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1. L’essor de Genai transformera les programmes de sécurité des données.
L’objectif organisationnel est de changer pour hiérarchiser la protection des données non structurées, telles que le texte, les images et la vidéo. Auparavant, la sécurité et les ressources financières se sont concentrées sur la protection des données structurées telles que les bases de données.
2. La gestion des identités de la machine devient à l’échelle de l’entreprise.
Il y a une utilisation généralisée des comptes de machines et des informations d’identification pour les appareils physiques et la charge de travail logicielle, grâce à l’adoption croissante de l’IA; Cela élargit la surface d’attaque d’une organisation. Par conséquent, les dirigeants doivent non seulement développer une stratégie pour mettre en œuvre une identité de machines et une gestion de l’accès robustes (IAM), mais s’assurer qu’il s’agit d’un effort coordonné à l’échelle de l’entreprise.
De la même manière, Rapport sur l’état de l’IGA de Zilla Security en 2025 ont constaté que la gouvernance de l’identité est brisée. Selon le rapport, 84% des organisations dépendent toujours des processus de gouvernance et d’administration de l’identité manuelle (IGA), les laissant vulnérables aux attaques, inefficaces et dépassées par des demandes de conformité croissantes.
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3. Les initiatives de l’IA seront redémarrées.
Les résultats mitigés avec les implémentations de l’IA poussent les leaders de la sécurité à se concentrer sur des cas d’utilisation plus étroits avec des impacts plus mesurables. À mesure que les implémentations deviennent plus tactiques, elles seront alignées sur les pratiques et les outils de l’IA avec les mesures existantes sur les initiatives existantes, pour améliorer la visibilité de la valeur réelle des investissements en IA.
4. La technologie de cybersécurité est optimisée.
Les organisations utilisent en moyenne 45 outils de cybersécurité, selon une enquête Gartner 2024 auprès de 162 grandes entreprises. Avec plus de 3 000 fournisseurs en cybersécurité, les dirigeants doivent consolider et valider les contrôles de sécurité de base dans leurs ensembles d’outils pour créer des programmes de sécurité plus efficaces et efficaces.
5. Genai apporte de la valeur aux programmes de comportement de sécurité et de culture.
Les leaders efficaces reconnaissent la valeur des programmes de comportement et de culture de sécurité et l’utilisation du Genai pour réduire les incidents de cybersécurité axés sur les employés. Les activités culturelles et axées sur le comportement ont augmenté pour aborder la compréhension du cyber-risque, un changement stratégique vers l’intégration de la sécurité dans la culture organisationnelle.
Voir: Guide du leader informatique sur la formation à la sensibilisation à la cybersécurité (TechRepublic Premium)
6. Investissements dans les initiatives de bien-être d’équipe.
Le leadership en matière de sécurité et l’épuisement professionnel sont des préoccupations clés pour une industrie déjà touchée par ce que Gartner appelle une pénurie de compétences systémique. Ce stress omniprésent est dû aux demandes incessantes associées à la sécurisation des organisations très complexes dans les environnements de menace, de réglementation et d’entreprise en constante évolution, avec une autorité limitée, un soutien exécutif et des ressources.
UN 2024 Rapport de Blackfog ont constaté que 24% des décideurs de la sécurité des CISO / TI souhaitent quitter leur emploi pour des raisons comprenant de longues heures et un stress sur l’utilisation de l’IA pour lancer des cyberattaques. En conséquence, il deviendra une priorité de reconnaître et de traiter la gestion du stress parmi les dirigeants et leurs équipes, a déclaré Gartner.
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