A L’INSTANT : Shein va commencer à fabriquer ses vêtements au Brésil

Shein a déclaré aujourd’hui qu’il commencera à fabriquer ses produits localement au Brésil – dans le premier mouvement de ce genre fait par le commerce électronique chinois depuis sa création il y a 15 ans.

Marcelo Claure, le président de Shein en Amérique latine, a déclaré au Journal du Brésil qu’aujourd’hui 70 % des produits vendus au Brésil proviennent de Chine, et les 30 % restants proviennent de partenaires du marché brésilien.

D’ici 2026, le plan est d’inverser cette relation, avec 80% des produits issus de la fabrication locale et marché et seulement 20% étant importés de Chine. “Nous allons seulement continuer à importer des produits que le Brésil ne peut pas fabriquer ici”, a-t-il déclaré.

Shein s’engage à nouer des partenariats étroits avec 2 000 fabricants brésiliens, générant 100 000 emplois au cours des trois prochaines années.

La société a annoncé qu’elle investirait 150 millions de dollars au cours de cette période pour adapter les usines brésiliennes au modèle de production de Shein, avec des investissements dans la technologie, l’équipement et la formation des employés.

Aujourd’hui, tous les produits de marque privée Shein sont fabriqués en Chine dans des dizaines de milliers d’usines affiliées et exportés vers les 150 pays où l’entreprise opère.

L’annonce intervient à un moment où Shein et d’autres sociétés chinoises de commerce électronique ont été critiquées par les détaillants brésiliens pour ce qu’ils considèrent comme une concurrence déloyale.

Ces dernières semaines, le gouvernement a étudié la taxation des envois de fonds internationaux jusqu’à 50 dollars américains, mais a fini par revenir en arrière après des critiques sur les réseaux sociaux.

Claure a parlé de l’engagement d’investissement après une réunion de deux heures avec le ministre des Finances, Fernando Haddad. L’exécutif a remis à Haddad une lettre d’engagement avec les promesses faites pour le Brésil.

Selon lui, Shein s’attend à ce que les prix des produits fabriqués au Brésil soient égaux ou inférieurs à ceux importés, car l’entreprise réalisera de grandes économies de logistique.

“Nous avons déjà commencé à tester la fabrication avec de petits fabricants ici et nous avons vu que les Brésiliens ont la même efficacité que les Chinois, et nous avons beaucoup d’économies dans le chaîne d’approvisionnement,” il a dit. “Lorsque nous atteindrons cette échelle de 2 000 usines et que nous aurons mis en œuvre notre modèle de fabrication, le coût sera très similaire.”.

La grande différence avec le modèle de fabrication de Shein, c’est qu’elle confectionne ses vêtements sur demande. En d’autres termes, il ne fabrique que ce qu’il vend, ce qui permet aux fabricants d’économiser le coût de la tenue des stocks.

« Lorsque vous avez des centaines de millions de clients, vous pouvez très bien prévoir ce que veut le consommateur et ne produire que ce qui se vendra. Nos fabricants partenaires effectuent plusieurs petites commandes par jour, mais les usines sont entièrement numérisées et efficaces », a-t-il déclaré.

Même en Chine, l’entreprise ne possède aucune usine, travaillant toujours en partenariat avec des milliers de petits fabricants locaux.

Selon Claure, la décision de commencer à fabriquer localement est liée à l’importance du marché brésilien pour Shein. Le Brésil fait partie des cinq plus grands marchés de l’entreprise en termes de revenus – l’estimation du marché est que l’entreprise a réalisé des revenus de 8 milliards de reais l’année dernière – et le Brésil « a une très grande compatibilité avec nos produits ».

“Ô adéquation produit-marché que nous avons avec le consommateur brésilien n’existe nulle part ailleurs dans le monde », a déclaré Claure. “Le créateur de nos produits qui se vend le plus, par exemple, est un Brésilien qui vit aux États-Unis.”

L’idée est que les produits fabriqués au Brésil sont également exportés vers d’autres pays d’Amérique latine. À l’avenir, Shein envisage d’adopter le près de l’étaiement sur d’autres marchés où elle opère.

Pierre Arbex