pour la promotion de la santé et, en ce qui concerne notre Compétence, le capital humain, la véritable richesse de notre service de santé, avec des hommes et des femmes à qui nous ne nous lasserons jamais de dire merci “.

En particulier sur leInnovation de gouvernance Le conseiller prévoyait que la coordination des conférences territoriales sociales et de santé sera améliorée, le rôle de gestion des districts et la coordination et la cohésion des entreprises de soins de santé: “La région est représentée sur le territoire par les entreprises de santé et d’hôpital et le nouveau général Les administrateurs ont également été nommés sur la base de leur capacité à travailler en équipe: nous travaillerons ensemble, également pour promouvoir l’intégration structurelle et fonctionnelle et perfectionner les chemins d’unification déjà lancés dans le Territoires de Parme et Ferrara “.

Le réseau hospitalier sera optimisé pour garantir la pertinence et l’efficacité du décaissement E qualité d’accèsà refuser également en termes de Accessibilité aux services: «Les lieux de soins doivent être proches de la résidence des personnes, et si l’activité dans la sphère chirurgicale la plus complexe doit être concentrée dans de grandes capitales, toutes les interventions de faible complexité doivent être décentralisées, avec un hôpital de premier niveau pour chaque district. Pas de fermeture ou de destruction, mais une amélioration de l’efficacité “.

Dans son discours, le commissaire s’est ensuite concentré sur le thème de liste d’attesa: «Nous sommes la région qui a la production spécialisée ambulatoire la plus élevée en Italie; Nous devons maintenant mieux gouverner la demande d’accès, via un pacte fort avec les prescripteurs “et sur Réorganisation du système d’urgence d’urgenceRappelant que le numéro 116 117 sera activé d’ici 2025.

Puis le renforcement des actions de préventionà la fois primaire et secondaire, passant également par le contraste avec la résistance aux antibiotiquesqui sera de plus en plus décisif: «Parmi les nombreuses craintes, il n’y a pas seulement le passage des virus et des bactéries des animaux à l’homme, mais la résistance qui se développe vers les médicaments– Il a souligné Fabi-. Central est l’utilisation correcte des antibiotiques, sur la base de la pertinence et nécessaire “. Une autre jonction pertinente des futurs soins de santé, LO Développement de la santé, des soins sociaux et de la santé et une assistance sociale à travers le Maisons communautairesqui représente la forte intégration de toutes ces connaissances disciplinaires et la structuration de Agrégations fonctionnelles territoriales des médecins généralistes, des pédiatres de libre choix et des spécialistes ambulatoires. Central sera le rôle de Troisième secteurvéritable capital social d’Emilia-Romagna. Également prévu un Renforcement du réseau de soins et d’assistance destinés aux mineurs souffrant de troubles psychotiques graves: En juin, au département dédié de l’hôpital de Rimini, ceux de Bologne et de Parma seront ajoutés.

Parmi les priorités également le développement du Télémédecine et téléconsulto et l’innovation dans le domaine de recherchepour lequel le commissaire prévoyait un Engagement précis de la région: «Toutes les entreprises de soins de santé, non seulement celles de l’hôpital, ont des recherches dans leur mission, nous devons développer la collaboration entre les connaissances qui se consacrent à ce domaine et créer les conditions contractuelles parce que certains profils fondamentaux pour la recherche, je gestionnaire de donnéespeut également avoir un emploi au sein de l’AUSL, qu’ils soient intégrés ou non dans les universités “.

«Nous travaillerons ensemble – conclu Fabi-. Donner à nos citoyens des soins et des services de plus en plus innovants, efficaces et mesurer le patient. Nous voulons maintenir, défendre et renforcer, malgré le sous-infinancement de l’État, ce système de santé public et universaliste qui est l’un des plus grands atouts de cette région et de ce pays “.