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Acheté “la moitié du village” – maintenant l’investisseur se noie sous les factures impayées – E24

Acheté “la moitié du village” – maintenant l’investisseur se noie sous les factures impayées – E24

Magnus Rønningen, ancien partenaire de Petter Stordalen, a investi plus de cent millions de couronnes à Vågå. Puis ses entreprises ont arrêté de payer leurs factures.

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Juin 2023 : Magnus Rønningen, conseiller en relations publiques, investisseur et ancien partenaire de Petter Stordalen, pose les jambes écartées sur le pont qui mène au cœur de Vågåmo. Derrière lui se tient un écrivain policier aux jambes moins larges, Jørn Lier Horst.

À VG Rønningen plaisante en disant qu’il a acheté le village de Gudbrandsdalen.

Avec Horst et un groupe de co-investisseurs, Rønningen a racheté tous les bâtiments commerciaux centraux des deux rues principales de Vågå. Le petit village doit devenir la destination touristique préférée de Gudbrandsdalen.

Les ambitions sont grandes. Des saunas, une installation intérieure pour les bains de glace et un aéroport pour hydravions électriques seront construits sur la rive du fleuve. Des restaurants, des cafés, une boulangerie et un glacier attireront les touristes dans la vallée, été comme hiver.

En outre, l’ancien hôtel devait être entièrement rénové et doté d’une piscine et d’un spa.

Les bâtiments marqués sur la photo montrent quels bâtiments Magnus Rønningen et ses co-investisseurs ont acheté à Vågåmo.

Un an plus tard: Plusieurs bâtiments au cœur de Vågå sont vides. Un immeuble a été vendu – encore une fois. L’un des logements est endommagé par l’eau et ne peut pas ouvrir comme prévu.

Les 11 sociétés associées au projet Vågå ont été cotées lundi 24 juin avec un total de 145 avis de paiement. Les créanciers avaient un impayé de 2,9 millions NOK. Les avis de paiement les plus anciens ont été enregistrés en septembre et octobre de l’année dernière.

Lillehammer Ventilasjon, qui a réalisé une mission de service pour l’entreprise de Rønningen Vågå Nasjonalpark AS, a envoyé un avis de faillite début mai/juin pour non-paiement.

Le rêve de créer un haut lieu touristique à Vågå est-il sur le point d’exploser ?

L'un des bâtiments de Vågåmo est actuellement vide.  Divers articles de Noël, tracteurs en pain d'épices et équipements pour un glacier sont stockés ici.

Arrêt total de paiement

Il faudrait bien au contraire en croire Magnus Rønningen, principal actionnaire et visage extérieur du projet. Dans un mail, il dédramatise les paiements manquants.

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– Bien sûr, il est tentant de payer aveuglément toutes les factures lorsque E24 appelle, mais 2,9 millions en gestion de relations publiques, c’est un peu dur, écrit Rønningen.

Selon Rønningen, l’absence de paiements est due au fait que les entreprises impliquées dans le projet Vågå ont introduit pendant un certain temps un gel des paiements. Cela s’est produit après que le nouveau comptable des sociétés aurait découvert une facturation incorrecte de plus de trois millions de NOK dans plusieurs sociétés.

Selon Rønningen, le chaos des factures est en partie lié au fait que de nouveaux chauffeurs d’hôtels et de restaurants sont arrivés, de sorte que plusieurs factures ne sont pas parvenues au bon destinataire. C’est en mars qu’on a appris que la société hôtelière Classic Norvège, dominée par Stein Erik Hagen, avait repris l’exploitation des deux hôtels Villa Vågå et Sov Lodge, ainsi que de l’hébergement et du restaurant Bokhandeln.

De nombreux créanciers locaux

La liste des créanciers comprend, entre autres, une compagnie d’électricité, un entrepreneur en machines, un expert et l’entreprise de construction qui gère les déchets des propriétés des entreprises de Rønningen.

Ce qu’ils ont tous en commun, c’est qu’ils ont une adresse professionnelle à Vågå.

L’ancien comptable des sociétés, Snøhetta Regnskap, dont le bureau se trouve en face de l’hôtel Villa Vågå, a déposé lundi sept réclamations pour plus de 316 000.

E24 s’est entretenu avec les dirigeants de toutes les sociétés mentionnées, mais aucun d’entre eux ne veut rien dire sur la collaboration avec Rønningen et ses sociétés.

- Nous avons de nombreuses opinions sur les projets de Rønningen, mais aucune que nous souhaitons partager avec vous, a déclaré l'un des invités de Veistadhjørnet aux journalistes d'E24.  Le café est le seul restaurant du centre de Vågå qui n'a pas été acquis.

Rønningen lui-même estime entretenir de bonnes relations avec le monde des affaires de Vågå et écrit que chaque année, les entreprises “achètent des services pour plusieurs dizaines de millions et créent de nombreux emplois”.

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– Nous devons encore nous rattraper. Il arrive alors que nous payions en retard ou que nous ne soyons pas d’accord avec le fondement de la facture, comme toutes les autres entreprises d’une certaine taille, écrit Rønningen.

