Avec le nom de Cedra, avec 500 employés, avec une présence dans 25 endroits et avec près d’un milliard de ventes, il semble clair qu’un nouveau grand acteur de l’industrie a fait une entrée. L’histoire de Cedra a commencé aussi tard que le début de 2025. Ensuite, un nouveau groupe a été formé dans l’audit et les conseils de cinq agences de premier plan: Alliance, Crowe Osborne, les auditeurs de Frej, RSM Gothenburg et Qrev. Désormais, le groupe de la société de capital-investissement Adelis en tant que propriétaire minoritaire a reçu un nom: Cedra, et le publie également pour acquérir des parties des opérations de PwC Suède avec plus de 270 employés. En conséquence, les opérations de Cedra se transforment en plus de 500 employés dans 25 emplacements à travers le pays et les ventes approchent de 1 milliard de SEK.
Pontus La tonning devient VD
Cedra nommera Pontus Tonning, ancien chef d’assurance chez PWC, en tant que PDG et PDG de Cedra. Pontus Tonning a une longue expérience de la part des postes supérieurs au sein de PWC, en mettant l’accent sur l’audit et les conseils aux entreprises dirigées par le propriétaire. L’accord entre Cedra et PwC est conditionnel aux approches du gouvernement coutumier et devrait être achevé le 1er juillet 2025.
Balance a interviewé Mikael Glimstedt, PDG des auditeurs de Frej, sur l’accord.
Comment vous sentez-vous de faire soudainement partie d’un groupe géant?
Mikael Glimstedt.– Eh bien, merci, ça fait du bien. Frejs et les autres agences fondatrices du réseau qui ont récemment adopté le nom de Cedra ont été et restent très impliqués dans toutes les décisions et nous avons décidé très tôt que les bureaux locaux seront nécessaires dans plus d’endroits dans le pays, au profit de nos clients et employés . Il s’agit donc d’un grand groupe, mais la proximité du local est un paramètre important pour le groupe de clients que nous priorise, c’est-à-dire le segment dominant dans les affaires qui ne fonctionne pas sur le marché réglementé SO.
Comment pensez-vous que la collaboration dans le groupe se développera?
– Je vois devant moi ce que nous prévoyons, c’est-à-dire un échange croissant de connaissances et un post-expérience visant à profiter des connaissances et des avantages de l’autre pour créer les meilleures conditions de développement continu de l’industrie.
Allez-vous continuer comme unités individuelles avec votre propre marque?
– Oui, c’est une partie importante de notre vision de base de la locale, nos clients et employés ne devraient vraiment ressentir rien d’autre que ce que nous allons mieux et nous développerons plus rapidement.
À quoi ressemble le processus de PWC, depuis combien de temps négocions-vous?
– C’est bien sûr un gros problème, mais nous et PwC avons toujours eu un consensus mutuel sur l’objectif, afin que nous nous concentrions sur différentes parties du marché, donc cela a été relativement rapidement.
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