Les tarifs menacent Puig aux États-Unis après avoir augmenté comme deuxième marché le plus rentable | Entreprise

La possibilité de l’imposition de tarifs menace de tordre la trajectoire de Puig aux États-Unis, le plus grand marché mondial du secteur de la beauté et qui, en outre, est son principal pays à la génération de revenus et le second des avantages sociaux.

L’entreprise lui-même, Marc Puig, a reconnu jeudi que la possibilité d’un tarif de 25% à l’ensemble de l’Union européenne, comme Verbalisé le président américain Donald Trump une veilleperturberait les prévisions de Puig gérées en interne dans ses projections en 2025. Si ces niveaux sont finalement mis en œuvre, nous devons réévaluer l’impact potentiel de l’ensemble de l’EBITDA ajusté pour l’année. Nous continuons de surveiller la situation », a déclaré l’exécutif de la conférence avec les analystes.

Puig a projeté d’ici 2025 une amélioration dudit rapport similaire à celle de 2024, lorsqu’elle a augmenté de 20 points de base. Une prévision que le marché a déjà accueilli comme “conservatrice” et que les tarifs potentiels mis en danger. La société elle-même explique dans les informations envoyées à la National Securities Market Commission (CNMV) que cette estimation prend en compte une «mise en œuvre des tarifs aux États-Unis conformément aux estimations internes de Puig», moins de 25% avec lesquelles Trump menace. Une incertitude qui n’est pas passée inaperçue dans la session boursière ce vendredi, ce qui a entraîné une baisse de 6,78% de la valeur de l’action.

La performance de Puig aux États-Unis est la clé de son évolution générale. En 2024, il a obtenu un avantage avant des impôts de 80,6 millions d’euros, 9% de plus que l’année précédente, dépassant le Royaume-Uni et devenant son deuxième pays avec une plus grande rentabilité. L’Espagne est la première, avec un bénéfice antérieur de 250,6 millions grâce au siège, comme en témoigne son rapport annuel.

Impulsion commerciale

L’évolution sur le marché américain ne laisse aucun doute. Puig a replié les avantages qu’il a réalisés en 2019 dans le segment des affaires de l’Amérique, qui comprend également le Canada, le Mexique ou le Brésil, en plus des États-Unis. “Les États-Unis restent le plus grand marché de Puig dans la région et où il a connu une croissance significative en 2024”, explique la société dans ses comptes, bien qu’elle ne décompose pas le pays de vente par pays.

Là, les principales affaires de Puig sont les parfums et la mode, avec des marques telles que Rabanne, Carolina Herrera ou Jean Paul Gaultier qui tirent la croissance. Ils ont ajouté une offensive dans le segment de maquillage, où leur part de marché est de 8%, comme détaillé dans l’introduction en bourse à la brochure due. En 2023, il a lancé l’offre de Rabanne dans cette région et Charlotte Tilbury, acquise en 2020, est passée à la troisième position des marques dans le marché So-Salled prestigieux, après avoir conclu un accord de distribution avec la chaîne Sephora. Je voulais également profiter de l’acquisition de Byredo en tant que plate-forme pour se développer dans le créneau de luxe américain.

Tout cela, les attentes avant la menace tarifaire. “Nous devons voir s’ils finissent par postuler, quels produits affectent, lorsqu’ils seront mis en œuvre, s’ils finiront par mettre en œuvre”, a déclaré Marc Puig. Il a déclaré que la société avait une marge brute et une flexibilité qui, d’autres années, leur permettaient de transférer de petits tarifs à des prix. Mais il est sur le point de voir comment je pourrais le faire avec un tarif de 25%: “C’est un impact plus important que nous ne contemplons pas nos prévisions”, a répété l’exécutif.

Puig possède sept centres productifs dans le monde. Les deux dédiés aux parfums et à la mode, les catégories les plus pertinentes aux États-Unis, sont en Espagne (Alcalá de Henares) et en France (Chartres). Dans un territoire de l’Union européenne, créé, selon Donald Trump, pour “nous ennuyer”.

Toutes ces marchandises commencent des deux installations. Marc Puig a défendu ce jeudi que “les parfums voyagent bien, n’ont pas de date d’expiration et que le coût du transport est relativement faible en ce qui concerne le coût du produit”, des éléments qui ont nié que la fabrication aux États-Unis est une possibilité en plus de la table. “Pour l’instant, nous ne parlons que d’hypothèses.”

Puig a ouvert sa première filiale dans ce pays en 1950. Aujourd’hui, il en a cinq, en plus d’un siège social et d’un modèle de 711 personnes, 106 de plus qu’à la fin de 2023. Cette année-là, il a ouvert un bureau à Miami, et en février 2024, il a déménagé son quartier général du pays au Rockefeller Center Building à New York. Depuis 2019, son modèle américain s’est multiplié par plus de quatre. Croissance imparable … en attendant Trump.