Payé un demi-million

Magnus Rønningen a reçu les rapports de la société d’information sur le crédit Dun & Bradstreet qui ont montré lundi que les sociétés de Vågå disposaient d’un total de 145 avis de paiement. Rønningen pense que c’est faux.

Au cours de la semaine qui s’est écoulée depuis que E24 a contacté Rønningen pour la première fois et lui a posé des questions sur le projet Vågå, les mêmes entreprises ont dû payer d’anciennes factures pour plus d’un demi-million de couronnes. Cela ressort d’une liste que Rønningen, en consultation avec son nouveau comptable, a envoyée à E24.

Selon l’aperçu, les sociétés de Vågå ont désormais 2,24 millions NOK en souffrance, répartis sur 40 factures impayées.

– Nous examinons et approuvons en permanence la base de facturation de ces derniers, écrit Rønningen à E24.

Lillehammer Ventilasjon, qui a menacé Vågå Nasjonalpark AS de faillite, a confirmé mercredi soir que sa créance avait désormais été payée.

– Va bien

Rønningen nie que les nombreuses factures impayées soient l’expression d’une incapacité à payer.

– La situation financière est bonne, car le projet Vågå est désormais une pure société immobilière et de développement qui n’a que des revenus – à l’exception de l’impôt foncier, des intérêts et des acomptes, écrit-il.

– La liquidité des entreprises est satisfaisante et s’améliore chaque mois, car presque tous leurs baux sont basés sur le chiffre d’affaires et l’été est la haute saison touristique, écrit-il encore.

Selon Rønningen, les entreprises sont déjà rentables.

Plus de 150 millions de NOK ont été investis jusqu’à présent dans le projet. Parmi ceux-ci, environ 50 millions ont été injectés sous forme de fonds propres et de prêts subordonnés de Rønningen et des autres investisseurs. Outre Rønningen et l’écrivain policier Jørn Lier Horst, le fondateur de Summa Equity, Reynir Indahl, figure sur la liste des investisseurs.

Horst : – Projet amusant

L’écrivain policier Jørn Lier Horst a déclaré à E24 qu’il avait investi trois millions de NOK dans le projet.

– Je pense que cela semblait être un projet amusant. Mais je ne suis qu’un copropriétaire silencieux. Je n’ai rien à voir avec l’opération et je n’ai aucun poste au conseil d’administration non plus, dit-il.

À son époque, l’auteur rompit avec Gyldendal pour fonder Strawberry Publishing avec, entre autres, Magnus Rønningen.

– Magnus a un grand engagement et une rare capacité de mise en œuvre, ce dont le projet Vågå lui-même est la preuve. Une vaste rénovation et un aménagement ont été réalisés en un temps record. Je voulais faire quelque chose de plus avec des gens avec qui j’avais eu de bonnes expériences auparavant et qui ont vécu beaucoup de bonnes expériences à Vågå, explique Horst.

Obtient le droit de se vanter du maire

L’un des projets presque terminés est l’ancien hôtel Villa Vågå.

Le maire de Vågå, Harald Sve Bjørndal (Bygdelista), affirme que les résidents apprécient grandement la rénovation de l’hôtel et que Rønningen a mis l’accent sur le recrutement d’entrepreneurs et de fournisseurs locaux.

– Un hôtel comme celui-ci signifie énormément pour une société comme la nôtre. Pour autant que je puisse en juger, il a fait un excellent travail de restauration, déclare Bjørndal.

Le chef d’entreprise Live Brimi souligne également que la municipalité est satisfaite du comportement des investisseurs.

– C’est incroyablement positif qu’il fasse appel aux entreprises locales, plutôt que, par exemple, d’amener avec lui un afflux soudain de menuisiers étrangers, dit-elle.

Chef d'entreprise Live Brimi dans la municipalité de Vågå

Les deux dirigeants municipaux se demandent avec enthousiasme si l’aventure Vågå pour Rønningen & co se déroulera bien ou non.

– Il est clair que ce doit être un projet ambitieux. Qu’il y aura des investissements colossaux par rapport au nombre de caisses enregistreuses pouvant être placées. Mais c’est donc la responsabilité de celui qui investit. Et nous ne pouvons pas nous laisser impliquer dans de telles choses, déclare Bjørndal.

Ni le maire ni le chef d’entreprise ne savaient que plusieurs entreprises de Vågå avaient des factures impayées auprès de Rønningen.

– C’est dommage s’il y a des habitants ici qui n’ont pas reçu de règlement, dit Bjørndal.

– Si les entreprises locales ne sont pas payées, c’est bien sûr vraiment dommage, dit Brimi.

Le chef d’entreprise Live Brimi à Vågå se demande comment Rønningen et les co-investisseurs envisagent que l’aventure Vågå se déroule correctement.

– Je pense que ce sera passionnant de voir comment fonctionne sa caisse enregistreuse. Il a eu des projets incroyablement grands pour Vågå, et il y a peut-être eu des surprises en cours de route. Je pense, par exemple, que la rénovation de l’hôtel s’est avérée être un projet bien plus important que ce que Magnus avait imaginé, dit-elle, avant d’ajouter rapidement :

– Mais ça a été génial, alors.

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