2024-07-17 22:40:36
Le changement est inévitable, mais il n’est pas facile à gérer.
Qu’il s’agisse de transitions de direction ou de changements de personnel ou de technologie, nous sommes tous confrontés à des changements à un moment ou à un autre de notre carrière. Si nous ne savons pas comment les gérer efficacement, une organisation peut stagner et, en fin de compte, prendre du retard sur ses concurrents.
S’adapter peut être inconfortable, mais cela ne doit pas être insurmontable. Avec la bonne approche, il est possible de gérer le changement en toute confiance et efficacité pour tous les membres de votre organisation.
Rejoignez Mike Paton, hôte de Le leader EOS podcast et co-auteur de Avoir une emprise et Processus!comme nous en discutons :
- comprendre le changement et identifier ses défis
- stratégies de mise en œuvre et de gestion du changement
- Comment la technologie automatisée permet de rationaliser le changement et d’impliquer les employés
CONFÉRENCIER:
Mike Paton, conférencier, auteur et réalisateur, EOS Worldwide
Au cours des deux dernières décennies, Paton a aidé des milliers de dirigeants à améliorer leurs entreprises. Il aide les personnes qui possèdent, dirigent ou gèrent des entreprises axées sur la croissance à mettre en œuvre les concepts simples et les outils pratiques du système d’exploitation entrepreneurial. EOS – comme on l’appelle communément – est une « manière de faire fonctionner » une organisation qui apporte une vision claire comme du cristal, une traction accrue et une meilleure santé à ces entreprises, dirigeants et équipes. En plus de son travail en tant qu’implémenteur EOS et conférencier principal, Paton a passé cinq ans en tant que visionnaire d’EOS Worldwide, anime le podcast The EOS Leader et est co-auteur de deux livres à succès dans la « Traction Library » d’EOS Worldwide : Get a Grip et Process !
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